更多“美国联邦政府绩效活动中哪一种不是存在的问题()。 ”相关问题
  • 第1题:

    ()是管理者针对员工在绩效实施或绩效目标达成过程中遇到的问题及存在的疑虑,有针对性地提供及时的指导和支持,帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

    A.绩效改进

    B.绩效沟通

    C.绩效反馈

    D.绩效辅导


    参考答案:D

  • 第2题:

    下列关于绩效监控的说法中,错误的是( )。

    A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动
    B.绩效监控通过管理者和员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题
    C.绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
    D.绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题

    答案:D
    解析:
    本题考查绩效监控。选项A和选项B是绩效监控的概念;选项C是绩效监控的优点;选项D是绩效辅导的作用。只有D项表述错误。

  • 第3题:

    根据既定的目标对员工的工作结果做出评价,发现工作中存在的问题并加以改进,包括制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通等,属于薪酬管理活动。


    正确

  • 第4题:

    简答在企业日常的生产经营活动中绩效管理存在的三种情况。


    答案:
    解析:
    一是员工的能力素质、工作态度和表现、行为激励,以及对可能获得的机会和把握的程度等方面要素交互作用的结果,使一定时期的绩效明显低于企业KPI考评的标准水平。 二是员工的能力素质、工作态度和表现、行为激励,以及对可能获得的机会和把握的程度等方面要素交互作用的结果,使一定时期的业绩达到企业KPI考评的标准水平。
    三是员工的能力素质、工作态度和表现、行为激励,以及对可能获得的机会和把握的程度等方面要素交互作用的结果,不但达到而且超过企业KPI考评的标准水平。

  • 第5题:

    1、XX公司XX岗位绩效管理中存在的问题与对策分析


    1、对考核定位的模糊与偏差 考核缺乏明确的目的,流于形式,考核的结果不能充分利用起来,片面看待考核的管理目标,对考核目的的定位过于狭窄。2、绩效指标的确定缺乏科学性 员工的绩效除了与其工作产出直接相关的任务绩效,还包括对工作结果造成影响的其他因素,公司仅仅从经营指标去衡量,过于单一化。3、考核周期的设置不尽合理 不同的绩效指标需要不同的考核周期。对于任务绩效的指标,可能需要较短的考核周期。4、考核关系不够合理 考核小组可能并不能直接获得某些绩效指标,仅通过考核小组进行考核是片面的,考核关系与管理关系保持一致是一种有效的方式5、绩效考核与其它工作环节衔接不好 在考核之前,主管人员需要与员工沟通,共同确认工作的目标和应达成的绩效标准。在考核结束后,主管人员需要与员工进行绩效面谈,共同制定今后工作改进的方案。