在劳务分包合同履行管理阶段,涉及的任何( )等,都应当由相应的合同管理人员负责收集、记录、审查与合同的其他相关文件一并管理。A.文件 B.指令 C.调价 D.变更 E.请示

题目
在劳务分包合同履行管理阶段,涉及的任何( )等,都应当由相应的合同管理人员负责收集、记录、审查与合同的其他相关文件一并管理。

A.文件
B.指令
C.调价
D.变更
E.请示

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  • 第1题:

    施工合同跟踪的依据是( )。

    A.施工合同

    B.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

    C.管理人员对现场情况的直观了解

    D.依据合同而编制的各种计划文件

    E.有关施工合同的法律和法规文件


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    加强合同管理的实施要点包括(  )。

    A.修订和完善贷款合同等协议文件
    B.建立完善有效的合同管理制度
    C.加强贷款合同规范性审查管理
    D.实施履行监督、归档、检查等管理措施
    E.做好有关配套和支持工作

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    加强合同管理的实施要点包括修订和完善贷款合同等协议文件;建立完善有效的合同管理制度;加强贷款合同规范性审查管理;实施履行监督、归档、检查等管理措施;做好有关配套和支持工作。

  • 第3题:

    施工劳务单位招用的管理人员和劳务作业工人都必须依法订立并履行( )。

    A.安全合同
    B.人事合同
    C.劳务合同
    D.劳动合同

    答案:D
    解析:
    1.4、1.3验证劳动合同:施工劳务单位招用的管理人员和劳务作业工人都必须依法订立并履行劳动合同,建立权责明确的劳动关系。

  • 第4题:

    将劳务费在劳务分包合同中单列是( )进行劳务分包合同备案审查的重点。

    A.税务管理部门
    B.质监站
    C.建设局
    D.建设单位

    答案:A
    解析:
    因劳务费与材料费、小型机械设备、管理费等费用的计税标准不同,与人工工资计税方式不同,因此将劳务费在劳务分包合同中单列也是税务管理部门进行劳务分包合同备案审查的重点。

  • 第5题:

    在设备工程合同履行过程中,合同跟踪的主要依据有( )等。

    A.合同文件
    B.合同计划
    C.原始记录
    D.各类报表报告
    E.招标文件

    答案:A,B,C,D
    解析:
    对合同履行进行跟踪,并对实际执行情况与合同计划是否存在偏差加以判断时,主要依据有:合同文件、合同计划、原始记录、各类报表报告、统计分析结果以及合同管理人员现场情况的调查等。

  • 第6题:

    施工合同执行者进行合同跟踪的依据有( )。

    A.合同订立前签署的意向书
    B.合同实施中出现的偏差情况
    C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
    D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况
    E.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

    答案:C,D,E
    解析:
    2020教材P315 / 2019教材P311
    合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。

  • 第7题:

    下列文件中,不属于施工合同跟踪依据的是(  )

    A.合同实施中出现偏差的报告
    B.管理人员对现场情况的直观了解
    C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
    D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

    答案:A
    解析:
    合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。

  • 第8题:

    下列属于合同签订及履行阶段合同管理任务的是()。

    A.及时进行合同跟踪.诊断和纠偏
    B.灵活规范应对处理合同变更问题
    C.倡导构建合同各方合作共赢机制
    D.细化项目参建各相关方的合同界面管理
    E.根据标准文本编制招标文件和合同条件

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第9题:

    下列属于合同签订及履行阶段的管理任务和方法的是( )。

    A.根据标准文本编制招标文件和合同条件
    B.灵活规范应对处理合同变更问题
    C.合理选择适合建设工程特点的合同计价方式
    D.细化项目参建各相关方的合同界面管理

    答案:B
    解析:
    招标采购阶段的管理任务和方法:1.开展建设工程项目招标采购的总体策划;2.根据标准文本编制招标文件和合同条件;3.细化项目参建各相关方的合同界面管理;4.合理选择适合建设工程特点的合同计价方式。

  • 第10题:

    美国 AIA 工程施工合同文本中的风险型 CM 合同,承包商( )。

    A.在设计阶段为雇主咨询服务
    B. 在设计阶段为雇主咨询服务并且参与合同履行管理
    C. 在设计阶段为雇主咨询服务,不参与合同履行管理
    D. 在施工阶段为雇主咨询服务,不承担分包合同的协调管理
    E. 在施工阶段承担分包合同的协调管理

    答案:A,C,E
    解析:

  • 第11题:

