小刘，40岁。在单位是业务骨干，经常加班加点，但职位较低，总感不被老板重视；在家中又颇受妻子冷遇，争吵不断，夫妻关系日渐恶化。最近项目经理空缺，小刘认为是自己的一个绝好机会，于是更加努力工作，经常通宵达旦。经过一段紧张的努力工作，小刘渐感身体不适，经医生检查，诊断为身心疾病A.精神分裂症B.抑郁症C.消化性溃疡D.大叶性肺炎E.高血压
题目
小刘，40岁。在单位是业务骨干，经常加班加点，但职位较低，总感不被老板重视；在家中又颇受妻子冷遇，争吵不断，夫妻关系日渐恶化。最近项目经理空缺，小刘认为是自己的一个绝好机会，于是更加努力工作，经常通宵达旦。经过一段紧张的努力工作，小刘渐感身体不适，经医生检查，诊断为身心疾病
A.精神分裂症
B.抑郁症
C.消化性溃疡
D.大叶性肺炎
E.高血压
相似考题
更多“小刘,40岁。在单位是业务骨干,经常加班加点,但职位较低,总感不被老板重视;在家中又颇受妻子冷遇, ”相关问题
-
第1题：
你是业务骨干，你单位新来的领导不熟悉业务，经常让你干违反流程的事，你怎么办？答案：解析：作为领导的下属，我应该在大局上服从安排，配合整体的工作。但遇到领导不熟悉业务，让我违反流程这种情况，我也要尽到提醒的义务，向领导说明问题所在，让领导能够在掌握正确信息的前提下做出决策。为了慎重起见，我要思考一下领导的安排是否确实不当，如果不当又该如何变更。随后，我会找领导反映情况，把我的疑问向他说明，请他给我指示。如果领导确实是由于不熟悉相关业务，做出了不当安排，我会郑重地提出意见，向他指出流程的重要性。
当然，我也不会死守旧例，会和领导一起讨论，哪些流程必须要遵守，而哪些地方可以改进。我要发挥专业人员的把关作用，确保领导做出的决策科学合理。我会建议领导，召集各部门的业务骨干开一次会议，专门梳理一下单位的各项事务流程，听一下大家的意见建议。如果有认识不一致的地方，可以充分地交换意见，讨论利弊，该保留的保留，该改进的改进，使全员认识达到一致。
总之，在工作中，要做到服从但不盲从，一切要从大局出发，从单位利益出发。只有这样，才能真正做到互帮互助，上下一心。 -
第2题：
老王由于工作失误，被老板辞退，在家无所事事。他有一个正在上高中的儿子，目前家中所有的负担都落在其妻子身上。妻子感到压力很大，心情特别烦躁，于是向社区中的社会工作者小刘求助。小刘运用家庭系统理论，了解他们家庭目前面临的困难，鼓励妻子和丈夫沟通相互的想法，并积极为老王提供就业服务，减轻妻子的负担，促使家庭功能正常发挥。根据以上案例，下列说法不正确的是()。A:家庭系统中一位成员的改变影响所有其他家庭成员
B:家庭成员的行为遵循循环影响的原则
C:老王失业是造成家庭问题的主要原因
D:小刘应该尽快给老王安排一份工作，以彻底解决家庭问题答案：D解析：考点：家庭系统理论相关内容。 -
第3题：
在老板困惑问题建模过程中, 时间单位是 .
零售商以一个已知的常速率 连续地销售其货物;当零售商从批发商处一次订购 双鞋子时, 所有的 双鞋子将会在希望的时间同时到达零售店 -
第4题：
老王由于工作失误，被老板辞退，在家无所事事。他有一个正在上高中的儿子，目前家中所有的负担都落在其妻子身上。妻子感到压力很大，心情特别烦躁，于是向社区中的社会工作者小刘求助。小刘运用家庭系统理论，了解他们家庭目前面临的困难，鼓励妻子和丈夫沟通相互的想法，并积极为老王提供就业服务，减轻妻子的负担，促使家庭功能正常发挥。根据以上案例，下列说法不正确的是（ ）。A.家庭系统中一位成员的改变影响所有其他家庭成员
B.家庭成员的行为遵循循环影响的原则
C.老王失业是造成家庭问题的主要原因
D.小刘应该尽快给老王安排一份工作，以彻底解决家庭问题答案：D解析：考点：家庭系统理论相关内容。 家庭系统理论的核心概念是家庭系统，而要正确理解家庭系统这个概念，就需要进一步把握家庭系统概念的6个核心要素：
（1） 家庭作为一个整体大于各部分之和。
（2） 家庭系统努力维持改变和稳定之间的平衡。
（3） 家庭系统中一位成员的改变影响所有其他家庭成员。
（4） 家庭成员的行为遵循相互影响的循环因果的原则。
（5） 每个家庭系统既包含很多次系统，又归属于更大的社会系统。
（6）家庭系统依据已经建立的规则运行。 -
第5题：
2、情景模拟职位有很强的匹配性，但效率较低。
正确