背景说明:你是宏远公司的行政秘书高叶,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。
便条 高叶: 请你写一份如何进行文书审核的材料,发到网上供大家参考。 行政经理×× ××××年×月×日
第1题:
背景说明:你是天地公司行政秘书初萌,下面是行政经理苏明需要你完成的任务。 便条 初萌:
为了确保收到的文书准确无误,在收进文书时应做好签收工作。请你向我介绍签收的程序、签收工作的具体内容和要求。
谢谢。 行政经理 苏明
2006年8月5日
1、签收程序是清点、检查、签字。
2、签收工作的具体内容和要求:清点数量,查看收件人,检查封口,检查信封号,确认无误后在送文簿上签字,发现误送情况应拒收。
第2题:
背景说明:你是宏远公司的行政秘书高叶,下面是行政经理苏明需要你完成的几项工作任务。
便条 高叶: 公司拟于6月5日上午9:00至下午4:00,在公司l号会议厅召开“宏远公司技术训练专题研讨会”,参会人员要在6月5日上午8:30报到,总人数达到80人左右。在会上,王总经理将做关于技术训练问题的工作报告,培训部总监要做专题发言,生产部总监将做专题发言,人力资源部总监将宣读公司开展技术竞赛评比的计划草案,主管副总经理做总结报告。请你根据以上情况拟写出此次会议的筹备方案交给我。 谢谢! 行政经理苏明 X X X X年X月X日
第3题:
背景说明:你是宏远公司的行政秘书钟苗,下面是行政经理张明需要你完成的几项工作任务。
便 条 钟苗: 为促使会议精神落到实处,公司定于下周二召开一次部门经理会议。请将如何完善会议决定事项的催办制度提出你的看法,在本周末前以备忘录形式发给我。 谢谢! 行政经理 张明 2012年5月4日
第4题:
背景说明:你是宏远公司行政秘书钟苗,下面是行政经理苏明需要你完成的任务。
便条
钟苗:
公司新成立的产品推广部的人员及办公用房都已确定下来,你需要尽快布置他们的办公室。请你向我说明如何完成这项工作。
行政经理苏明
2013年8月5日
第5题:
背景说明:你是宏远公司的行政秘书钟苗,下面是行政经理张明需要你完成的几项工作任务。
便条
钟苗:
刘明副总经理下个月要接待福建翔远公司考察团。请你将制定接待计划的工作程序以及注意事项用电子邮件发给我。另外,王钢总经理将要到美国考察,还请你把商务
旅行计划应包括的内容列出来,于周五前与上述邮件一起发给我。
谢谢!
行政经理张明
2012年6月13日
正确答案:
(1)电子邮件格式正确。
(2)接待计划的工作程序:
①了解掌握背景资料。
②草拟接待计划。
③与本单位相关部门沟通情况。
④与来访者沟通情况。
⑤报请上司审批。
(3)制定接待计划的注意事项:
①遵守本单位接待的规章制度。
②了解来宾的饮食习惯,特别是与宗教相关的饮食忌讳。
③做好保密工作。
(4)商务旅行计划的内容:
①出差时间、启程和返回日期,接站安排。
②出差的线路,终点及途经地点和住宿安排。
③会晤计划。
④交通工具的选择,飞机、火车、大巴或轿车。
⑤携带的文件、合同、样品及其他资料。
⑥上司和接待人的特别要求。
⑦上司旅行区域的天气状况。
⑧行程安排、会晤计划、会晤人员名单、背景,会晤主题。
⑨差旅费用、现金、兑换外币、办理旅行支票。
⑩上司住宅电话号码。
第6题:
背景说明:你是宏远公司的行政秘书高叶,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。
便条
高叶:
公司最近新聘一些新产品研发人员,考虑到公司场地有限,新聘人员将采用新的工作模式,他们将成为公司的项目签约人员。
请为这些新产品开发人员设计两种不同的工作模式,并介绍一下这两种工作模式的优势。
谢谢!
