对办公室进行合理布局的作用是（ ）。A．形成有效率的工作流程B．有利于员工的工作分配C．有利于工作顺利完成D．有利于协调人际关系

题目

对办公室进行合理布局的作用是（ ）。

A．形成有效率的工作流程

B．有利于员工的工作分配

C．有利于工作顺利完成

D．有利于协调人际关系

相似考题

1.对船员来说良好的人际关系主要表现之一是()。A.便于在外结伴而行B.有利于减少船员工作上的内耗C.形成小团体提高工作效率

2.下列对办公室进行合理布局的作用的说法错误的是（ ）。A.形成有效的工作流程B.有利于员工的工作分配C.有利于工作顺利完成D.有利于协调人际关系

3.关于宽带式工资结构，下列说法正确的有（ ）。A．有利于工作绩效促进B．支持扁平型组织结构C．有利于工作岗位变动D．能引导员工自我提高E．有利于管理人员的角色转变

4.关于宽带式工资结构说法正确的是（ ）。A．有利于工作绩效促进B．支持扁平型组织结构C．有利于工作岗位变动D．能引导员工自我提高E．有利于管理人员的角色转变

更多“对办公室进行合理布局的作用是( )。 A.形成有效率的工作流程 B.有利于员工的工作分配 C.有利于工 ”相关问题

  • 第1题：

    对办公室进行合理布局的作用是（）

    A．形成有效率的工作流程

    B．有利于员工的工作分配

    C．有利于工作顺利完成

    D．有利于协调人际关系


    正确答案：ABC

  • 第2题：

    对办公室进行合理布局的作用是（ ）。

    A.形成有效率的工作流程

    B.有利于员工的工作分配

    C.有利于工作的顺利完成

    D.有利于协调人际关系


    正确答案：ABC

  • 第3题：

    下列关于员工绩效考核作用的表述，错误的是( )。

    A．有助于员工认识并发挥工作潜能 B．有利于开展全方位的员工培训

    C．有利于因人择事，按劳取酬 D．有利于企业人力资源的合理配置


    正确答案：B
    【解析】本题考核员工绩效考核作用。员工绩效考核作用主要有：有助于员工认识并发挥工作潜能；有利于开展有针对性的员工培训；有利于因事择人，按劳取酬；有利于企业人力资源的合理配置。

  • 第4题：

    沟通的作用主要体现在（ ）。 A．有利于正确合理地进行决策 B．有利于统一思想、，统一行动 C．有利于形成良好人际关系 D．有利于提高工作效率 E．有利于控制


    正确答案：ABCD
    本题考查沟通的作用，共四点，即选项ABCD。

  • 第5题：

    下列各选项中，有关柔性管理的长处说法不正确的是（ ）。

    A.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神
    B.柔性管理满足员工的高层次需要，因而能够增强员工的主人翁责任感
    C.柔性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核
    D.有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制

    答案：C
    解析：
    柔性管理的主要优点有：（1）柔性管理满足员工的高层次需要，因而能深层次地激发员工的工作积极性，增强员工的主人翁责任感，使其不仅自觉提高各自的工作标准，而且愿意挖掘其潜能，发挥其天赋，作出超常的工作成就。（2）柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制。而柔性管理的缺点是缺乏明确的工作标准，工作绩效不易考核、评估。故C选项不是柔性管理的长处。故本题正确答案为C选项。

  • 第6题：

    人力资源战略规划的重要意义包括()。

    A.鼓舞员工的士气
    B.增强员工的信心
    C.有利于全体员工树立正确的奋斗目标
    D.有利于员工努力进行工作
    E.为主动性和创新性提供了前提条件

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    人力资源战略规划的重要意义包括鼓舞员工的士气、增强员工的信心、有利于全体员工树立正确的奋斗目标、有利于员工努力进行工作，为有效的调动员工的生产积极性、主动性和创造性提供了前提条件。

