某项目基础底板施工，合同约定工期45天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（如图），底板施工暂未考虑流水施工。施工进度计划图因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月6日才开始。基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700t钢筋制作（工效为4.5t/人．工作日）。本工程编制劳动力需求计划时，需要考虑以下参数：（ ）。A.工期 B.工程量 C.时间定额或产量定额 D.流水节拍 E.班次

第1题：

某项目基础底板施工，合同约定工期45天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（如图），底板施工暂未考虑流水施工。施工进度计划图因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月6日才开始。基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700t钢筋制作（工效为4.5t/人．工作日）。



钢筋制作的劳动力投入量为（ ）工日。

A.15
B.40
C.90
D.180

第2题：

第3题：

答案：

解析：

（1）底板施工进度横道图如下：

（2）流水施工组织类型是：等节拍（奏）流水施工。
　　（3）底板施工工期为：16天。

第4题：

某施工单位承担一井下装载硐室的掘进施工任务。所编制的施工进度计划见下图，图 中箭线上方为工序的名称，下方为工序的时间，单位：周。
在工程施工到第4周结束时，业主要求施工单位将该硐室的混凝土基础一并完成，需 增加一道现浇混凝土基础施工工序J，该工序J应在工序G完成后开始，在工程完工前结 束，时间为6周，且总工期不变。施工单位及时调整了进度计划，将工序G分成两组同 时施工，每组施工时间2周。

问题
(1)施工单位完成该装载硐室的工期是多少周？施工中应注意重点控制哪些工序的进度？
(2)增加工序J后，施工单位调整的进度计划是否正确？说明理由，并绘制调整后的 进度计划。
(3)由于施工单位的原因，工序H的时间延长了 1周，是否会对工程的总工期产生影响？
(4)根据本工程的实际情况，施工结束后，施工单位可向业主索赔哪些项目？

答案：

解析：

(1)通过网络计算可得到该装载硐室的施工工期是16周，关键线路是r>+E—G—C， 因此施工中应注意重点控制工序D、E、G、C的进度。
(2)增加工序J后，施工单位调整的进度计划是正确的，因为在G的后面直接增加工 序J会使总工期增加到17周，不能满足要求。而工程这时已开始了 4周，E已经开始， 增加的工序J的先行工序只有G没有开始，因此只能考虑调整G工序的时间，G为关键 工作，没有机动时间可利用，只能组织平行作业，将G工作分解为G、G2两个工序平行 进行。调整后的网络计划见下图：
(3)由于工序H不是关键工序，且H还有3周的总时差，即有3周的机动时间，因 此H延长1周不会对工程的总工期产生影响。
(4)根据本工程的情况，施工结束后，施工单位可向业主索赔增加工序J的全部费用以 及组织工序G进行平行作业所增加的费用，由于没有影响总工期，不能进行工期的索赔。

第5题：

背景某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：



由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元（已知工作I赶工费每月1.5万元）。问题(1)绘出调整后的网络进度计划图。(2)如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间？并说明理由。(3)为减少机械闲置，工作C应如何安排？并说明理由。(4)施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由。

答案：

解析：

(1)调整后的网络进度计划如下图所示：



(2)闲置2个月。理由：1）如果各项工作均按最早时间开始，工作C最早完成时间为5月，工作H最早开始时间为7月，则工作C与工作H之间机械闲置2个月；2)工作H的最早完成时间是12月，工作J最早开始时间为第13个月，则工作H与工作J之间机械不闲置；所以，该起重吊装机械共闲置2个月。(3)为了减少机械闲置时间，如果工作C开始时间往后推2个月开始。理由：工作C与工作H之间机械闲置2个月；工作H与工作J之间机械不闲置，故工作C开始时间往后推2个月后，则机械可连续使用，无闲置时间。(4)施工单位向业主索赔赶工费3万元不成立。工作I总时差为6个月，目前停工待图1个月，并不影响总工期，故工作I不需要赶工也能按合同工期完工。

第6题：

某工程基础底板施工，合同约定工期50 天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。底板施工暂未考虑流水施工。在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：



事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B 与C，工序D 与F 之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2 天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C 比调整后的计划开始时间延后3 天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E 在6 月11 日才开始。



