一位营销专家的办公桌和打字员相邻，但是这位专家桌上总是乱糟糟的，这给打字员造成了不利影响。如果你是办公室主任，你会（ ）。A.交代打字员帮专家收拾B.婉转地提醒专家，注意收拾办公桌C.让打字员自己与专家协调D.先不管此事，等两人有矛盾时再说
题目
一位营销专家的办公桌和打字员相邻，但是这位专家桌上总是乱糟糟的，这给打字员造成了不利影响。如果你是办公室主任，你会（ ）。
A.交代打字员帮专家收拾
B.婉转地提醒专家，注意收拾办公桌
C.让打字员自己与专家协调
D.先不管此事，等两人有矛盾时再说
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第1题：
一位营销专家的办公桌和打字员相邻，但是这位专家桌上总是乱糟槽的，这给打字员造成了不利影响。如果你是办公室主任，你会()
A、交代打字员帮专家收拾
B、婉转地提醒专家，注意收拾办公桌
C、让打字员自己与专家协调
D、先不管此事，等两人有矛盾时再说
答案：B
如果你是办公室主任，你会婉转地提醒专家，注意收拾办公桌。
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第2题：
医院药事管理委员会的成员不包括
A．药学专家
B．临床医学专家
C．医院感染管理专家
D．医疗行政管理专家
E．护理专家
正确答案：E
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第3题：
u 讲讲这样一个经历：别人让你给客户撒个谎（比如，说某批货已经发了，其实订单还在办公桌上呢），你会怎么办？
正确答案：
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第4题：
（ ）平时不需要特意的维护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织。A. 专家委员会
B. 顾问体系
C. 专家库系统
D. 松散的专家网络答案：D解析：【考点】工程咨询项目管理组织的社会技术支持。松散的专家网络平时不需要特意的维护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织。
本题知识点：工程咨询项目管理组织的社会技术支持, -
第5题：
（2016年）下列有关注册会计师的专家的说法中，正确的是（ ）。A.无论是内部专家还是外部专家，都不包括会计、审计领域的专家
B.无论是内部专家还是外部专家，都是项目组成员，受会计师事务所质量控制政策和程序的约束
C.无论是内部专家还是外部专家，注册会计师都应当询问对专家客观性产生不利影响的利益和关系
D.无论是内部专家还是外部专家，注册会计师都应当就专家工作的性质、范围和目标等事项与专家达成一致意见并形成书面协议答案：A解析：外部专家不属于项目组成员，也不受会计师事务所质量控制政策和程序的约束，选项B错误；在评价外部专家的客观性时，注册会计师应当询问对外部专家客观性产生不利影响的利益和关系，选项C错误；无论是外部专家还是内部专家，注册会计师都有必要就这些事项与其达成一致意见，并根据需要形成书面协议，非必须，选项D错误。 -
第6题：
三位专家为10幅作品投票，每位专家分别都投出了5票，并且每幅作品都有专家投票。 如果三位专家都投票的作品列为A等，两位专家投票的列为B等，仅有一位专家投票的 作品列为C等，则下列说法正确的是（ ）。A. A等和B等共6幅
B. B等和C等共7幅
C. A等最多有5幅
D. A等比C等少5幅答案：D解析：
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第7题：
马上要开会了，你第一个来到会议室，发现桌子上有几个用过的一次性纸杯，你会（ ）。A.找人来打扫
B.把纸杯收拾起来扔掉
C.把纸杯收拾起来放在一边
D.先不管，等别人来了再说答案：B解析： -
第8题：
某公司为了推销自己的产品，做好宣传和营销前的准备工作，以良好的社会形象及合适的价格打入市场，决定组织召开专家座谈会，对其推销产品进行评估。如果你是办公室人员，领导责成你承办这个座谈会，你该如何做？
