()是指组织的纵向等级结构和层次数目。

题目

()是指组织的纵向等级结构和层次数目。

相似考题

1.管理层次是指组织中()的数目。A.岗位B.工作类型C.职位等级D.员工

2.管理层次指组织纵向结构的层级，以人类劳动的垂直分工和权力的等级属性为基础划分的。()

3.（ ）是指组织中职位等级的数目。A．管理跨度B．管理层次C．直高结构D．扁平结构

4.下列关于管理幅度说法正确的是()。A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能B、在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度的设计成反比C、组织环境相对简单而稳定，管理幅度的设计可以加大D、工作复杂变化程度大，管理幅度的设计相应较大

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  • 第1题：

    影响岗位等级划分数目的因素包括（ ）。

    A．组织的层次
    B．人员的要求
    C．组织的规模
    D．工作的性质
    E．组织的结构

    答案：C,D
    解析：
    岗位薪酬体系设计；
    岗位结构设计的一个重要方面就是岗位等级划分。岗位等级划分的数目受组织的规模和工作性质的影响，没有绝对的标准。一般来说，等级数目少，薪酬宽度大，员工晋升慢，激励效果差；等级数目多，岗位层次多，管理成本就会增加。

  • 第2题：

    组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目，称为（）

    A管理幅度

    B管理层次

    C管理职能

    D管理结构


    B
    略

  • 第3题：

    对管理层次和管理幅度说法不正确的是（）

    A．管理层次多势必幅度小

    B．管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数

    C．6~12个人之间的幅度通常是理想的

    D．现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次


    现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次多

  • 第4题：

    (2018年5月)影响岗位等级划分数目的因素包括()。

    A.组织的层次
    B.人员的要求
    C.组织的规模
    D.工作的性质
    E.组织的结构

    答案：C,D
    解析：
    P292-294
    等级划分的数目受组织的规模和工作性质的影响，没有绝对的标准。

  • 第5题：

    管理层次是以人类劳动的横向分工和权力的等级属性为划分依据，形成组织的纵向等级结构和层级数目。


    B

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