参考答案和解析
正确答案:A
更多“薪酬水平高低会直接影响企业在()上的竞争力。A. 劳动力市场B. 竞争市场C. 招聘工作D. 市场营销 ”相关问题
  • 第1题:

    下面有关企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由包括()。

    A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降
    B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力
    C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任
    D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力
    E.薪酬水平的合理确定关系到内部人工成本合理确定的问题

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    长期以来,企业管理者为“跟随型”策略归纳了三点理由:①薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降;②薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力;③关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任,薪酬水平的合理确定不仅关系到外部的竞争力,还关系到内部人工成本合理确定的问题。例如,在劳动力市场上卫生清洁工的市场薪酬水平是3万元,可是某企业使用的同类工人却支付了4.5万元的薪酬,很显然企业在这方面存在着明显的失误,企业多支出50%的成本。

  • 第2题:

    在劳动力市场竞争过程中,()的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。

    A:薪酬的确定
    B:薪酬调查
    C:薪酬水平
    D:薪酬分析

    答案:C
    解析:
    在劳动力市场竞争过程中,薪酬水平的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。

  • 第3题:

    【单选题】不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是()?

    A.产品市场

    B.劳动力市场

    C.工资结构

    D.企业组织


    B

  • 第4题:

    在劳动力市场竞争过程中,( )的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。

    A.薪酬的确定
    B.薪酬调查
    C.薪酬水平
    D.薪酬分析

    答案:C
    解析:
    在劳动力市场竞争过程中,薪酬水平的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。

  • 第5题:

    薪酬调查的目的包括()

    A了解劳动力市场和竞争对手的薪酬状况,有针对性地制定本组织的薪酬水平,增强本组织薪酬水平在劳动力市场上的竞争力。

    B了解竞争对手的薪酬结构状况,为调整本组织的薪酬结构提供依据。

    C学习竞争对手的薪酬管理经验,提高本组织的薪酬管理能力。

    D评估竞争对手的劳动力成本,有效控制本组织的劳动力成本。


    A,B,C,D