有效团队工作的要素(团队成员必备的能力)

题目

有效团队工作的要素(团队成员必备的能力)

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1.下列是团队的基本要素之一()。A.相互的信任B.有效的领导C.各成员具有团队意识

2.（ ）不属于森德斯洛姆和麦克英蒂尔（Sundstrom & Mclntyre）提出的团队有效性的组成要素。 A、团队规模 B、团队绩效 C、团队学习 D、团队成员满意度

3.()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&Mclntyre)提出的团队有效性的组成要素。A:团队规模 B:团队绩效 C:团队学习 D:团队成员满意度

4.在项目人力资源管理中，评价团队有效性的指标不包括 （ ） 。A.个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务 B.团队能力的改进，从而使团队更好地开展工作 C.团队成员离职率、淘汰率一定程度提升 D.团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助，来提高项目绩效

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  • 第1题：

    （　　）不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&-McIntyre)提出的团队有效性的组成要素。

    A.团队规模
    B.团队绩效
    C.团队学习
    D.团队成员满意度

    答案：A
    解析：
    森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&McIntyre)提出的团队有效性的组成要素：绩效、成员满意度、团队学习、外人的满意度。?

  • 第2题：

    在团队文化构成要素中，哪种要素具有“明确由谁选择团队成员、团队最终应对谁负责、团队采取何种激励方式”的作用？ （）

    • A、团队目标
    • B、团队计划
    • C、团队权限
    • D、团队定位

    正确答案:D

  • 第3题：

    团队的有效性要素构成有（）。

    • A、绩效
    • B、成员满意度
    • C、团队学习
    • D、外人的满意度
    • E、新酬

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    团队的有效性要素构成有（）。

    • A、绩效
    • B、成员满意度
    • C、团队学习
    • D、外人的满意度
    • E、薪酬

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    有效团队开发的主要结果是：（）

    • A、项目绩效改善
    • B、团队运作有效、平稳
    • C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责
    • D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

    正确答案:A

  • 第6题：

    团队协作能力指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）

    • A、个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务
    • B、团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好
    • C、项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结
    • D、团队成员离职率的降低

    正确答案:C

  • 第8题：

    有效团队工作的要素（团队成员必备的能力）


    正确答案: 1.沟通：沟通对工作中相关信息的交换是非常重要的。团队领导必须确保组员不仅听到了工作指示，还要正确的理解它，阻援必须向其他组员和领导者强调遇到的问题，而且必须倾听同事的意见和建议。
    2.合作：团队工作的顺利进行需要团队成员的共同努力，团队内公正公开的氛围可以使团队成员互相尊敬，提高团队的凝聚力，领导者必须慎重的处理组员间的冲突
    3.组织协调：团队工作中组织协调是必须的，领导者需要知道每个阻援都在从事什么工作，需要对工作进行分派，以保证团队所有的资源能被有效利用。分派的工作需要被监控。团队领导者还要确保分派给组员的工作没有超出这个组员的能力范围。组织协调还包括对工作责任的明确
    4.相互支持：相互支持是团队工作的一项重要特征，团队领导者必须给予支持和鼓励。

  • 第9题：

    问答题
    有效的团队需要哪些能力？分析团队成员能力高低对团队绩效的影响：

    正确答案： 有效的团队需要三种能力：
    第一是需要技术专长的成员。
    第二是需要能够解决问题和制定决策的成员，他们能够找出问题，提供解决问题的方案，并权衡各种备选方案，最后做出有效选择。
    第三，需要具有良好人际关系技能的成员。
    团队成员的能力，对团队绩效会有不同的影响：首先，当任务需要大量的思考时，高能力的团队会表现更好。特别是当工作量被平均分配时。其次，当任务简单时，高能力团队的表现会低于低能力团队。最后，团队领导的能力也很重要。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    团队协作能力指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    团队的有效性构成要素包括（）。
    A

    绩效

    B

    成员满意度

    C

    团队学习

    D

    高效领导

    E

    社会环境


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）
    A

    个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务

    B

    团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好

    C

    项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结

    D

    团队成员离职率的降低


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    团队有效性要素的构成不包括( )