行政经理
xx年x月x日
正确答案:
可选择在家工作模式和定期合同制工作模式。
采用在家工作模式的优势有:
(1)工作环境从办公室移到家中,节省办公空间和资金。
(2)能把往返办公室花费的时间用在工作上。
(3)有更大的灵活性安排管理自己的时间,安排工作与生活。
(4)减少高峰期交通拥堵,减少交通污染。
(5)工作人员也能减少交通费用。采用定期合同制工作模式的优势有:
①能灵活聘到非常优秀的技术人员或有特殊才能的人员。
②能在需要时将特定的项目承包给一个人或一个组织来完成。
③只支付完成该工作的费用,不用支付诸如医疗费、假期等费用。
④有的项目是在组织外的地方进行,节省企业空间和费用。
⑤所聘用的人员工作有动力,效率高。
第7题:
背景说明:你是宏远公司的行政秘书钟苗,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。
便 条
钟苗:
会议信息的反馈工作是会议工作的重要组成部分,但是我们过去没有予以充分的重视。最近公司主要领导指示我们行政部要加强对会议信息反馈工作管理,请你就会议信息的反馈要求和程序给我发一个邮件,以便我在此基础上拟制公司“会议信息管理办法”。
谢谢!
行政经理 ××
××年×月×日
第8题:
背景说明:你是亚晖时代公司行政总监李琳,下面是总经理王涛需要你完成的工作。 按照以下便条要求完成工作。
第9题:
背景说明:你是宏远公司的行政秘书高叶,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。
便条
高叶:
根据公司的工作安排,下月初公司中层以上的领导要集中到××会议中
心-召开2012年工作会议,为了开好此次会议,公司领导决定由你明天去××
会议中心洽谈此次会议的具体承办联络事宜。请你就本次会议做一个会议
筹备方案发给我。
谢谢!
行政经理××
××年×月×日
××公司2012年工作会议筹备方案
一、会议主题
为了增强本公司的综合实力,提高产品质量和管理水平,特召开此次技术训练专题研讨会,会议的重点是讨论研究如何在全公司展开技术发明和创造的竞赛,并提出训练质量的对策,探讨新的技术训练方法。
二、会议的时间、地点
拟定于下月初上午9:O0至T-午-4:00,在××会议中心厅召开。上午8:30报到。
三、参加会议的人员
公司总经理、副总经理、公司人力资源部总监、生产部总监、培训部总监等公司中层以上的领导30人。
四、会议议程
会议由主管副总经理主持。
上午:(1)总经理做关于2012年问题的
工作报告。
(2)市场部总监专题发言。
(3)生产部总监专题发言。
下午:(1)分组讨论。
(2)副总经理做总结报告。
五、会议议题
(1)企业文化与提高企业综合竞争力。
(2)技术创新。
六、会场设备和用品的准备
准备会场所需的投影仪、白板和音像设备、由工司前台秘书负责。
七、会议材料准备
(1)在总经理的工作汇报。
(2)市场部、生产部总监的专题发言稿。
(3)副总经理的总结报告。由总经理办公室牵头准备。
八、会议服务工作由行政部综合协调。
附:(1)会议通知。(2)会议日程表。
第10题:
背景说明:你是宏远公司的行政秘书高叶,下面是总经理需要你完成的几项工作任务。
便条
高叶:
下周我将会接待三位来自欧洲的客人,请你为客人准备礼品并把准备礼
品的想法发个邮件给我。
谢谢!
行政经理××
××年×月×日
(1)涉外赠礼首先应明确关系亲疏与性别、明确送礼的原因、受礼者的特点;
(2)礼品应具有本地或本国特色;
(3)注意不同国家的礼俗禁忌;
(4)按照财务规定经济实用;
(5)电子邮件格式正确;
(6)有适当的沟通用语。例:收件人:×××X×126.com发件人:gaoye126.com主题:礼品准备想法礼品:中国的绘画,香槟,中国书法,手工艺品如剪纸等。想法:给欧洲国家客人准备礼品应特别注重其习俗禁忌,不宜送有孔雀、大象、仙鹤和猫为主图案的礼物,也不宜送单数,且礼物要避开l、13这两个数字;法国不宜送其菊花、杜鹃花、牡丹花、黄色的花,纸花且礼物颜色避开墨绿色;对于来自英国的客人,不要送其贵重的礼品,也不能送百合花礼品,包装要撕掉标签,包装要讲究,选择包装纸要注意上面的花纹、文字及颜色。可以送3位客人每人一瓶香槟,一副中国“吉祥如意”的装裱书法。
第11题:
背景说明:你是宏远公司的秘书钟苗,下面是行政经理张明需要你完成的几项工作任务。
便条
钟苗:
下周一召开公司人事制度改革会议,主要内容是推出人事制度改革方案,组织与会人员充分讨论方案的实施问题。此次会议很重要,我已安排新来的秘书王璐担任会议记录,请你根据经验给她提供一些关于如何做好会议记录的资料,用电子邮件的形式直接发给她。
谢谢!