事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15 天内完成了2700 吨钢筋制作【工效为4.5 吨/（每人工作日）】
【问题1】在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线标示出关键线路。
【问题2】考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变），如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？
【问题3】计算事件三钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？
【问题4】根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？

答案：

解析：

【答案1】调整后的施工进度计划网络图为：



【答案2】（1）总工期=10+20+20+5=55 天
（2）总工期变为49.5 天。
（3）能满足合同工期。
【解题思路】直接通过画图来确定工期




【答案3】（1）劳动力的计算应为：2700/（15×4.5）=40 人。
（2）工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间之间存在一定的变量关系。

【答案4】可依法进行专业分包的：建筑防水工程。
可进行劳务分包的有：钢筋作业、混凝土作业、模板作业、砌筑作业、抹灰作业。

第7题：

某工程项目，承包商根据施工承包合同规定，开工前编制了该项目的施工进度计划，如图所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。



在施工过程中，发生了下列事件：
事件1：施工到第2 个月时，业主要求增加一项工作D，工作D 持续时间为4 个月。工作D 安排在工作A 完成之后，工作I 开始之前。
【问题1】该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？
【问题2】在该建设项目初始施工进度计划中，工作C 和工作E 的总时差分别是多少？
【问题3】绘制增加工作D 后的施工进度计划并计算此时的总工期。
【问题4】工作G、D 拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由。

答案：

解析：

【答案1】该建设项目初始施工进度计划的关键工作是：A、B、G、I、J。计划工期=3+3+3+5+3=17 个月。
【答案2】工作C 的总时差=1 个月；工作E 的总时差=2 个月；
【答案3】



工期=3+3+3+5+3=17 个月
事件2：由于设计变更导致工作G 停工2 个月。
事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D 拖延1 个月。
【答案4】工作G 的拖延使总工期延长2 个月。
理由：工作G 总时差=0 个月，停工2 个月，因此影响工期2 个月。工作D 的拖延对总工期没有影响。
理由：工作D 的总时差=2 个月＞拖延1 个月，因此D 工作的拖延对总工期没有影响。

第8题：

某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位，并编制了招标文件和标底价格，北方建筑公司根据招标文件要求，编制了投标文件，中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同，实行项目经理负责制的项目管理方式，施工时，因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成，项目经理部为确保按照原合同工期完工，重新编制了施工进度计划，同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。项目经理在施工过程中进行成本管理的工作流程主要有哪些？

第9题：

项目监理机构批准工程延期应同时满足（）条件

• A、施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期
• B、因非施工单位原因造成施工进度滞后
• C、施工进度滞后影响到施工合同约定的工期
• D、因施工单位原因造成施工进度滞后
• E、因连续大雨影响进度

第10题：

项目监理机构批准工程延期不包括的条件是（）。

• A、施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期
• B、施工进度滞后，经采取措施赶工，进度符合计划要求
• C、因非施工单位原因造成施工进度滞后
• D、施工进度滞后影响到施工合同约定的工期

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

某新建工程,建筑面积28000m2,地下一层,地上六层,框架结构,建筑总高28.5m,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同约定项目施工创省级安全文明工地。在施工过程中，发生如下事件：
事件一：基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。底板施工暂未考虑流水施工。公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。



事件二：现场检查时发现：①现场工人宿舍室内净高2.3m，封闭式窗户，每个房间住20个工人；②现场设置一个出入口，出入口处置办公用房；③场地设置3.8m宽环形载重单车道主干道（兼消防车道），并进行硬化。检查组认为不符合相关要求，对此下发了整改通知单。
事件三：检查组在开工一段时间后按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）对现场进行安全检查并进行了评价，汇总表得分68分。
事件四：种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工，建设单位对隐蔽工程质量提出异议，要求复验，施工单位不予同意。经总监理工程师协调后三方现场复验，经检验质量满足要求。施工单位要求补偿由此增加的费用，建设单位予以拒绝。
【问题】
1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），用双线表示出关键线路。
2.事件二中，指出现场布置的不妥之处并改正。裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施
3.事件三中，建筑施工安全检查评定结论有哪些等级本次检查应评定为哪个等级
4.事件四中，施工单位、建设单位做法是否正确并分别说明理由。