    A: 团队学习
    B: 绩效
    C: 成员满意度
    D: 薪酬

    答案：D
    解析：
    森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由四个要素构成：(1)绩效，指团队的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测定。(2)成员满意度，指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生的某种正面态度和体验。(3)团队学习，指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。(4)外人的满意度，指团队怎样满足顾客、供应商等外部委托人的需要并使他们高兴。

  • 第14题：

    团队的有效性构成要素包括（）。

    • A、绩效
    • B、成员满意度
    • C、团队学习
    • D、高效领导
    • E、社会环境

    正确答案:A,B,C,E

  • 第15题：

    团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力，团队的绩效源于团队成员个人的贡献，同时永远大于团队成员个人贡献的总和。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    投资人看重管理团队的要素包括（）

    • A、团队成员是否有足够资金
    • B、团队成员是否已经开始合作
    • C、团队成员是否有合适的人数
    • D、团队成员是否认同共同目标

    正确答案:B,D

  • 第17题：

    评价项目团队有效性的指标包括（）。

    • A、个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
    • B、项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
    • C、个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高
    • D、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高

    正确答案:A

  • 第18题：

    有效的团队需要哪些能力？分析团队成员能力高低对团队绩效的影响：


    正确答案: 有效的团队需要三种能力：
    第一是需要技术专长的成员。
    第二是需要能够解决问题和制定决策的成员，他们能够找出问题，提供解决问题的方案，并权衡各种备选方案，最后做出有效选择。
    第三，需要具有良好人际关系技能的成员。
    团队成员的能力，对团队绩效会有不同的影响：首先，当任务需要大量的思考时，高能力的团队会表现更好。特别是当工作量被平均分配时。其次，当任务简单时，高能力团队的表现会低于低能力团队。最后，团队领导的能力也很重要。

  • 第19题：

    简述有效团队工作的要素（团队成员必备的能力）。


    正确答案:1.沟通：沟通对工作中相关信息的交换是非常重要的。团队领导必须确保组员不仅听到了工作指示，还要正确的理解它，阻援必须向其他组员和领导者强调遇到的问题，而且必须倾听同事的意见和建议。
    2.合作：团队工作的顺利进行需要团队成员的共同努力，团队内公正公开的氛围可以使团队成员互相尊敬，提高团队的凝聚力，领导者必须慎重的处理组员间的冲突。
    3.组织协调：团队工作中组织协调是必须的，领导者需要知道每个阻援都在从事什么工作，需要对工作进行分派，以保证团队所有的资源能被有效利用。分派的工作需要被监控。团队领导者还要确保分派给组员的工作没有超出这个组员的能力范围。组织协调还包括对工作责任的明确。
    4.相互支持：相互支持是团队工作的一项重要特征，团队领导者必须给予支持和鼓励。

  • 第20题：

    构建微型创新团队主要要素有（）

    • A、合理的团队人数
    • B、清晰的主题目标
    • C、协同工作的能力
    • D、和谐的成员关系和自我介入模式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    多选题
    构建微型创新团队主要要素有（）
    A

    合理的团队人数

    B

    清晰的主题目标

    C

    协同工作的能力

    D

    和谐的成员关系和自我介入模式


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在团队文化构成要素中，哪种要素具有“明确由谁选择团队成员、团队最终应对谁负责、团队采取何种激励方式”的作用？ （）
    A

    团队目标

    B

    团队计划

    C

    团队权限

    D

    团队定位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    团队的有效性要素构成不包括（　　）。
    A

    团队学习

    B

    绩效

    C

    成员满意度

    D

    薪酬


    正确答案： A
    解析：
    团队的有效性由四个要素构成：①绩效，指团队的产出；②成员满意度，指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生某种正面态度和体验；③团队学习，指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力；④外人的满意度，指团队怎样满足顾客、供应商等外部委托人的需要并使他们高兴。

  • 第24题：

    多选题
    投资人看重管理团队的要素包括（）
    A

    团队成员是否有足够资金

    B

    团队成员是否已经开始合作

    C

    团队成员是否有合适的人数

    D

    团队成员是否认同共同目标


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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