具体地讲,培训需求分析是为解决企业培训工作“3W1H”而进行的分析。即哪里需要培训(where)、需要哪种类型的培训(which)、谁需要培训(who)、如何才能确保培训效果(how)。( )
A.正确
B.错误
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
不仅针对企业的过去和现在进行培训需求分析,而且重视对企业未来进行培训需求分析,即()层次的分析
第5题:
()就是在企业培训需求调查的基础上,采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析,以确定是否需要培训,以及培训的内容。
第6题:
培训需求分析就是判断是否需要培训及分析培训类容的一种()或者()。
第7题:
根据组织发展需要分析确定培训需求和培训对象的主要步骤是()
第8题:
培训需求的层次分析中,()是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群。
第9题:
企业层面的培训需求分析
工作层面的培训需求分析
员工层面的培训需求分析
企业、工作、员工个人层面三方的共同需求分析
第10题:
了解员工为有效完成工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足
分析员工所学专业与所从事工作是否对El,能力是否充分发挥
分析员工实际拥有的能力与完成工作所需要能力之间的差距
从培训对象的角度分析培训的需求,确定哪些人需要培训,需要何种培训
第11题:
职务层面分析
组织层面分析
人员层面分析
环境层面分析
师资层面分析
第12题:
企业层面的培训需求分析
企业、工作和员工个人层面三方的共同需求
工作层面的培训需求分析
员工层面的培训需求分析
第13题:
第14题:
第15题:
未来劳务培训需求分析是为()企业未来发展过程中的需要而提出培训的要求。
第16题:
()环节属于培训需求分析阶段需要完成的工作。
第17题:
所谓培训需求分析,是指在企业培训需要调查的基础上,采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术,对企业及其成员在知识,技能,目标等方面进行分析,以确定是否需要培训以及培训的内容。
第18题:
培训需求分析就是判断是否需要培训及分析培训内容的一种活动或者过程。
第19题:
制定培训计划的第一步是做具体的分析工作,分析培训任务、创造培训需要的条件、完成培训的步骤和完成每一步骤的培训方案。
第20题:
战略
组织
需求
在职
第21题:
工作岗位分析
组织战略分析
组织层次分析
个人层次分析
第22题:
企业层面的培训需求分析
工作层面的培训需求分析
员工层面的培训需求分析
企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域
第23题:
确认培训标准
确认培训可以解决的问题
确认培训资源和根据需要确定的培训需求和培训对象
确认培训评估标准和奖惩标准
确认培训资源