运作经理的工作重点包括哪些?()A.制订生产工艺B.控制生产线员工工资与工作时间C.担负起决策的职责D.找到合适的方法

题目

运作经理的工作重点包括哪些?()

A.制订生产工艺

B.控制生产线员工工资与工作时间

C.担负起决策的职责

D.找到合适的方法

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1.物业管理方案关键性内容包括项目的整体设想与构思(包括项目总体模式与物业管理服务工作重点的确定)；( )；费用测算与成本控制；管理方式、运作程序及管理措施。A．组织架构与人员的配置B．管理制度的制定C．管理指标D．档案的建立与管理

2.生产运作管理的基本内容包括哪些?()A.生产运作战略决策B.生产运作系统设计C.生产运作运行D.新型生产经营方式

3.运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。()

4.在具体的基金投资运作中，通常是由基金投资部门的（ ）向交易室发出交易指令。 A．投资经理 B．基金经理 C．投资决策委员会 D．风险控制委员会

更多“运作经理的工作重点包括哪些?()A.制订生产工艺B.控制生产线员工工资与工作时间C.担负起决策的 ”相关问题

  • 第1题：

    在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是 （ ）

    A．在第一时间内使事情按正确方式运行的生产线工人

    B．公司的质量经理

    C．生产经理

    D．项目经理


    正确答案：D

  • 第2题：

    生产工艺管理的主要内容包括()。

    A、产品设计的工艺性审查和改进
    B、质量控制计划的制订
    C、工艺装备的设计和制造
    D、产品经济价值的控制
    E、生产材料的消耗定额与工时定额的制订

    答案：A,B,C,E
    解析：
    工艺管理涉及因素众多，与生产类型、产品产量和质量要求以及企业的具体生产条件等因素有关。其主要内容包括：①产品设计的工艺性审查和改进；②生产工艺方案的制订；③工艺规程的编制；④质量控制计划的制订；⑤工艺装备的设计和制造；⑥生产材料的消耗定额与工时定额的制订；⑦工艺改进和新工艺推广。

  • 第3题：

    生产工艺安全控制中，针对工艺参数的控制包括哪些方面？


    本题答案：1)温度控制;2)投料控制;3)防止跑冒滴漏;4)紧急情况停车处理。

  • 第4题：

    风险控制委员会由总经理、督察长、各部门负责人等组成，主要职责包括（ ）。
    Ⅰ负责对公司运作的整体风险进行控制
    Ⅱ审定公司内部控制制度并监督执行的有效性
    Ⅲ听取基金投资运作报告和评估基金资产运作风险并做出决定
    Ⅳ对公司运作中存在的风险问题和隐患进行研究并做出控制决策

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

    答案：B
    解析：
    风险控制委员会由总经理、督察长、各部门负责人等组成，主要职责包括：（1）负责对公司运作的整体风险进行控制。（2）审定公司内部控制制度并监督执行的有效性．。（3）听取基金投资运作报告和评估基金资产运作风险并做出决定。（4）对公司运作中存在的风险问题和隐患进行研究并做出控制决策。（5）审阅监察稽核报告及绩效与风险评估报告。

  • 第5题：

    生产工艺管理的主要内容包括( )。

    A、产品设计的工艺性审查和分析
    B、质量控制计划的制订
    C、工艺装备的设计和制造
    D、产品经济价值的控制
    E、生产材料消耗定额的制订

    答案：A,B,C,E
    解析：
    工艺管理涉及因素众多，其具体工作内容与生产类型、产品的产量和质量以及企业的具体生产条件等因素有关。其主要内容包括：①产品设计的工艺性审查和分析;②工艺方案的制订;③工艺规程的编制;④质量控制计划的制订;⑤工艺装备的设计和制造;⑥生产材料的消耗定额和工时定额的制订;⑦工艺改进和新工艺推广;⑧新产品试制等。

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