更多“量化管理办公室工作可运用的科学方法有( )A、ABCD法则B、概率估算法C、预定动作时间法D、头脑风暴法”相关问题
  • 第1题:

    根据头脑风暴法实施形式,可以分为口头头脑风暴法和()。

    A、课下头脑风暴法

    B、电子头脑风暴法

    C、个体头脑风暴法

    D、质疑头脑风暴法


    答案:B

    解析:根据头脑风暴法实施地点的不同,可以分为课堂上的头脑风暴法和课下的头脑风暴法;根据头脑风暴法实施形式的不同,可以分为口头头脑风暴法和电子头脑风暴法。

  • 第2题:

    量化管理办公室工作可运用的科学方法有( )等。

    A.AB CD法则

    B.概率估算法

    C.预定动作时间法

    D.头脑风暴法


    正确答案:BC
    量化管理办公室工作可运用的科学方法有概率估算法和预定动作时间法等。故答案为BC。

  • 第3题:

    集团头脑风暴的形式包括

    A.直接头脑风暴法
    B.间接头脑风暴法
    C.质疑头脑风暴法
    D.确信头脑风暴法
    E.交互头脑风暴法

    答案:A,C
    解析:

  • 第4题:

    下列不属于风险管理分析方法的是()。

    A.概率分析法
    B.模拟法
    C.专家咨询法
    D.头脑风暴法

    答案:D
    解析:
    本题考查的是风险管理的分析方法:概率分析法;模拟法;专家咨询法。

  • 第5题:

    ()是随身护卫分析评估中可以进行量化的方法

    • A、德尔菲法
    • B、定量分析法
    • C、头脑风暴法
    • D、主观概率法

    正确答案:B

  • 第6题:

    配送路线优化常用的方法有()

    • A、经验判断
    • B、头脑风暴法
    • C、综合评分法
    • D、数学计算法

    正确答案:A,C,D

  • 第7题:

    解决问题的能力包括()

    • A、学会处理分歧
    • B、运用头脑风暴法
    • C、运用类比法
    • D、运用结合法

    正确答案:B,C,D

  • 第8题:

    头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    质疑头脑风暴法也称()。

    • A、直接头脑风暴法
    • B、头脑风暴法
    • C、反头脑风暴法

    正确答案:C

  • 第10题:

    管理创新的方法有()。

    • A、头脑风暴法
    • B、综摄法
    • C、逆向思维法
    • D、检核表法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题:

    单选题
    质疑头脑风暴法也称()。
    A

    直接头脑风暴法

    B

    头脑风暴法

    C

    反头脑风暴法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()是随身护卫分析评估中可以进行量化的方法
    A

    德尔菲法

    B

    定量分析法

    C

    头脑风暴法

    D

    主观概率法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    体育管理中决策运用的软方法是().

    A、定性决策方法

    B、定量决策方法

    C、头脑风暴法

    D、电子会议法


    参考答案:A

  • 第14题:

    工程寿命周期成本的常用估算方法有( )。

    A:头脑风暴法
    B:类比估算法
    C:百分比分析法
    D:参数估算法
    E:费用模型估算法

    答案:B,D,E
    解析:
    2019版教材P223
    费用估算的方法有很多,常用的有:(1)费用模型估算法。(2)参数估算法。(3)类比估算法。(4)费用项目分别估算法。

  • 第15题:

    工程风险事件发生概率估计方法不包括(  )。

    A.头脑风暴法
    B.理论概率分布法
    C.主观概率法
    D.综合推断法

    答案:A
    解析:
    此题考查风险事件发生概率估计方法。风险事件发生的概率分布一般有四种确定方法,即根据历史资料确定、利用理论概率分布、进行主观判断和综合推断。一般来讲,应当根据历史资料来确定风险事件的概率分布,但当没有足够的历史资料时,也可利用理论概率分布或主观判断方法进行风险估计。

  • 第16题:

    量化管理办公室工作可运用的科学方法有( )。

    A.ABCD法则
    B.概率估算法
    C.预定动作时间法
    D.头脑风暴法

    答案:B,C
    解析:
    办公室量化管理是指在单位组织工作中,采用科学方法(如预测、概率、估算、实测与预定动作时间法等)对各项工作内容,制定出工作定额来实行定量考核的管理办法。BC项符合题意。

  • 第17题:

    工程成本核算有分析方法有()

    • A、比较法
    • B、比率法
    • C、差额计算法
    • D、头脑风暴法
    • E、因素分析法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题:

    头脑风暴法有很多种,遇“观点已穷尽,需再次激发时”,可采用()

    • A、双重逆转法
    • B、循环头脑风暴法
    • C、疯狂头脑风暴法
    • D、星爆法

    正确答案:A,C

  • 第19题:

    头脑风暴法包括:()

    • A、集团头脑风暴法
    • B、直接头脑风暴法
    • C、间接头脑风暴法
    • D、质疑头脑风暴法

    正确答案:B,D

  • 第20题:

    编制劳动定额常用的方法有()。

    • A、经验估工法
    • B、统计分析法
    • C、比较类推法
    • D、技术测定法
    • E、头脑风暴法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    定量决策方法中,常用于数量化决策的有()。

    • A、盈亏平衡点分析法
    • B、期望值决策法
    • C、德尔菲法
    • D、头脑风暴法

    正确答案:A,B

  • 第22题:

    多选题
    工程成本核算有分析方法有()
    A

    比较法

    B

    比率法

    C

    差额计算法

    D

    头脑风暴法

    E

    因素分析法


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    头脑风暴法包括:()
    A

    集团头脑风暴法

    B

    直接头脑风暴法

    C

    间接头脑风暴法

    D

    质疑头脑风暴法


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析