职能制组织结构是在产品部门化的基础上建立起来的。()

题目

职能制组织结构是在产品部门化的基础上建立起来的。()

相似考题

1.传统的企业组织结构是基于信息流通和控制的基础而产生的,其中最具代表意义的有垂直领导型的()等。A、直线制结构B、职能制结构C、分散制结构D、产品部门化组织结构

2.下列关于职能制组织结构的描述中，不正确的是( )。A．按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B．在职能制造结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起，设置相应的管理部门C．职能分工有利于实现标准化和专业化D．职能制组织中，专业化分工程度较低

3.超事业部制组织结构是直接在()基础上发展起来的。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

4.以直线制为基础，并在各级行政领导之下设置相应的职能部门的组织形式是 ( )。A．矩阵制结构B．直线制结构C．职能制结构D．直线职能制结构

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  • 第1题：

    下列有关职能制组织结构的陈述中，正确的有（ ）。

    A．按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”

    B．在职能制结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起，设置相应的管理部门

    C．职能分工有利于实现标准化和专业化

    D．职能制组织中，专业化分工程度较低


    正确答案：ABC

  • 第2题：

    由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为（ ）。

    A.事业部制组织结构
    B.职能制组织结构
    C.部门直线组织结构
    D.矩阵组织结构

    答案：D
    解析：
    矩阵式组织即“在一个机构之机能式组织形态下，为某种特别任务，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在形态上有行列交叉之式，即为矩阵式组织。”在组织结构上，它是把职能划分的部门和按产品（项目）划分的小组结合起来组成一个矩阵，一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。职能部门是固定的组织，项目小组是临时性组织，完成任务以后就自动解散，其成员回原部门工作。

  • 第3题：

    ()又称为分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

    A:事业部制
    B:矩阵制
    C:直线制
    D:职能制

    答案：A
    解析：
    本题考查的是事业部制的相关知识。

  • 第4题：

    以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。

    • A、模拟分权制
    • B、广义的职能制组织结构模式
    • C、狭义的职能制组织结构模式
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第5题：

    （）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵式

    正确答案:C

  • 第6题：

    （）又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。

    • A、职能制
    • B、事业部制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第7题：

    （）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。

    • A、职能型组织结构
    • B、直线型组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第8题：

    专业化管理程度高，但部门协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪种组织结构类型的特点（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第9题：

    （）是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式，也称分权制结构。 

    • A、矩阵制
    • B、事业部制
    • C、直线职能制
    • D、直线制

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。
    A

    模拟分权制

    B

    广义的职能制组织结构模式

    C

    狭义的职能制组织结构模式

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪一种组织结构不利于发挥职能专业化的要求？（　　）
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵式组织结构


    正确答案： C
    解析：
    A项，组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。职能制组织结构、事业部制组织结构和矩阵式组织结构有专门的职能部门，因而有利于发挥职能专业化的要求。直线制组织结构属于下级必须服从上级部门，没有职能部门，专业分工较差，因而不利于发挥职能专业化的要求。

  • 第12题：

    单选题
    （）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

    A.事业部制
    B.矩阵制
    C.直线制
    D.职能制

    答案：A
    解析：
    本题考查的是事业部制的相关知识。

  • 第14题：

    按职能来划分、组织各个部门的组织结构，通常称为（ ）。

    A.直线制结构
    B.职能制结构
    C.矩阵制结构
    D.事业部制结构

    答案：B
    解析：
    职能制结构，是一种按职能来划分、组织各个部门的组织形式。

  • 第15题：

    （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。

    • A、职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、线性职能制

    正确答案:A

  • 第16题：

    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、直线职能制

    正确答案:B

  • 第17题：

    以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

    • A、职能制结构
    • B、直线职能制结构
    • C、事业部制结构
    • D、矩阵制结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。（）

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构
    • E、职能制组织结构

    正确答案:A,E

  • 第19题：

    和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高


    正确答案:正确

  • 第20题：

    学校相关部门在水平方向依职能不同进行分工，再分别对下级部门实施领导的结构，属于（）组织结构。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、扁平制

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    直线职能制


    正确答案： D
    解析： 职能制又称多线制，它是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。

  • 第22题：

    单选题
    （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
    A

    职能制

    B

    直线制

    C

    矩阵制

    D

    线性职能制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    专业化管理程度高，但部门协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪种组织结构类型的特点（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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