行政经理张明
——××××年×月×日
第12题:
背景说明:你是宏远公司的秘书钟苗,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。
备忘录发自:行政经理苏明
发给:秘书钟苗
日期:××××年××月×X日
内容:
公司明天要召开安全工作会议,请你列出公司在纸面信息的安全上应采取的措施,我阅后将提交会议进行讨论(列出8点即可)。
谢谢!
第13题:
背景说明:你是东方公司行政秘书高燕,下面是行政经理张磊需要你完成的几项任务。
一、根据电子邮件内容完成经理交办的任务
电子邮件
寄件人:张磊
收件人:高燕
日 期:2007年5月28日
主 题:关于编制时间表
内 容:
下周将来一位新秘书,请你根据自己这两年编制时间表的经验列出下面两个问
题的内容,以交给新员工参考。
(1)编制时间表的方法。
(2)如果你的上司下周的工作中已经确定如下安排,请编制周计划表。
周一,上午9:00,部门经理例会约3小时;
周二,下午2:00,拜访红星公司张总,约2小时;
周三,下午3:o0,参加销售部会议2小时;
周五,上午10:00,在第二会谈室接待凯华公司赵经理等3人,约1小时,
12:00在小餐厅请赵经理一行,下午4:00,乘火车去天津出差。
谢谢。
二、根据便条内容完成经理交办的任务
一、答:
1.根据需求确定编制时间的周期。
2.事先做好信息的收集工作,了解现阶段所有的工作和活动。
3.如工作或活动之间或人员上出现矛盾,应主动与固有人员协商,予以合理的调
4.表格应反映出日期、时间、内容、地点和需要的准备工作等项目。
5.编制表格,按时间顺序将所有工作排列清楚。
周计划表

二、答: 关于召开科技成果表彰会的通知
所属各分公司、各部门:
为了奖励在新产品研发工作中取得突出成绩的有关人员,推动总公司科研工作开展,-兹定-I-TN:-(3月31日)下午2:00在总部二号楼报告厅召开2004年第一季度科技成果表彰会。请各分公司研发部主任和总部部门主管以上人员准时到会。
东方公司(印)
二00四年二月二十八日
第14题:
背景说明:你是宏远公司行政秘书高叶,下面是行政经理苏明需要你完成的几项工作任务。 便条 高叶: 公司目前需要编制下一年度采购预算,请你介绍编制采购预算的一般程序。 行政经理 苏明 ××××年×月X日
第15题:
背景说明:你是宏远公司的秘书钟苗,下面是行政经理张明需要你完成的几项工作任务。
便 条 钟苗: 公司准备对新聘的几位秘书进行培训,你主要负责讲解如何完成上司临时交办事项。以下几点是你重点要说明的: (1)此项工作的意义。 (2)此项工作的特点。 (3)上司临时交办事项的范围。 请在今天下班前写出书面材料交给我。 谢谢! 行政经理 张明 ××××年×月×日
第16题:
背景说明:你是宏远公司行政秘书钟苗,下面是行政经理苏明需要你完成的几项任务。
便条
钟苗:
安装在电脑上的刻录机坏了,公司准备再购买一台。请你介绍一下刻录机的主要性能指标,并且说明刻录机使用的注意事项。
行政经理苏明
2013年3月2日
第17题:
背景说明:你是宏远公司的行政秘书高叶,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。
便条
高叶:
公司准备设立一个销售分公司,你协助他们制定一个办公设备和家具的预算采购方案,你先设计一下编制预算的基本程序教我过目。
谢谢!