  • 第7题：

    社会工作研究可以改善社会工作实务，具体体现在( )。

    A.有利于改善需求评估
    B.有利于协助方案形成
    C.有利于指导计划推行
    D.有利于评估项目效果
    E.发展了社会工作理论

    答案：A,B,C,D
    解析：
    社会工作研究可以改善社会工作实务，包括：①有利于改善需求评估；②有利于协助方案形成；③有利于指导计划推行；④有利于评估项目效果。社会工作研究在各个实务阶段都有积极功能，理想的社会工作实务过程应该是社会工作研究过程。

  • 第8题：

    以()为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心。

    A.行为
    B.工作
    C.绩效
    D.技能

    答案：B
    解析：
    以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一岗位(或职位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。

  • 第9题：

    下列关于工作地组织的说法正确的有()。

    A:要有利于员工进行生产劳动
    B:增加员工辅助生产的时间
    C:要为企业创造良好的工作环境
    D:要有利于员工的身心健康
    E:要有利于发挥工作地装备使用

    答案：A,C,D,E
    解析：
    工作地组织的要求：①应有利于员工进行生产劳动，减少或消除多余、笨重的操作，减少体力消耗，缩短辅助作业时间；②应有利于发挥工作地装备以及辅助器具的效能，尽量节约空间，减少占地面积；③要有利于员工的身心健康，使员工有良好的劳动条件与工作环境，防止职业病，避免各种设备或人身事故；④要为企业的所有人员创造良好的劳动环境，使企业员工在健康、舒适、安全的条件下工作。

  • 第10题：

    关于工作地组织说法正确的有（　　）。


    A.要有利于员工的身心健康

    B.要增加员工消除疲劳的时间

    C.要为员工创造良好的工作环境

    D.要有利于员工进行生产劳动

    E.要有利于发挥工作地装备效能

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查的是工作地组织的要求。

  • 第11题：

    关于工作地组织，下列说法正确的是（　　）。

    A.要有利于员工进行生产劳动
    B.增加员工辅助生产的时间
    C.要为企业所有人员创造良好的劳动环境
    D.要有利于员工的身心健康
    E.要有利于发挥工作地装备效能

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查的是工作地组织的要求。

  • 第12题：

    工作场地的合理布局，有利于提高劳动生产率。


    正确答案:正确

  • 第13题：

    绩效考评结果过于苛刻，对组织和个体来说（ ）。

    A．有利于激发员工们的斗志

    B．容易增加工作压力

    C．容易造成紧张的组织气氛

    D．降低工作的满意度

    E．有利于调动员工的创造性


    正确答案：BCD
    绩效考评结果过于苛刻，对组织来说，容易造成紧张的组织氛围；对个体来说，容易增加工作压力，涣散员工的士气和斗志，降低工作的满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

  • 第14题：

    对办公室进行合理布局的作用是( )。A.形成有效率的工作流程B.有利于员工的工作分配S

    对办公室进行合理布局的作用是（ ）。

    A.形成有效率的工作流程

    B.有利于员工的工作分配

    C.有利于工作顺利完成

    D.有利于协调人际关系


    正确答案：ABC
    合理进行办公室布局的作用是：形成有效率的工作流程；有利于员工的工作分配；有利于工作顺利完成。故答案为ABC。

  • 第15题：

    生产运作系统设施布置的原则有( )。

    A．有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益

    B．有利于提高员工的工作能力

    C．有利于加强管理

    D．有利于保证生产的安全，增进职工的身心健康

    E．有利于办公环境的改善


    正确答案：ACD
    解析：在进行生产运作系统设施布置时应遵循一些总体原则，这些总体原则主要有：(1)有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益；(2)有利于加强管理；(3)有利于保证生产的安全，增进职工的身心健康。

  • 第16题：

    下列不属于职业道德社会功能的有（）。

    A.有利于调整职业利益关系

    B.有利于提高人民的道德水平

    C.有利于完善人格

    D.有利于提高从业人员工作效率


    正确答案：D

  • 第17题：

    企业在进行生产过程空间组织时，应遵循的原则有( )。


    A.满足工艺流程的要求

    B.有利于安全生产

    C.有利于建立员工之间的和谐人际关系

    D.有利于领导的监控

    E.有利于合理利用空间

    答案：A,B,E
    解析：
    在进行生产过程中空间组织时应遵循一些总体原则：①有利于企业内部各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时的应遵循的最起码最基本的原则，尤其要满足工艺流程的要求。②有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。③有利于合理利用空间，防止浪费、减少运输空间。

