领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策的情境,适用于()决策。A. 独断型B. 磋商式C. 团体型D. 授权型
题目
领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策的情境,适用于()决策。
A. 独断型
B. 磋商式
C. 团体型
D. 授权型
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第1题：
关于参与决策的说法，正确的有（）。A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
B.管理者应考虑到员工有参与的需要
C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域答案：A,B,D解析：本题考查参与管理。当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，C说法有误。员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，E说法有误。@## -
第2题：
关于参与管理的说法，正确的有( )。
A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
B.管理者应考虑到员工有参与的需要
C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域答案：A,B,D解析：本题考核参与管理的内容。
参与管理优点：发挥员工的专长，提高兴趣，而且可以促进沟通，利于决策执行。也是促进团队建设的重要手段之一。尤其受到年轻一代和高学历员工的重视，选项表述一致，A项正确；
当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，还考虑员工对参与的需要B项正确，C项错误；
参与管理可以提供内在奖赏，使工作有趣、有意义，D项正确；
推行参与管理必须符合的条件：员工参与的问题必须与其自身利益相关；员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等，E项错误。 -
第3题：
领导者有意让部属拥有充分的自主权，这种领导决策方式是（）。
A集权式的领导决策
B参与式的领导决策
C放权式的领导决策
D开放式的领导决策
C
略 -
第4题：
关于参与决策的说法，正确的有().A:参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
B:管理者应考虑到员工有参与的需要
C:当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E:员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域答案：A,B,D解析：本题考查参与管理.当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，C说法有误.员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，E说法有误. -
第5题：
关于参与决策的说法，正确的有()。A:参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
B:管理者应考虑到员工有参与的需要
C:当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E:员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域答案：A,B,D解析：本题考查参与管理。当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，C说法有误。员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，E说法有误。