（1）座谈会邀请对象必须是新产品所在领域的专家和学者，能独立思考、有主见又敢于发表意见者；
（2）座谈会以小型为主，人数以七、八人为宜；
（3）座谈会上，文秘人员应与主持人密切配合；
（4）主持人负责引导、组织，可不做记录；
（5）详细的记录应由文秘人员在不引人注目的座位上去做；
（6）座谈会的时间不必严格规定，可长可短；
（7）会场应准备些饮料、茶点，边吃边谈，可使气氛轻松。
略 -
第9题：
一位优秀的程序员同时又是最好的打字员。根据比较优势理论，他应该（）。
- A、集中精力进行编程工作，请一位打字员
- B、集中精力进行打字，请一位程序员
- C、同时兼任程序员和打字员的工作
- D、聘请一位和他一样的人员从事编程和打字
正确答案:A -
第10题：
在一个项目论证会上，两名专家发生争持，其中一位是核心专家，核心专家拂袖而去，你是会议主持人，怎么办？
正确答案:1、表态：作为会议主持人，必须保持冷静和理智，全力保证会议正常进行。
2、处理：首先，维持好现场气氛。其次进行沟通。
3、总结：总结经验和教训，总结论证会的主持方式，避免以后出现类似的尴尬局面。 -
第11题：
单选题某电子公司出品A、B两款电脑键盘，为了比较这两款键盘打字速度的快慢，选定录入一篇长文，按以下安排的试验方案和分析方法进行，其中最合理的是（）A随机选择6名打字员使用A键盘和另6名打字员使用B键盘，并进行两个总体的均值检验
B随机选择6名打字员先使用A键盘后再B键盘，并进行配对t检验
C随机选择6名打字员以随机顺序分别先后使用A、B键盘，并进行两个总体的均值检验
D随机选择6名打字员以随机顺序分别先后使用A、B键盘，并适当调整使得有3名打字员先使用A键盘、3名打字员使用B键盘，然后进行配对t检验
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题美国某公司雇用了数十名女打字员，为了方便管理，公司将她们集中在同一办公室工作。然而，在最初的三个月中，打字员们情绪不安，打字错误率高。经研究认为，严格的管理和室内高80分贝的嗓音导致打字员工作效率差的重要原因。后来，公司配备了防音、消音设施，使室内嗓音下降，而打字员的情绪也开始稳定，错误率降低。 通过以上案例，请分析人的情绪与行为的关系并阐述消费者情绪与行为的关系。正确答案： （1）情绪的产生和变化可以促使行为发生，也可以阻碍行为的进行。
（2）在上述案例中，打字员在严格的管理和噪音影响下情绪不安，在而使其行为不利于提高工作效率。
（3）消费者情绪也能直接影响购买力；而产生消极情绪则降低活动能力。解析： 暂无解析 -
第13题：
专家式领导中，“软专家”是指()。
A．精通业务和技术的专家
B．擅长领导和管理的专家
C．精通软件设计的专家
D．公共关系方面的专家
正确答案：B
B[解析]“软专家”是指精通经营管理艺术，并能将其与管理科学有机结合，擅长人的管理的专家。
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第14题：
医院药事管理委员会一般组成人员是：
A．主管业务院长、药剂科、医务科及有关科室主任或专家
B．主管业务院长和临床科室主任或专家
C．主管业务院长和内科、外科主任或专家
D．药剂科、内科、外科、检验科主任或专家
E．主管业务院长、药剂科、医务科主任或专家
正确答案：A
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第15题：
一位营销专家的办公桌和打字员相邻，但是这位专家桌上总是乱糟槽的，这给打 字员造成了不利影响。如果你是办公室主任，你会（ ）。
A.交代打字员帮专家收拾
B.婉转地提醒专家，注意收拾办公桌
C.让打字员自己与专家协调
D.先不管此事，等两人有矛盾时再说
正确答案：B
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第16题：
下列有关注册会计师的专家的说法中，正确的是（ ）A.无论是内部专家还是外部专家，都是项目组成员，受会计师事务所的质量控制政策和程序的约束
B.无论是内部专家还是外部专家，都不包括会计、审计领域的专家
C.无论是内部专家还是外部专家，注册会计师都应当就专家工作的性质、范围和目标等事项与专家达成一致意见并生成书面协议