    合同管理文件中不包括( )。

    A.材料采购总计划表
    B.工程分包合同
    C.劳务分包合同
    D.设计变更

    答案:D
    解析:
    本题考查的是二级建造师(机电工程)施工管理签章文件目录。合同管理文件包括:分包单位资质报审表;工程分包合同;劳务分包合同;材料采购总计划表;工程设备采购总计划表;工程设备、关键材料招标书和中标书;合同变更和索赔申请报告。

  • 第12题:

    合同控制依据的内容包括()。

    • A、合同和合同分析的结果,如各种计划、方案、洽商变更文件等,它们是比较的基础,是合同实施的目标和依据
    • B、各种实际的工程文件,如原始记录、各种工作报表、报告、验收结果、计量结果等
    • C、对于合同执行差异的原因,对合同实施控制
    • D、工程管理人员每天对现场情况的书面记录
    • E、合同管理中涉及到的资料不仅目前使用,而且必须保存,直到合同结束

    正确答案:A,B,D

  • 第13题:

    商业银行加强贷款合同管理的实施要点包括(  )。[2015年10月真题]

    A.加强贷款合同规范性审查管理
    B.修订和完善贷款合同等协议文件
    C.实施履行监督、归档、检查等管理措施
    D.做好有关配套和支持工作
    E.建立完善有效的贷款合同管理制度

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    暂无解析

  • 第14题:

    商业银行加强贷款合同管理的实施要点包括(  )。

    A.加强贷款合同规范性审查管理
    B.修订和完善贷款合同等协议文件
    C.实施履行监督、归档、检查等管理措施
    D.做好有关配套和支持工作
    E.建立完善有效的贷款合同管理制度

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    暂无解析

  • 第15题:

    在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分,并根据其( )确定优先解释顺序。

    A.重要程度
    B.承包人的要求
    C.劳务分包人的要求
    D.性质

    答案:D
    解析:
    根据2014版《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》:在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件的组成部分,并根据其性质确定优先解释顺序。

  • 第16题:

    承建单位提出的项目合同变更,应编制变更文件,由( )组织审查。

    A.监理工程师
    B.总监理工程师代表
    C.总监理工程师
    D.监理文档管理人员

    答案:C
    解析:
    组织审查变更是总监理工程师的职责之一,且不能委托其他人员行使此职责。

  • 第17题:

    施工专业分包合同中,不属于分包人的责任与义务包括()。

    A.履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任
    B.与发包人或工程师发生直接工作联系
    C.执行承包人根据分包合同所发出的所有指令
    D.对分包工程涉及的劳务作业进行协调与管理

    答案:B
    解析:
    分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违责任,故B 错误。

  • 第18题:

    合同交底应该( )。

    A.在进行合同分析以后,由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”
    B.在进行合同分析以后,由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”
    C.在进行合同分析之前,由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”
    D.在进行合同分析之前,由项目经理向合同管理人员做“合同交底”

    答案:A
    解析:
    2020教材P314 / 2019教材P310
    合同分析后,应向各层次管理者作"合同交底",即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。

  • 第19题:

    在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制,下列不属于合同跟踪的依据的是()。
    A.合同文件

    B.原始记录
    C.投标文件
    D.管理人员对现场情况的直观了解

    答案:C
    解析:
    合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。

  • 第20题:

    劳务分包合同中,工程承包人的义务包括( )。

    A.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬
    B.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
    C.向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置
    D.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同
    E.对合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2019版教材P147页
    2.劳务分包人义务(1)对合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责,选项E错误。

  • 第21题:

    设计合同履行中,发包人的义务包括()。

    A.按时提供设计资料

    B.发出开始设计通知

    C.负责审查各阶段设计文件

    D.保证设计质量

    E.按时提供设计文件

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第22题:

    劳务分包审查是指在签订劳务分包合同前,由合同双方当事人对合同文件的审查和有( )在进行劳务合同备案过程中的合同文件审查这两种情形。

    A.总公司
    B.承包人公司
    C.行政主管部门
    D.项目业主

    答案:C
    解析:
    劳务分包合同审查是指在签订劳务分包合同前,由合同双方当事人对合同文件的审查和有行政主管部门在进行劳务合同备案过程中的合同文件审查这两种情形。

  • 第23题:

    项目商务经理的职责有哪些?()

    • A、参与对发包人履约评价,对分包合同履约的评价及考核
    • B、负责开展项目法律文书管理,对项目施工管理过程中发生的各种合同文件、来往函件进行审查
    • C、负责建立建立各类合同台账
    • D、按公司合同档案要求,及时收集、记录、整理、保存与合同有关的协议、函件、法律文书等资料

    正确答案:A,B,C