选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。A.施工项目目标控制 B.建立施工项目管理组织 C.降低施工成本 D.保证项目目标的实现

题目
选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。

A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.降低施工成本
D.保证项目目标的实现
相似考题

1.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括( )等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人

2.根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A.参与项目招标、投标和合同签订 B.全权负责组建项目经理部 C.主持项目经理部工作 D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通 E.主持编制项目管理实施规划

3.根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理的权限有（ ）。A.向外筹集项目建设资金 B.自主选择分包人 C.参与组建项目经理部 D.决定授权范围内的资源使用 E.主持项目经理部工作

4.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A.参与项目招标、投标和合同签订 B.全权负责组建项目经理部 C.主持项目经理部工作 D.决定授权范围内的项目资源使用 E.主持编制项目管理实施规划

参考答案和解析
答案：B
解析：
选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的建立施工项目管理组织的内容之一。
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  • 第1题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（　）。

    A、向外筹集项目建设资金
    B、参与组建项目经理部
    C、制定项目经理部工作
    D、自主选择分包人
    E、主持项目经理部工作

    答案：B,E
    解析：
    考点:项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。

  • 第2题：

    下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）

    A、参与项目招标、投标和合同签订
    B、参与组建项目经理部
    C、主持项目经理部工作
    D、制定内部计酬办法
    E、选择、调配并管理进入工程项目的生产要素

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018新教材P36项目经理的权限有一个前提，那就是企业法人代表的授权。按照《建设工程项目管理规范》，AB选项为“参与”是正确的，CD选项是其应有的权限。而E选项涉及分包人和供货单位的选择权，一般情况下应是参与选择。因此ABCD为正确选项。

  • 第3题：

    关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）

    A、项目经理部具有法人资格
    B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
    C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    D、项目经理是施工企业的内部岗位
    E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果

    答案：B,C,D
    解析：
    考点:企业法人与项目经理部的法律关系。选项A，项目经理部不具备法人资格；选项E,项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第4题：

    施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。

    • A、参与项目招标、投标和合同签订
    • B、全权负责组建项目经理部
    • C、主持项目经理部工作
    • D、制定内部计酬办法
    • E、主持编制项目管理实施规划

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    项目管理目标责任书可包括下列内容（）

    • A、项目管理实施目标。
    • B、组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配
    • C、项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求。
    • D、项目需用资源的提供方式和核算办法
    • E、组织的管理制度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。

    • A、主持项目经理部工作
    • B、物资采购
    • C、组建项目经理部
    • D、制定内部计酬办法

    正确答案:B

  • 第7题：

    施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。

    • A、参与项目招标、投标和合同签订
    • B、制定内部计酬办法
    • C、参与组建项目经理部
    • D、选择监理单位
    • E、选择分包人

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    多选题
    建立施工项目管理组织的主要工作内容是（　）。
    A

    建立施工项目工作体系

    B

    采用适当的方式选聘施工项目经理

    C

    选用适当的组织形式，组建项目管理机构

    D

    制订企业规章制度

    E

    制订施工项目管理制度


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    项目管理目标责任书的主要内容包括（）。
    A

    技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

    B

    项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求

    C

    组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配

    D

    项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法

    E

    施工部署及其核心工程的施工方案


    正确答案： A,E
    解析： 项目管理目标责任书可包括下列内容：
    1.项目管理实施目标；
    2.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；
    3.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；
    4.项目需用的资源的提供方式和核算方法；
    5.法定代表人向项目经理委托的特殊事项；
    6.项目经理部应承担的风险；
    7.项目管理目标的评价原则、内容和方法；
    8.对项目经理部奖励的依据、标准和方法；
    9.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法；

  • 第10题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理范围》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（）
    A

    向外筹集项目建设资金

    B

    自助选择分包人

    C

    参与组建项目经理部

    D

    制定项目内部计酬办法

    E

    主持项目经理部工作


    正确答案： C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》（GB/TB50326-2017)，施工企业项目经理的权限有（  ）。*
    A

    向外筹集项目建设资金

    B

    自主选择分包人

    C

    参与组建项目经理部

    D

    制定项目内部计酬办法

    E

    主持项目经理部工作


    正确答案： B,A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    选聘称职的项目缢理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项理内容中的（）
    A

    施工项目目标控制

    B

    建立施工项目管理组织

    C

    施工项目合同管理

    D

    编制施工项目管理规划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（　　）。

    A、参与项目招标、投标和合同签订
    B、全权负责组建项目经理部
    C、主持项目经理部工作
    D、制定内部计酬办法
    E、主持编制项目管理实施规划

    答案：A,C,D
    解析：
    2018新教材P36项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责，不是权限。

  • 第14题：

    （2017年） 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）。

    A.项目经理部具有法人资格
    B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
    C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    D.项目经理是施工企业的内部岗位
    E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是企业法人与项目经理部的法律关系。选项 A，项目经理部不具备法人资格；选项 E， 项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第15题：

    关于施工企业项目经理部的说法，正确的有（ ）。

    A.项目经理经施工企业授权管理施工项目
    B.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    C.项目经理部具有法人资格
    D.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
    E.项目经理是施工企业的内部岗位

    答案：A,B,E
    解析：
    2020版教材P 8
    C项，项目经理部不具备法人资格，而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。D项，由于项目经理不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。所以，项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。

  • 第16题：

    选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。

    • A、施工项目目标控制
    • B、建立施工项目管理组织
    • C、施工项目合同管理
    • D、编制施工项目管理规划

    正确答案:B

  • 第17题：

    根据《建设工程项目管理范围》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（）。

    • A、向外筹集项目建设资金
    • B、自助选择分包人
    • C、参与组建项目经理部
    • D、制定项目内部计酬办法
    • E、主持项目经理部工作

    正确答案:C,D,E

  • 第18题：

    选聘称职的项目缢理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项理内容中的（）

    • A、施工项目目标控制
    • B、建立施工项目管理组织
    • C、施工项目合同管理
    • D、编制施工项目管理规划

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。
    A

    主持项目经理部工作

    B

    物资采购

    C

    组建项目经理部

    D

    制定内部计酬办法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。
    A

    参与项目招标、投标和合同签订

    B

    全权负责组建项目经理部

    C

    主持项目经理部工作

    D

    制定内部计酬办法

    E

    主持编制项目管理实施规划


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。
    A

    参与项目招标、投标和合同签订

    B

    参与组建项目经理部

    C

    主持项目经理部工作

    D

    制定内部计酬办法

    E

    选择、调配并管理进入工程项目的生产要素


    正确答案： C,A
    解析： 项目经理的权限有一个前提，那就是企业法人代表的授权。按照《建设工程项目管理规范》，A、B选项为“参与”是正确的，C、D选项是其应有的权限。而E选项涉及分包人和供货单位的选择权，一般情况下应是参与选择。因此A、B、C、D为正确选项。

  • 第22题：

    多选题
    关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。
    A

    项目经理部具有法人资格

    B

    项目经理经施工企业授权管理施工项目

    C

    项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构

    D

    项目经理是施工企业的内部岗位

    E

    项目经理部自行承担施工行为的法律后果


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（　）。
    A

    参与项目招标、投标和合同签订 

    B

    全权负责组建项目经理部 

    C

    主持项目经理部工作 

    D

    制定内部计酬办法 

    E

    主持编制项目管理实施规划


    正确答案： A,E
    解析： 项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责，不是权限。

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