  • 第18题：

    在改进岗位设计中，工作扩大化的作用有()

    A:有利于提高劳动效率
    B:使工作范围和责任增加
    C:有利于员工发挥技术专长
    D:促进员工综合素质提高
    E:有利于改变员工对工作的单调、乏味感

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第19题：

    内部招募的优点不包括（ ）

    A.而有利于提高员工的工作满意度、员工士气和员工对组织的忠诚度

    B.通常能够较快地适应新的工作需要

    C.形成所谓的“近亲繁殖”现象

    D.减少了因收集和处理众多的求职者的信息和对求职者进行筛选而不得不支出的成本

    答案：C
    解析：
    C说法是内部招募的缺点。

  • 第20题：

    以劳动分工为基础的工作岗位设计，其优点不包括（　　）。

    A． 有利于员工发挥自己的技术专长
    B． 有利于建立科学合理的组织结构
    C． 有利于提高专业技能的内在含量
    D． 有利于明确岗位工作任务和责任

    答案：B
    解析：
    以科学的劳动分工为基础设计的工作岗位，不仅有利于员工发挥各自的技术专长，提高专业技能的内在含量，也便于明确岗位的工作任务和责任，员工只有在分工明确的情况下，才会主动地开展工作。同时，岗位的设计又应当充分考虑劳动协作的客观要求，明确岗位与岗位之间的协作关系。分工是协作的前提，而协作是分工的结果。岗位之间建立紧密的协作，才能进一步发挥集体的智慧和团队的力量，从而创造出更高的劳动生产力。

  • 第21题：

    个别指导法的优点包括（　　）。


    A.有利于新员工尽快融入团队
    B.可以避免新员工的盲目摸索
    C.有利于企业传统优良作风的传递
    D.有利于新员工的工作创新
    E.消除刚毕业员工开始工作的紧张感

    答案：A,B,C,E
    解析：
    个别指导法的优点包括：(1)新员工在师傅的指导下开始工作，可以避免盲目摸索。(2)有利于新员工尽快融入团队。(3)可以消除刚从高校毕业的学生进入工作状态的紧张感。(4)有利于企业传统优良工作作风的传递。(5)新员工可以从指导者处获取丰富的经验。

  • 第22题：

    下列关于工作地组织的说法正确的有（　　）。


    A.要有利于员工进行生产劳动

    B.增加员工辅助生产的时间

    C.要为企业创造良好的工作环境

    D.要有利于员工的身心健康

    E.要有利于发挥工作地装备使用

    答案：A,D,E
    解析：
    工作地组织的要求：①应有利于员工进行生产劳动，减少或消除多余、笨重的操作，减少体力消耗，缩短辅助作业时间；②应有利于发挥工作地装备以及辅助器具的效能，尽量节约空间，减少占地面积；③要有利于员工的身心健康，使员工有良好的劳动条件与工作环境，防止职业病，避免各种设备或人身事故；④要为企业的所有人员创造良好的劳动环境，使企业员工在健康、舒适、安全的条件下工作．。

  • 第23题：

    工作地组织的基本内容和要求有（　　）。

    A.保持工作地的正常秩序和良好的工作环境B.合理装备和布置工作地C.应有利于员工进行生产劳动D.要有利于员工的身心健康E.要为企业的所有人员创造良好的劳动环境

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    工作地组织的基本内容包括：①合理装备和布置工作地；②保持工作地的正常秩序和良好的工作环境；③正确组织工作地的供应和服务工作。合理组织工作地应当达到的要求包括：①应有利于员工进行生产劳动；②应有利于发挥工作地装备以及辅助器具的效能；③要有利于员工的身心健康；④要为企业的所有人员创造良好的劳动环境。

  • 第24题：

    工作场地的合理布局，有利于提高工作效率。（）


    正确答案:正确

相关内容