如何做好农村信用社信贷支农工作？

第1题：

第2题：

第3题：

“信贷投放回归本源，着力优化信贷结构”作为一项重点任务工作，应做到（）。

• A、优化信贷管理体制机制
• B、做好信贷投向规划
• C、加大重点领域信贷供给
• D、改进薄弱领域信贷支持

正确答案:B,C,D

第4题：

如何对财政支农支出进行总量分析？

正确答案: 对财政支农支出总量分析，要“纯净”地考察财政支农总量的大小，一般采用农业投资总额中财政支农比重和农业总产值中来自财政的转移支付或资助两个指标，这是财政支农支出总量分析。

第5题：

依据《中国银监会关于鼓励和引导民间资本参与农村信用社产权改革工作的通知》的规定，要引导股东树立稳健经营理念，坚持服务县域和支农支小方向，在推进深化农村信用社改革过程中，确保（）。

• A、方向不偏
• B、风险可控
• C、经营稳健
• D、商业可持续

正确答案:A,B,C,D

第6题：

农村信用社应如何开展信贷风险管理？

正确答案: 第一，要建立健全信贷人员岗位责任制，制定贷款管理责任制和各项审批制度，明确每个信贷人员的贷款审批权限和每个信贷人员的管理责任及相关人员应承担的责任，做到制度到位，责任到人。
第二，落实贷款“三查”制度。及时了解和掌握借款单位的动态，做到贷款发放后信贷人员随时对资产的经营状况进行检查，坚持下乡工作日制度，信贷人员要深入农户和企业，去了解情况，解决问题，从而强化贷款“三查”制度的落实。对抵押财产要实行实地盘点核对，信用社对办理抵押贷款的企业，在规范登记手续、建立抵押财产档案的基础上，每年由信贷人员对借款户的抵押财产进行实地盘点核对，防止抵押财产的流失，确保信用社信贷资产的安全。
第三，充分发挥股金卡和信用小组的作用。通过股金卡来发放农户贷款，以防止一户多贷、冒名贷款的发生，同时还可通过股金卡记录还贷、贷款逾期等情况，使信贷员了解该贷户的信誉情况、还款能力气从而降低贷款的风险度。另外，发挥信用小组长的作用，信用社可选用信誉好、能力强、在群众中有很高威信的人担任小组长，把好农户贷款 第一关，并协助信用社做好贷款的催收工作。
第四，加强信贷管理，保全诉讼时效。检查贷款发放手续是否合法、合规，不良贷款是否失去诉讼时效，形成不良贷款的原因是否正常等，从而重新明确各类贷款的管理和清收责任。控制单户超比例贷款的规模。

第7题：

按照最新规定，以下哪些是支农再贷款的发放对象？（）

• A、农村信用社
• B、农村合作银行
• C、农村商业银行
• D、村镇银行

正确答案:A,B,C,D

第8题：

根据《湖北省农村信用社2015年风险管理计划》的要求，做好非信贷资产管理，主要要加强（）。

• A、按月对非信贷资产进行五级分类
• B、非信贷资产的转移、清算
• C、不良非信贷资产的监测及处置工作
• D、对现有资产项目的升值或减值评估工作，特别是涉及市场风险的交易性及投资性的资产

正确答案:A,C,D

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

福建农信信贷文化体系包括（）。

• A、“支农支小”
• B、“合规审慎”
• C、“务实创新”
• D、“阳光信贷”
• E、“良好操守”

