现代企业是一个由投入、( )、产出、反馈等过程要素相配合的系统转换过程。
A.替换
B.周转
C.转换
D.转变
1.企业的运作就是( )这四个过程要素加以合理的配合,并在此基础上不停运转而形成的一系列转换过程。A.投入、产出、转换和反馈B.投入、转换、反馈和产出C.投入、转换、产出和反馈D.生产、转换、反馈和销售
2.目标控制的循环中,每个控制过程的顺序是()A.投入、转换、反馈、对比、纠正B.投入、反馈、转换、对比、纠正C.对比、投入、反馈、转换、纠正D.投入、转换、对比、反馈、纠正
3.()是“投入——转换——产出”过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应,包括一个物质系统和一个管理系统。A、运营计划B、运营过程C、运营决策D、运营投入
4.企业的运行过程是不断地重复进行( )的过程 A.设立→准备→产出 B.准备→投入→产出 C.投入→产出→转换 D.投入→转换→产出
第1题:
由投入转换为产出的过程是( )。
A.消费
B.生产
C.教育
D.分配
第2题:
第3题:
目标控制的循环中,每个控制过程的顺序是()。
A投入、转换、反馈、对比、纠正
B投入、反馈、转换、对比、纠正
C对比、投入、反馈、转换、纠正
D投入、转换、对比、反馈、纠正
第4题:
第5题: