更多“交替工作模式的缺点是( )。A.难以留住有特殊技能的工作人员B.工作模式不灵活,不便激励员工C.员工交流少,不能得到充分的信息D.难以保证工作的连续性”相关问题
  • 第1题:

    以下选项中,属于工作轮换的缺点的是( )。

    A.减少员工对工作的枯燥单调感

    B.使员工学到更多的技能

    C.为员工的职业生涯设计提供参考

    D.训练员工的成本增加


    正确答案:D
    解析:选项ABC是工作轮换的优点。

  • 第2题:

    工作丰富化的缺点是( )。

    A.不能认识到员工在社会需要方面的重要性

    B.必须依赖管理人员来控制

    C.不能提高员工的工作动力

    D.不能提高员工的满意度和生产率


    正确答案:B
    解析:工作丰富化的优点:认识到员工在社会需要方面的重要性;可以提高员工的工作动力、满意度和生产率,降低缺勤率和离职率。工作丰富化的缺点:成本和事故率都比较高,还必须依赖管理人员来控制。

  • 第3题:

    在多利-工作模式中会降低员工交流频度的工作方式是( )A.远程工作B.在家工作

    在多利-工作模式中会降低员工交流频度的工作方式是( )

    A.远程工作

    B.在家工作

    C.交叉工作

    D.临时办公桌


    正确答案:ABD

  • 第4题:

    目前许多企业,常用来激励员工的模式是( )。

    A.弹性时间工作

    B.集中工作

    C.远程工作

    D.兼职工作


    正确答案:A

  • 第5题:

    目前,许多企业常运用( )模式来激励员工。

    A.弹性工作时间

    B.集中工作

    C.远程工作

    D.兼职工作


    正确答案:A

  • 第6题:

    激励是指促使员工有意愿地追求组织目标,其策略包括选择适当的激励方法()、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酣与绩效相结合以及处理员工抱怨等。

    A.工作描述

    B.工作分析

    C.工作规范

    D.工作再设计


    正确答案:D
    D[提示] 激励是指促使员工有意愿地追求组织目标,其策略包括选择适当的激励方法、工作再设计、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酬与绩效相结合以及处理员工抱怨等。

  • 第7题:

    密歇根模式描述领导行为的维度有( )。

    A.员工取向
    B.工作管理
    C.关心人
    D.生产取向
    E.关心工作

    答案:A,D
    解析:
    本题考查密歇根模式。密歇根大学通过测验、非结构化访谈等方法,得到了两个描述领导行为的维度,即员工取向和生产取向。所以本题选AD。

  • 第8题:

    基于技能的薪酬模式,其优点之一在于使员工注重能力的提升,促进员工在工作中更偏向于( )。

    A.独立
    B.竞争
    C.自我
    D.合作

    答案:D
    解析:
    基于技能的薪酬模式,优点一'是员工注重能力的提升,往往会偏向于合作,而不是过度的竞争。

  • 第9题:

    交替工作模式的缺点是()。

    A难以留住有特殊技能的工作人员

    B工作模式不灵活,不便激励员工

    C员工交流少,不能得到充分的信息

    D难以保证工作的连续性


    D

  • 第10题:

    高绩效工作系统通过改善流程,向员工提供信息、技能、激励和责任的人力资源政策措施和文化措施,帮助员工做出有助于改善柔性及提高效率的决策。即()

    • A、价值性
    • B、稀缺性
    • C、难以模仿性
    • D、难以完全替代性

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    主要用作奖励优秀的工作表现或业绩,创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工()。
    A

    激励薪酬

    B

    技能薪酬

    C

    业绩薪酬

    D

    年资薪酬


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    交替工作模式的缺点是()。
    A

    难以留住有特殊技能的工作人员

    B

    工作模式不灵活,不便激励员工

    C

    员工交流少,不能得到充分的信息

    D

    难以保证工作的连续性


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以信息交流、知识管理为核心,可实现政府信息的网上共享和交流,协同完成工作事务,并尽可能充分利用各种信息资源,提高政府工作人员工作效率和工作质量的是:()。

    A.决策支持系统

    B.专家系统

    C.办公自动化系统

    D.知识管理系统


    参考答案:C

  • 第14题:

    在采用()的非营利组织中,其员工的工作能力会得到较大的锻炼,综合能力较高、创造性较强的员工会成为能独当一面的业务骨干。

    A.定期报告模式

    B.监督工作模式

    C.自主管理模式

    D.指令工作模式


    参考答案:C

  • 第15题:

    内部招聘的最大弊端是()。

    A.员工的能力、业绩及个人品质

    B.员工影响工作情绪

    C.近亲繁殖的问题

    D.难以改善工作绩效


    正确答案:C

  • 第16题:

    下列办公模式中,比较适宜于某些研发部门科技人员的是( )。

    A.交替工作模式

    B.在家工作模式

    C.虚拟办公模式

    D.定期合同制工作模式


    正确答案:B

  • 第17题:

    在多种工作模式中会降低员工交流频度的工作方式有( )。

    A.远程工作

    B.在家工作

    C.交叉工作

    D.临时办公桌


    正确答案:ABD
    远程工作、在家工作和临时办公桌的工作模式都会出现员工交流p,-的问题。故答案为ABD。

  • 第18题:

    ( )反映了员工的工作岗位或技能的价值。
    A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利


    答案:A
    解析:

  • 第19题:

    社会工作者小张推动某公司十多个青年员工成立自助小组,并以开放、平等的原则开展小组工作,通过小组活动促使组员在小组中得到成长,增强社会功能,提升发展能力,小张运用的小组工作模式是(  )。

    A.治疗模式
    B.社会目标模式
    C.任务中心模式
    D.互动模式

    答案:D
    解析:
    常用的小组工作模式主要有:①社会目标模式;②治疗模式;③互动模式;④发展模式。其中,互动模式又称交互模式或互惠模式,是基于与环境和人际之间的关系而建立的一种小组模式,旨在通过组员之间、组员与小组及社会环境之间、小组与社会环境的互动关系,促使组员在小组这个共同体的相互依存中得到成长,增强组员的社会功能,提升其发展能力。互动模式下的小组工作,焦点在于互动关系及其效果。题中,小张运用的工作模式即为互动模式。

  • 第20题:

    常用来激励员工的模式是()。

    A弹性时间工作

    B集中工作

    C远程工作

    D兼职工作


    A

  • 第21题:

    以下哪项管理技能难以评估并得到反馈,且难以培养()。

    • A、自我发展
    • B、激励员工
    • C、委派
    • D、自我了解

    正确答案:B

  • 第22题:

    主要用作奖励优秀的工作表现或业绩,创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工()。

    • A、激励薪酬
    • B、技能薪酬
    • C、业绩薪酬
    • D、年资薪酬

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    以下哪项管理技能难以评估并得到反馈,且难以培养()。
    A

    自我发展

    B

    激励员工

    C

    委派

    D

    自我了解


    正确答案: B
    解析: 暂无解析