正确答案:A,B,C,D,E

第16题：

自上至下调整信贷考核思路，改变单一追求规模扩张的考核导向，以支农支小为核心，加大信贷结构调整考核力度。

正确答案:正确

第17题：

办理公司加农户模式的个人支农贷款时，申报的合作公司按照对公信贷要求，组织开展（）审定工作，合作公司应符合我-行（）要求。

正确答案:信用等级综合授信审定；保证人资格

第18题：

政府农业调控的手段有（）

• A、法律手段
• B、税收手段
• C、信贷手段
• D、价格杠杆
• E、财政支农

正确答案:A,B,C,D,E

第19题：

如何提高财政支农资金的效益？

正确答案: （1）整合支农资金，确定资金投入重点
整合支农资金就是将分散的各种用于支持农业、农村、农民的资金集中起来，进行集中管理、集中使用，统筹安排支农资金，确定投入重点，以提高财政支农资金的使用效益，以有限的资金发挥最大的效益。支农资金整合的关键就是要改变资金多部门管理、多部门决策的现状，这必然会导致原有利益格局的重新调整，所以要让各级管理部门和群众了解支农资金整合的积极意义，强化资金整合的意识，建立统一规范的资金管理制度，成立专门机构对支农资金进行统一管理。同时在资金整合的基础上，要对现有的支农资金按性质进行科学的分类和清理。支农资金按性质一般可分为“农业生产类、管理服务类、灾害求助类、生态环境类、农场生活类、农民收入类”等几大类，资金分类后，在对地区实际进行调研的基础上确定资金的投人重点，集中力量解决地区发展急需解决的问题，防止资金分配时“平均主义”的出现。
（2）强化行政管理者的行政成本意识，深化行政体制
改革行政管理成本是政府机构行使行政管理职能所需要的管理费、服务费的总和。我国行政成本居高不下的主要原因有：
①行政管理成本意识缺失，没有向纳税人报告的意识；
②组织机构设置不合理；
③考核及监督机制不合理。
为了有效降低行政管理成本，就要强化行政管理者的行政成本意识，对公务员进行行政管理方面的培训，提高行政管理人员的整体素质，使其能够充分认识到支农资金的有限性，努力发掘其潜力，对其利用进行最为合理的安排。严格控制行政机关的规模，合理确定行政机关的职能，提高行政管理人员素质，从而提高行政效率。同时要深化行政体制改革，建立和完善行政管理人员的效绩考核机制，在进行效绩考核时要考虑其行政成本和行政效率，建立健全行政监督机制，创新监督方式。
（3）提高支农资金的管理水平，加强监督管理
完善财政支农资金的管理制度，将每一个项目的预算、实施和每笔资金的拨付、使用等程序制度化，逐步建立合理的、覆盖支农全过程的资金管理制度，保证每个项目实施和每笔资金使用的各个环节都有制度的约束和保障。加强各管理制度之间的协调，消除制度间的矛盾和冲突，使其能共同在支农资金管理中发挥作用。与此同时，要创新支农资金的监管机制，改变支农资金使用过程中“自己使用、自己监管”的现状，建立专门的监督机关对支农资金使用的全过程进行监管，在项目资金预算阶段、项目实施阶段和项目完成后，始终对其资金情况进行监督，进一步加大和提高财政支农资金从拨付到使用各个工作环节上的透明度，让审计监督、人大执法监督、政协民主监督、舆论监督、群众监督一起跟进，防止资金被挤占和挪用。
（4）完善项目审批制度
现有财政支农项目的确定、选择不够科学合理，审批、立项不够规范，各地方为了争取到项目而进行“跑项目”、请客送礼，提高了行政成本，最终确定的项目往往不是地方发展急需的，而那些关系到地区农业发展大局的项目往往被忽视，这就违背了支农的初衷，也直接影响了支农资金的使用效率。
所以要建立健全支农项目的审批制度，并严格遵守，杜绝“人情项目”、“关系项目”的产生，从源头上提高项目的质量。这就要求上级部门组织专家组对下级部门提交的项目申请进行实地考察，对项目的可行性进行评估，提交评估报告，在进行公示后给予审批。同时应建立财政支农项目库，防止重复立项、重复投资。
（5）加强有关审计制度建设，强化支农项目
资金的审计在进行财政支农时，政府出资但不直接对资金进行管理和使用，而是将资金分配给各级农业部门和财政部门使用，这就使得政府很难对其资金使用情况时时进行监督，为了保证财政支农资金的使用效益，对其使用进行审计是十分必要的。这就要求推进与支农资金效益有关的审计法律和制度的建设，为支农资金使用的审计提供保障和依据。在进行审计时，应避免原有事后审计的模式，因为事后审计虽然能够发现问题，但已不能挽回损失，所以要改变审计模式，从资金下拨之13起便介入进行审计监督，直至项目完成。这样可以在发现问题后，及时提出纠正意见，防止损失的进一步扩大。

第20题：

要发挥（）资金的作用，要通过（），帮助部份县级联社解决支农资金不足的困难。

• A、农业贷款；支农工作
• B、农业统筹；资金统筹
• C、资金统筹；农业统筹
• D、社会资金；信贷部门

正确答案:B

第21题：

第22题：

第23题：