行政经理
xx年x月x日
正确答案:
编制采购预算的基本程序:
(1)确定预算的核算基数。确定预算的核算基数实际上是要确定采购费用的总额;
(2)进行市场调研。可以通过上网等各种方式了解所要采购产品的型号、价格、功能等详细信息,根据实际需要进行确定;
(3)确定采购产品的种类及型号价格;
(4)编写预算方案;
(5)征求意见,完善方案
第18题:
背景说明:你是宏远公司秘书钟苗,下面是行政经理张明需要你完成的几项任务。
便条
钟苗:
最近,在公司新址搬迁过程中出现了财务部与研发部之间因使用办公用房发生矛盾的情形,总经理办公室要求我们召开会议协调解决。请你就选择会议地点和布局以及会议议程的安排提出相应建议,供会议筹备过程参考。
请于明天下班前将建议交给我。
谢谢!
行政经理张明
2012年3月25日
第19题:
背景说明:你是宏远公司的行政秘书钟苗,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。
便 条
钟苗:
公司人力资源部发了一份对员工进行计算机技术培训的通知,其中有错字、多字。请你以提纲形式说明要保证文书质量,应对文书的哪些方面进行校对,校对要遵守的要求是什么。成文后请发到我的邮箱中,以便备查。
谢谢!
行政经理 ××
××年×月×日
第20题:
背景说明:你是宏远公司行政秘书钟苗,下面是行政经理苏明需要你完成的下列各项工作任务。
便条 钟苗: 在上届科技博览会期间,我公司草签的一些意向书有不少欠规范之处。为此,公司准 备在近期举办一次文书写作知识培训,由办公室人员专题讲授意向书的写作要领。请你提 供一份意向书结构及其写作方法的说明,明日交我审定。 谢谢。 行政经理苏明 2007年2月25日
第21题:
背景}兑明:你是宏远公司的行政秘书高叶,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。
便条
高叶:
公司要组织一次收文处理技能培训,你负责介绍文书拟办工作。请你先
准备一个书面材料,内容包括:文书拟办的范围、拟办意见的写法、文书拟办
的要求。
谢谢!
行政经理××
××年×月×日
文书拟办的范围:需要拟办的文书主要有:需要传达、贯彻执行的文件;报送来的重要批示或报告;需本单位领导参考或知道的文件。拟办意见的写法:根据文件的内容要求,在“收文处理单”的拟办栏中简明扼要的写明文书处理方案和理由,并署上拟办人的姓名和拟办El期,拟办意见要明确具体。文书拟办的要求:熟悉有关政策和规定;熟悉本单位各部门的职责范围及业务情况;熟悉办文程序和有关规定;拟办意见要符合政策规定和实际情况;拟办意见要力求准确、及时、简洁。
第22题:
背景说明:你是宏远公司的行政秘书高叶,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。
便条
公司最近新聘一些新产品研发人员,考虑到公司场地有限,新聘人员将
采用新的工作模式,他们将成为公司的项目签约人员。
请为这些新产品开发人员设计两种不同的工作模式,并介绍一下这两种
工作模式的优势。
谢谢!
行政经理××
××年×月×日
可选择在家工作模式和定期合同制工作模式。采用在家工作模式的优势有:(1)工作环境从办公室移到家中,节省办公空间和资金。(2)能把往返办公室花费的时间用在工作上。(3)有更大的灵活性安排管理自己的时间,安排工作与生活。(4)减少高峰期交通拥堵,减少交通污染。(5)工作人员也能减少交通费用。采用定期合同制工作模式的优势有:(1)能灵活聘到非常优秀的技术人员或有特殊才能的人员。(2)能在需要时将特定的项目承包给一个人或一个组织来完成。(3)只支付完成该工作的费用,不用支付诸如医疗费、假期等费用。(4)有的项目是在组织外的地方进行,节省企业空间和费用。(5)所聘用的人员工作有动力,效率高。
第23题:
背景说明:你是宏远公司行政秘书钟苗,下面是行政经理苏明要求你完成的几项任务。
便条钟苗:
最近,在公司新址搬迁过程中出现了财务部与研发部之间因使用办公用房发生矛盾的情形,总经理办公室要求我们召开会议协调解决。请你就选择会议地点和布局以及会议议程的安排提出相应建议,供会议筹备过程参考。
请于明天下班前将建议交给我。
谢谢!
行政经理苏明 2010年3月25日