以下哪些因素会造成过大库存?()A.呆料与问题物流长期积压B.管理层决策失误C.运作模式影响D.过大的市场需要预测

题目

以下哪些因素会造成过大库存?()

A.呆料与问题物流长期积压

B.管理层决策失误

C.运作模式影响

D.过大的市场需要预测

相似考题

1.第三方物流主要的运作模式有（ ）。A. 以独立企业为主的运作模式B. 以综合物流代理为主的运作模式C. 以城市交通为主的运作模式D. 以提高物流环节服务附加值为目标的运作模式E. 以个性化物流服务为目标的运作模式

2.企业进行物流运作模式决策的依据主要是物流总量、需求稳定性和( )。A．物流模数B．计划管C．条码技术D．市场密度

3.皮特森(Petersen)人失误致因分析，认为过负荷、人机学方面的问题和决策错误是造成()A.人失误的原因。B.机械失控的原因。C.危险化学品失控的条件。D.能量意外释放的因素。

4.( )作为供应链物流协同运作的新方式,在物流协同运作中,通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同,从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。A.第三方物流模式B.第四方物流模式C.集配中心模式D.供应商管理库存模式

更多“以下哪些因素会造成过大库存?()A.呆料与问题物流长期积压B.管理层决策失误C.运作模式影响D.过 ”相关问题

  • 第1题：

    以目前的一般规律来判断,库存商品年周转次数能反映零售卖场的库存总量和销售关系,以下答案中不正确的有()。

    A、在3次以上视为正常状态;低于3次，需要重视库存的总量和结构问题;低于3次，库存总量明显过大，运行困难;高于5次，则可能会因库存备货不足，影响销售增长。

    B、在2次以上视为正常状态;低于2次，需要重视库存的总量和结构问题;低于1次，库存总量明显过大，运行困难;高于3次，则可能会因库存备货不足，影响销售增长。

    C、在2次以上视为正常状态;低于2次，需要重视库存的总量和结构问题;低于1次，库存总量明显过大，运行困难;高于4次，则可能会因库存备货不足，影响销售增长。

    D、在2次以上视为正常状态;低于2次，需要重视库存的总量和结构问题;低于1次，库存总量明显过大，运行困难;高于3次，则可能会因库存备货不足，影响销售增长。

    E、在3次以上视为正常状态;低于3次，需要重视库存的总量和结构问题;低于2次，库存总量明显过大，运行困难;高于4次，则可能会因库存备货不足，影响销售增长。


    参考答案： A, B, D, E

  • 第2题：

    企业进行物流运作模式决策的依据主要是（ ）。

    A．物流总量

    B．计划管理

    C．条码技术

    D．市场密度

    E．需求稳定性


    正确答案：ADE
    采用自营物流或是物流外包，企业决策的依据是物流的总成本最低，而影响总成本的因素主要是物流总量、需求稳定性和市场密度。

  • 第3题：

    决策是采用外包还是采用自营的物流模式，一般考虑哪些因素？


    D

  • 第4题：

    第三方物流主要的运作模式有（ ）。

    A．以独立企业为主的运作模式

    B．以综合物流代理为主的运作模式

    C．以城市交通为主的运作模式

    D．以提高物流环节服务附加值为目标的运作模式

    E．以个性化物流服务为目标的运作模式


    正确答案：BDE
    本题考点第三方物流主要的运作模式。第三方物流主要的运作模式有以综合物流代理为主的运作模式、以提高物流环节服务附加值为目标的运作模式、以个性化物流服务为目标的运作模式。

  • 第5题：

    库存的主要问题不包括()。

    A:库存被认为是一种浪费
    B:库存可能掩盖质量问题
    C:阻碍人们以整体的观点来管理企业物流
    D:造成资金的积压占用

    答案：D
    解析：
    本题考查库存的主要问题。

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