更多“生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节?()A.库存B.劳动时间C.外部资源D.推迟交货 ”相关问题
  • 第1题:

    在货物生产过程管理中,短期调节生产能力平衡的方法有( )。


    A.利用库存调整生产能力 B.利用进度调整生产能力

    C.利用费用安排调整生产能力 D.利用外部资源增加生产能力

    E.变动生产时间调节生产能力

    答案:A,D,E
    解析:
    1年以内的生产能力计划属于短期计划,由于可动用的资产和设备资源是既定的,因此短期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡。短期调节生产能力平衡的方法有:①利用库存调节生产能力;②变动生产时间调节生产能力;③利用外部资源增加生产能力。

  • 第2题:

    制定综合生产计划(生产大纲)生产大纲,哪种方式是准时生产的思想?

    A.改变生产率使之与需求同步

    B.推迟交货

    C.改变库存水平

    D.既改变库存水平,又推迟交货


    A

  • 第3题:

    哪种制定生产大纲的方式体现了准时生产的思想。()

    A.改变生产率,使之与需求率同步

    B.推迟交货

    C.改变库存水平

    D.即改变库存水平,又推迟交货


    改变生产率,使之与需求率同步

  • 第4题:

    针对季节性产品,综合计划调节生产能力可以采用的策略包括:利用库存、利用外部资源、调节劳动时间、_____。


    调动积极性

  • 第5题:

    制定生产大纲,哪种方式体现准时生产的思想?() 1、改变生产率,使之与需求率同步 2、 推迟交货 3、 改变库存水平 4、 既改变库存水平,又推迟交货

    A.1、改变生产率,使之与需求率同步

    B.2、 推迟交货

    C.3、 改变库存水平

    D.既改变库存水平,又推迟交货


    A