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  • 第1题:

    人力资源需求预测的定量方法:


    答案:
    解析:
    1、转换比率法、2、人员比率法、
    3、趋势外推法、
    4、回归分析法、
    5、经济计量模型法
    6、灰色预测模型法
    7、生产模型法
    8、马尔可夫分析法
    9、定员定额分析法
    (1)劳动定额分析法
    (2)设备看管定额定员法
    (3)效率定员法
    (4)比例定员法
    10、计算机模拟法

  • 第2题:

    关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是( )

    A.她是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法
    B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法
    C.它适用于外部经营环境变化较大的企业
    D.它适合进行短期人力资源需求预测

    答案:C
    解析:
    经验判断法(最简单),组织各级中高层管理人员根据自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。适合于短期预测,对那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。@##

  • 第3题:

    不适合经营环境相对不太稳定、人员流动率较高的大型企业进行中长期人力资源需求预测的方法是()。

    A.回归分析法
    B.趋势预测法
    C.经验判断法
    D.德尔菲法

    答案:C
    解析:
    经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测,因此它主要适用于短期预测,以及适用于那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。

  • 第4题:

    关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是( )

    A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法
    B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法
    C.它适用于外部经营环境变化较大的企业
    D.它适合进行短期人力资源需求预测

    答案:C
    解析:
    【知识点】人力资源需求预测的经验判断法。这是一种最简单的人力资源需求预测方法,它的做法是,让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。由于这种方法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测,因此它主要适用于短期预测以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。故选C

  • 第5题:

    关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是()。

    A.它是一种简单便捷的人力资源需求预测方法
    B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法
    C.它适用于外部经营环境变化较大的企业
    D.它适合进行短期人力资源需求预测

    答案:C
    解析:
    经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法。它的做法是,让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等进行估计。它主要适用于短期预测,以及适用于那些规模较小,或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。