伯恩斯认为领导是个人影响、鼓动和促使其他人奉献于组织的效能和成功的能力。()此题为判断题(对，错)。

题目
伯恩斯认为领导是个人影响、鼓动和促使其他人奉献于组织的效能和成功的能力。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.领导效能是领导效率和领导效益的综合,它可进一步分解为决策效能、组织效能和执行效能。()此题为判断题(对，错)。

2.美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，他是从领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围角度来理解领导的。（ ）

3.伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。A:交易型领导理论 B:改变型领导理论 C:魅力型领导理论 D:权变理论

4.人际沟通有以下作用:___;可以激励各方的积极性和奉献的精神,提高团队的效能;可以提升个人成功机率,是个人事业成功的重要因素;可以增加人与人之间、人与组织之间、组织与组织之间以及个人对自身的了解与理解。( )A.可以获得更多的帮助与支持B.可以获得足够的利益C.可以让对方为我方服务D.可以满足自我成就感

更多“伯恩斯认为领导是个人影响、鼓动和促使其他人奉献于组织的效能和成功的能力。() ”相关问题

  • 第1题：

    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（　　）理论。

    A.交易型领导理论
    B.改变型领导理论
    C.魅力型领导理论
    D.权变理论

    答案：A
    解析：
    伯恩斯把领导分为两种类型：①交易型；②改变型。其中，交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

  • 第2题：

    自我效能理论认为，影响和改变个体自我效能的因素主要有（）

    A．成功体验

    B．口头说服

    C．替代经验

    D．心理/生理状态


    成功体验;口头说服;替代经验;心理/生理状态

  • 第3题：

    领导者明确而成功地扮演好自己的角色可以提高领导能力，促进领导效能提高，对于组织的发展至关重要。


    对

  • 第4题：

    影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和（）。

    A组织形式

    B领导方式

    C领导作风

    D组织效能


    A
    略

  • 第5题：

    自我效能理论认为，影响和改变个体自我效能的因素主要有四种即：成功体验，替代经历/范例，口头说服和 。


    成功体验;口头说服;替代经验;心理/生理状态

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