某企业只销售一种产品,2018年销售量是8,000件,单价为240元,单位成本为180元,其中单位变动成本为150元,该企业计划2019年利润比2018年增加10,则企业可采取的措施是()。A.降低固定成本48000元B.降低单位变动成本6元C.提高价格6元D.增加销售量534件

题目
某企业只销售一种产品,2018年销售量是8,000件,单价为240元,单位成本为180元,其中单位变动成本为150元,该企业计划2019年利润比2018年增加10,则企业可采取的措施是()。

A.降低固定成本48000元

B.降低单位变动成本6元

C.提高价格6元

D.增加销售量534件

相似考题

1.某企业只销售一种产品,年销售量是件,单价为元,单位成本为元,其中单位变动成本为元,该企业计划年利润比年增加%,则企业可采取的措施是___。A. 增加销售量件B. 降低单位变动成本元C. 降低固定成本元D. 提高价格元E. 提高价格元

2.某企业只销售一种产品，如果该企业计划明年利润比上年增加10%，则该企业可能采取的单一措施有()。A、增加销售量B、降低单位变动成本C、降低固定成本D、提高价格E、提高单位贡献边际

3.已知某企业只生产一种产品，单位变动成本为45元/件，固定成本总额为60 000元，产品单价为120元，该企业当期保本销售量为( )。A、800件B、500件C、1333件D、533件

4.某企业只销售一种产品，计划下年的利润比上年增加10%，则该企业可采取的措施有()。A、增加销售量B、降低单位变动成本C、降低固定成本D、提高价格E、降低税率

参考答案和解析
正确答案：ABCD
更多“某企业只销售一种产品,2018年销售量是8,000件,单价为240元,单位成本为180元,其中单位变动成本为150元,该企业计划2019年利润比2018年增加10,则企业可采取的措施是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    某企业只生产一种产品，本年销售量为1200件，单价10元，单位制造变动成本为7元，单位销售和管理变动成本为1元，则该产品边际贡献为（ ）元。

    A．2000

    B．4000

    C．2400

    D．3600


    正确答案：C
    边际贡献=销售收入-变动成本=1200×（10-7-1）=2400元。 

  • 第2题：

    某企业只生产和销售甲产品，该产品2018年销售量为10万件，单价为100元，单位变动成本为80元，固定成本为50万元，假设2019年单价上涨10%，其他条件均不变，则单价的敏感系数是（ ）。

    A.5
    B.8
    C.6.67
    D.12

    答案：C
    解析：
    2018年利润=10×（100-80）-50=150（万元），2019年利润=10×[100×（1+10%）-80]-50=250（万元），利润变动百分比=（250-150）/150=66.67%，单价的敏感系数=66.67%/10%=6.67。

  • 第3题：

    已知：2018年某企业只产销一种产品，2017年单位变动成本为150元/件，本年固定成本总额为240 000元，产品单价为240元/件，销售量为8000件。要求： （1）计算本年度保本点销售量。 （2）若2019年利润增长10%，运用本量利分析原理进行规划，从哪些方面采取措施，才能实现目标利润（假定采取某项措施时，其他条件不变）。


    × 本年度销售量=150000+40=3750(件)下年度销售量降低数额=3750×10％=375(件)(2)利润降低额=12000×75％=9000(元)(3)由于固定成本不变,则：产品单位贡献边际=利润降低额÷销售量降低额=9000÷375=24(元/件)固定成本=3750×24—12000=78000(元)(4)下年度保本点销售量=78000÷24=3250(件)

  • 第4题：

    某企业只主营一种产品，2018年的销售量为10000件，每件售价80元，每件产品单位变动成本为55元，企业固定成本总额为200000元。
    要求：
    （1）计算该企业2018年的盈亏临界点销售量和安全边际率。
    （2）若该企业2019年准备将利润扩大一倍，企业应在单价、单位变动成本、销量和固定成本方面各采取什么措施？
    （3）将企业可采取的上述措施，按其对利润的影响程度由大到小进行排列。


    答案：
    解析：
    （1）2018年盈亏临界点销售量=200000/（80-55）=8000（件）
    2018年安全边际率=（10000-8000）/10000=20%
    （2）2018年实现利润=（80-55）×10000-200000=50000（元）
    2019年目标利润=50000×2=100000（元）
    ①设单价为P元，则：
    （P-55）×10000-200000=100000
    P=（200000+100000）/10000+55=85（元）
    （85-80）/80=6.25%
    单价应增加6.25%，涨至85元。
    ②设单位变动成本为V元，则：
    （80-V）×10000-200000=100000
    V=80-300000/10000=50（元）
    （50-55）/55=-9.09%
    单位变动成本应降低9.09%，降至50元。
    ③设销售量为Q件，则：
    （80-55）×Q-200000=100000
    Q=（200000+100000）/（80-55）=12000（件）
    （12000-10000）/10000=20%
    销量应增加20%，增至12000件。
    ④设固定成本为F元，则：
    （80-55）×10000-F=100000
    F=（80-55）×10000-100000=150000（元）
    （150000-200000）/200000=-25%
    固定成本应降低25%，降至150000元。
    （3）由（2）可知：
    单价的敏感系数=100%/6.25%=16
    单位变动成本的敏感系数=100%/（-9.09%）=-11
    销量的敏感系数=100%/20%=5
    固定成本的敏感系数=100%/（-25%）=-4
    所以，企业选择增加利润的措施时，按其对利润影响由大到小的排列顺序是：①提高单价；②降低单位变动成本；③增加销售量；④降低固定成本总额。

  • 第5题：

    1、已知：某企业只产销一种产品，2019年该产品单位变动成本为150元/件，本年固定成本总额为240 000元，产品单价为240元/件，销售量为8000件。要求： （1）计算2019年度保本点销售量（结果四舍五入取整）。 （2）若2020年利润增长10%，运用本量利分析原理进行规划，从哪些方面采取措施，才能实现目标利润（假定采取某项措施时，其他条件不变，结果四舍五入取整数）。


    × (2) (3)依题意,编制的利润表见表3-4。(4)因为完全成本法的期末存货中包含固定生产成本200元(2000／2000×200),其计入当期利润表的固定生产成本就比变动成本法计人当期利润表的固定生产成本少200元,故完全成本法的营业利润比变动成本法的营业利润多200元

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