便条施林:为加速新产品的开发，改善研发部现有办公条件，公司为研发部租用了新的办公场所，新场所办公环境的设置由你负责。请就如何规划新场所办公空间提出建议，并以电子邮件的形式发给我。谢谢Xxx

题目

便条

施林:

为加速新产品的开发，改善研发部现有办公条件，公司为研发部租用了新的办公场所，新场所办公环境的设置由你负责。请就如何规划新场所办公空间提出建议，并以电子邮件的形式发给我。

谢谢

Xxx

相似考题

1.公司行政部的秘书应经常对（ ）进行安全检查A．办公环境B．办公设备C．生产车间D．研发部门

2.公司行政部的秘书应对( )进行安全检查。 A.办公环境B.办公设备C.生产车间SX公司行政部的秘书应对（ ）进行安全检查。A.办公环境B.办公设备C.生产车间D.研发部门

3.在某公司内，所有的高层领导年龄都不低于五十岁，所有的研发部员工年龄都不超过四十岁，所有的博士都是研发部员工，所以，所有的博士都不是高层领导。 下面哪一项为真，将证明上述推理的前提至少有一个是假的?（ ） A．该公司内有一位年龄五十五岁、学历为硕士的高层领导 B．该公司研发部内有一位不是高层领导、学历为本科的员工 C．该公司研发部内有一位学历为硕士的高层领导 D．该公司研发部内有一位年龄三十六岁、学历为博士的员工

4.下列办公模式中，比较适宜于某些研发部门科技人员的是( )。A. 交替工作模式B. 在家工作模式C. 虚拟办公模式D. 定期合同制工作模式

参考答案和解析

答案：

电子邮件

发件人：×××@163.com

收件人：×××@163.com

主题：办公空间规划建议

总经理：

您好!我应您的要求向您提出办公空间规划建议，具体如下：

第一，办公室的分布应有利于尽量缩短信息沟通的距离。

第二，根据工作需要、级别不同为工作人员分配办公空间。

第三，合理利用一切空间、设备机具，使每个工作人员所占的空间不能过大或过小。

第四，尽量设置大而开放的办公室，以缩短工作流程，降低办公空间成本。

第五，各种共用设备机具尽可能置于共用办公区域并靠近窗户。

第六，工作人员的办公位置依工作程序规定的次序排列，尽量成直线，减少交叉。

第七，把与外界联系多的部门或人员安排在便于与外界接触且不干扰其他人员工作的区域。

第八，把带机密性的部门安排在与外界接触较少的区域。

第九，注意遵守各种安全规则，保证安全。

第十，留有重新规划扩展的余地，适时根据工作变化和需要调整空间分配比例，完善规划方案。

施林

××年×月×日


更多“施林: 为加速新产品的开发,改善研发部现有办公条件,公司为研发部租用了新的办公场所 ”相关问题

  • 第1题：

    改进办公条件为是改善公司的内部沟通的措施之一。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第2题：

    公司行政部的秘书应对（ ）进行安全检查。

    A.办公环境

    B.办公设备

    C.生产车间

    D.研发部门


    正确答案：AB
    AB【解析】为了营造健康、安全的工作环境，每一名秘书都要树立安全意识，要经常对办公环境和办公设备进行安全方面的检查。故答案为AB。

  • 第3题：

    在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。
    副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。
    总经理对此反驳说：我不同意这样做。研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。

    以下哪项如果为真，最能质疑总经理的观点？(）

    A.研发部门已经开发的产品没有受到市场的欢迎
    B.研发新产品需要较多的前期投入
    C.好的技术人员可以为公司树立人才济济的形象
    D.私营公司既要考虑经济效益，也要考虑社会效益

    答案：A
    解析：
    削弱论证。总经理的观点：不应该撤销研发部门；论据：研发部门集中了最好的技术人员，他们可以研发出高品质的新产品。A项，研发部门已经开发的产品没有受到市场的欢迎，直接削弱了论据；B项，前期是否需要较多投入，与论点无关，排除；C项，好的技术人员可以树立人才济济的形象，与论点没有关系，排除；D项，既要考虑经济效益，也要考虑社会效益，与论点没有关系，排除。因此，本题答案为A选项。

  • 第4题：

    二、

    便条

    施林:为加速新产品的开发，改善研发部现有办公条件，公司为研发部租用了新的办公场所，新场所办公环境的设置由你负责。请就如何规划新场所办公空间提出建议，并以电子邮件的形式发给我。

    谢谢

    Xxx


    正确答案：
    (一)参考答案电子邮件发件人：×××@163.com(邮件地址可自拟)收件人：×××@163.com(邮件地址可自拟)主题：办公空间规划建议总经理：您好!我应您的要求向您提出办公空间规划建议，具体如下：第一，办公室的分布应有利于尽量缩短信息沟通的距离。第二，根据工作需要、级别不同为工作人员分配办公空间。第三，合理利用一切空间、设备机具，使每个工作人员所占的空间不能过大或过小。第四，尽量设置大而开放的办公室，以缩短工作流程，降低办公空间成本。第五，各种共用设备机具尽可能置于共用办公区域并靠近窗户。第六，工作人员的办公位置依工作程序规定的次序排列，尽量成直线，减少交叉。第七，把与外界联系多的部门或人员安排在便于与外界接触且不干扰其他人员工作的区域。第八，把带机密性的部门安排在与外界接触较少的区域。第九，注意遵守各种安全规则，保证安全。第十，留有重新规划扩展的余地，适时根据工作变化和需要调整空间分配比例，完善规划方案。施林××年×月×日(二)评分标准1.本题满分15分。2.办公空间规划建议每点2分，共14分，答出7点即可;3.电子邮件的格式1分。4.在叙述中出现错字、别字，每3个字可扣除1分，但全题最多扣除3分。

  • 第5题：

    在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。
    副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。
    总经理对此反驳说：我不同意这样做。研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。

    以下哪项如果为真，最能支持总经理的观点？(）

    A.高收益的公司都有自己的研发部门
    B.优秀的技术人才是公司盈利的根本保证
    C.高质量的新产品可以很快占领市场
    D.高质量的新产品可以使公司获得高额回报

    答案：D
    解析：
    总经理不同意撤销研发部，因为研发部集中了公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。D项说明高质量的新产品可以使公司获得高额回报，支持了总经理的观点。B项优秀的技术人才可以调入别的部门，依然可以撤销研发部，因此不能支持总经理的观点。因此本题选D

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