在会议策划人预定会议时,饭店的销售人员是主要的联系人,但一些会议策划人在进行现场考察期间要求会见会议服务经理,他们声称同负责会议细节的人员尽早接触可以增加成功的保险系数。此时,工作交接时间的最佳模式是()。A.签约结束后B.在签订合同之前C.在现场考察期间D.在会议开幕的前一年

题目
在会议策划人预定会议时,饭店的销售人员是主要的联系人,但一些会议策划人在进行现场考察期间要求会见会议服务经理,他们声称同负责会议细节的人员尽早接触可以增加成功的保险系数。此时,工作交接时间的最佳模式是()。

A.签约结束后

B.在签订合同之前

C.在现场考察期间

D.在会议开幕的前一年

相似考题

1.● 召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，（58）不是确保会议成功的措施。（58）A. 项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员B. 在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制C. 某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录

2.在对一个公司的会议策划人做销售访问的过程中,当这个策划人对销售人员说“我认为你们酒店有一些陈旧”时,会议销售人员最好的回应是()。A.“酒店的新旧不会影响会议的举办效果”B.“我认为我们酒店相对于其他酒店而言算是比较新的”C.“我们酒店很老，但拥有经验丰富的员工”D.“我们可以降低价格弥补这一缺陷”

3.无论何时,如果会议服务经理开始感到他或她正在失去会议策划人的信任,他或她应该立刻()。A.无限期地推迟团体的会议B.将销售该会议的员工调来充当饭店的主要协调人C.启动仲裁程序D.取消预定

4.召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，______不是确保会议成功的措施。A．项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员B．在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制C．某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见D．项目经理指定文档管理员负责会议记录

参考答案和解析
正确答案：C
更多“在会议策划人预定会议时,饭店的销售人员是主要的联系人,但一些会议策划人在进行现场考察期间要求会见会议服务经理,他们声称同负责会议细节的人员尽早接触可以增加成功的保险系数。此时,工作交接时间的最佳模式是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    酒店销售人员发现酒店没有会议策划人所需要的设备,由于该设备在其他会议中没有用途。此时,酒店销售人员应该礼貌地告知会议策划人实情,并尽快通知服务经理购买该设备。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错误

  • 第2题：

    召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等， （ ） 不是确保会议成功的措施。

    A.项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
    B.在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
    C.某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
    D.项目经理指定文档管理员负责会议记录

    答案：C
    解析：
    确保讨论会议成功的措施包括提前确定会议目的、提前进行会议准备、按时开始会议、把握会议的发言节奏、进行会议记录等能使会议组织好的措施。讨论会议的主要目的是让与会人员充分发表意见，按照程序形成结论，而不能提前给出结论性的意见。因此选择C。

  • 第3题：

    5、会议组织机构的成员一般分为（）。

    A．会议策划人员

    B．会议服务人员

    C．参会人员

    D．会议管理人员


    ABC

  • 第4题：

    会议组织机构成员一般分为会议策划人员、会议管理人员和()。

    A.会议宣传人员

    B.会议筹备人员

    C.会议服务人员

    D.会议组织人员


    参考答案：C

  • 第5题：

    在前期会议筹备阶段的沟通和资源采购阶段，必须要借助于第三方会议中介，即通过专业会议策划人在供应方与需求方中间提供相应的服务，进行会议方案的策划、设计与提供。


    错误

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