答案：

解析：

1.
2.（1）不妥之处一：工人宿舍室内净高2.3m，封闭式窗户，每个房间住20个工人。
正确做法：现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰，并应采取相应的隔离防护措施。宿舍必须设置可开启式外窗，床铺不得超过2层，通道宽度不得小于0.9m。宿舍室内净高不得小于2.5m，住宿人员人均面积不得小于2.5m2，且每间宿舍居住人员不得超过16人。
不妥之处二：现场设置一个出入口，出入口设置办公用房。
正确做法：施工现场宜设置两个以上大门，办公用房宜设在工地入口处。
不妥之处三：场地附近设置3.8m宽环形载重单车主干道（兼消防车道）。
正确做法：施工现场的主要道路应进行硬化处理，主干道应有排水措施。消防车道宽度不小于4m。
（2）裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。
3.建筑施工安全检查评定结论等级有优良、合格、不合格。
本次检查应评定的等级为不合格。
4.事件四，建设单位对隐蔽工程有异议，要求复验，施工单位不予同意，施工单位的做法不正确。
理由：建设单位对隐蔽工程有权要求复验。
经现场复验后检验质量满足要求，施工单位要求补偿由此增加的费用，建设单位予以拒绝，建设单位的做法不正确。
理由：经现场复验后检验质量满足要求，复验增加的费用由建设单位承担，如果造成工期损失的工期应该予以顺延。

第16题：

某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示。

由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。
<1> 、请绘出调整后的网络进度计划图。
<2> 、如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应如何安排？
<3> 、该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：①施工机械停滞费；②机上操作人员人工费；③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理？为什么？
<4> 、工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作Ⅰ停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作l赶工费每月12.5万元）？为什么？

答案：

解析：

1.调整后的网络进度计划图。

2.施工机械在场的闲置及工作C的安排：
（1）工作C与工作H之间机械闲置2个月，工作H与工作J之间机械不闲置，故机械共闲置2个月。
（2）如果工作C最早开始时间推迟2个月，则机械无闲置。
3.判别补偿的合理性：
①补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失，业主应承担费用的补偿。
②补偿要求不合理。因为机上工作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用之中。
③窝工补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失。
4.业主不应支付赶工费。因为不需要赶工，也能按合同工期完工（或因不影响总工期，或拖延时间在总时差范围内）。

第17题：

某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。底板施工暂未考虑流水施工。




在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/人·工作日）问题1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。2.考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变）。如果钢筋制作，钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？3.计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？4.根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？

答案：

解析：

1.



2.?考虑事件一、二的影响，总工期55天如果钢筋制作，钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期最短变为49.5天，能满足原合同约定50天工期。横道图如下：



2700/(15?×?4.5)=40?人编制劳动力需要量计划时，需要考虑：工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间。4.专业分包：防水工程，地基基础工程；劳务分包：钢筋制作，钢筋绑扎，模板工程，混凝土浇筑，垫层和胎膜。

第18题：

某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。底板施工暂未考虑流水施工。
图1 施工进度计划图

在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：
事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工。为此，施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/每人·工作日）。
＜1> 、在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。
＜2> 、考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变），如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？
＜3> 、计算事件三钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？
＜4> 、根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？

答案：

解析：

＜1> 、
＜2> 、（1）考虑事件一、二的影响，总工期55天。

（2）如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期最短变为49.5天。能满足原合同约定50天的工期。
将E、F、G三个工作划分为两个施工段，那么三个工序的每个施工段的持续时间为10、10、2.5，利用大差法计算，KEF=10天，KFG=17.5天，所有横道图调整后的横道图如下所示：

＜3> 、事件三中劳动力投入量为：2700/（15×4.5）＝40人。
编制劳动力需要量计划时，需要考虑的参数：工程量、劳动投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间。
＜4> 、（1）专业分包：防水工程，地基基础工程；
（2）劳务分包：模板工程，钢筋制作绑扎，混凝土浇筑，垫层和胎模。

第19题：

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
【问题】4.针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？

第20题：

某工程项目，业主与施工单位已经签订施工合同，在执行合同的过程中陆续遇到一些问题需要进行处理，对遇到的下列问题，请问该如何处理。施工合同中规定，业主给施工单位供应图纸7套，施工单位在施工中要求业主再提供3套图纸，施工图纸的费用应由谁来支付？

第21题：

某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，由于该工程施工工艺的要求。计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作I赶工费每月12.5万元）？为什么？

第22题：

第23题：