更多“波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。() ”相关问题
  • 第1题:

    在行业分析中,波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。()


    答案:错

  • 第2题:

    在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析方法包括( )。

    A.波特五力模型
    B.价值链分析
    C.行业吸引力测试
    D.SWOT分析

    答案:D
    解析:
    SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁进行分析的方法

  • 第3题:

    业务地位-产业吸引力矩阵特别适合业务种类很少的企业进行业务组合分析


    ①确定对每个因素的度量方法。 ②计算行业吸引力与竞争能力的等级值。 ③确定各个经营单位的位置④确定各个经营单位的战略

  • 第4题:

    在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括(  )。

    A.波特五种竞争力模型
    B.价值链分析
    C.行业吸引力测试
    D.SWOT分析

    答案:D
    解析:
    SWOT分析属于内部环境和外部环境分析相结合的工具。

  • 第5题:

    (2012年)在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括( )。

    A.波特五种竞争力模型
    B.价值链分析
    C.行业吸引力测试
    D.SWOT分析

    答案:D
    解析:
    SWOT分析属于内部环境和外部环境分析相结合的工具。
    【名师点题】解答本题的关键是熟悉各种战略分析工具的适用范围。