D.无论是内部专家还是外部专家，注册会计师都应当询问对专家客观性产生不利影响的利益和关系答案：B解析：选项 A，外部专家不属于审计项目组成员，不受会计师事务所的质量控制政策和程序约束；选项 C，无论是对外部专家还是内部专家，注册会计师都有必要就这些事项与其达成一致意见，并根据需要形成书面协议，但是不是必须生成书面协议；选项 D，在评价外部专家的客观性时，注册会计师应当询问可能对外部专家客观性产生不利影响的利益和关系。 -
第17题：
下列有关专家的说法中，错误的是（ ）。A.专家，即被审计单位的专家
B.随着审计的进行或环境的变化，可能需要修改之前有关利用专家工作的决定
C.在评价外部专家的客观性时，应当询问可能对外部专家客观性产生不利影响的利益和关系
D.注册会计师应当了解专家选择的假设和方法，并根据专家工作的具体情况，评价专家工作涉及使用重要的假设和方法的相关性和合理性答案：A解析：专家，即注册会计师的专家，是指在会计或审计以外的某一领域具有专长的个人或组织，并且其工作被注册会计师利用，以协助注册会计师获取充分、适当的审计证据。 -
第18题：
由于打字员辞职，一个公司积压下一批需要录入的文件，而且每天还要新增加固定数量需要录入的文件。若每个打字员的工作效率相同，那么公司聘任5名打字员，24天后恰无积压：
如果聘任9名打字员，12天就恰好无积压。公司聘任了若干名打字员，工作8天之后，由于业务减少，每天新增的需要录入的文件少了一半，经过40天无积压。公司聘任了多少名打字员?A.2
B.3
C.4
D.5答案：B解析：解析：设每个打字员1天的工作量为1，每天新增的工作量为x，则24×(5-x)=12×(9-x)，解得x=1，积压文件量为24×(5-1)=96。40天实际材料总量是96+1×8+(40-8)×1÷2=120份，公司聘任了120÷40=3名打字员，应选择B。 -
第19题：
一位营销专家的办公桌和打字员相邻，但这位专家桌上总是乱糟糟的，这给打字员造成了不利的影响。如果你是办公室主任，你会（ ）。A.交代打字员注意帮专家收拾
B.婉转地提醒专家，注意收拾办公桌
C.让打字员自己与专家协调
D.先不管此事，等两人有矛盾时再说答案：B解析： -
第20题：
在分析你的企业构思时不要依赖专家或老师，他们只是告诉你如何进行分析，最终的决策必须由（）做出。
- A、老师
- B、专家
- C、你自己
- D、朋友
正确答案:C -
第21题：
你是就业促进会的工作人员，领导让你请专家来指导，但是这个专家不配合，工作不投入，请你现场模拟一下，你怎么说？
正确答案:李教授：
对不起，是我们的工作没有做好，给您的本次的工作造成了诸多的不便，在此表示真诚的歉意，既然您已经来了，前期工作已经完成了，与会人员在您的指导下，受益匪浅，刚还有几个学员向我反映在您这学到了很多东西，表示感谢。
您放心，在接下来的工作中，我们的安排保证会让您满意的，如果再出现什么问题，您可以直言不讳的提出来，我们一定服从并认真的改正。
下一步的工作安排基本概况基本确定，希望您能够提出宝贵的意见，对我们的工作给与指导，您有哪些具体要求可以向我们提出来，我们会尽最大努力满足您，方便您的授课。
同时，再次感谢您能在百忙之中能够来到我们这，指导我们的就业工作，希望您能不吝赐教，帮助我们的人员解决就业问题，您是这方面的权威，您的指导定能使他们在就业中更具优势。
您看上课时间也快到了，您要是休息好了，通知我们一声，我们马上安排您上课，也请您对我们的工作中的不足随时提出 -
第22题：
项目经理打算邀请30个专家，用德尔菲技术估算活动持续时间。他以前没有用过德尔菲技术，所以向你请教。你可能给他的建议是：（）
- A、把专家集中在同一个教室中
- B、把专家分成不同的级别，以便重点考虑高级专家的意见
- C、先组织专家开展集体讨论，再请专家分别发言
- D、把专家分散在不同的物理地点，请各入用电子方式与你单线联系
正确答案:D -
第23题：
单选题一位优秀的程序员同时又是最好的打字员。根据比较优势理论，他应该（）。A集中精力进行编程工作，请一位打字员
B集中精力进行打字，请一位程序员
C同时兼任程序员和打字员的工作
D聘请一位和他一样的人员从事编程和打字
正确答案： A解析： 暂无解析