从目标管理看,被评估的对象应当是该员工搞定工作的程度,而不是仅仅把他与其他员工相比较。()此题为判断题(对，错)。
题目
从目标管理看,被评估的对象应当是该员工搞定工作的程度,而不是仅仅把他与其他员工相比较。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
参考答案和解析
标准答案:正确
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第1题：
从培训规划的（ ）看，企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。A：对象
B：期限
C：标准
D：内容答案：D解析：从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划，以及其他类型的规划。从规划的期限上看，企业员工培训规划可分为长期规划、中期规划和短期计划。从规划的对象上看，企业员工培训规划可分为管理人员、技术人员和技能操作人员的培训规划，或一般人员，中、高层级人员的培训开发规划。 -
第2题：
根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（ ）。A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力
B.员工降低自己的努力程度
C.员工寻求法律援助
D.员工从其他组织寻求帮助
E.员工辞职答案：A,B,E解析：【知识点】 公平理论；
感到不公平的员工可以采用以下几种方式来恢复平衡：①改变自己的投入或产出。例如，感到报酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪。②改变对照者的投入或产出。例如，感到报酬不足的员工向上级汇报对照者工作不够努力，让上级迫使对照者提高努力程度或降低他的薪酬。③改变对投入或产出的知觉。包括对自己的知觉，例如，感到报酬过度的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高，工作更快，也包括对对照者的知觉，例如，感到报酬不足的员工认为对照者比原先想象得要好一些。④改变参照对象。例如，认为原先的对照者过于特殊，而去重新选择一个自己认为合适的对照者。⑤辞职。这也是比较常见的感到报酬不足的员工选择的解决方案。 -
第3题：
从培训规划的（）看，企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。A.对象
B.期限
C.标准
D.内容答案：D解析：从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划，以及其他类型的规划。 -
第4题：
根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有()。A:员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力
B:员工降低自己的努力程度
C:员工寻求法律援助
D:员工从其他组织寻求帮助
E:员工辞职答案：A,B,E解析：根据公平理论，感到不公平的员工可以采用以下几种方式来恢复平衡：①改变自己的投入或产出，例如感到报酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪；②改变对照者的投入或产出，例如感到报酬不足的员工向上级汇报对照者工作不够努力，让上级迫使对照者提高努力程度或降低他的薪酬；③改变对投入或产出的知觉，包括对自己的知觉，也包括对对照者的知觉；④改变参照对象，例如认为原先的对照者过于特殊，而去重新选择一个自己认为合适的对照者；⑤辞职。 -
第5题：
根据公平理论。员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（ ）。A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力
B.员工降低自己的努力程度
C.员工寻求法律援助
D.员工从其他组织寻求帮助
E.员工辞职答案：A,B,E解析：本题考查亚当斯的公平理论，恢复公平的方法包括：①改变自己的投入或产出，如选项B；②改变对照者的投入或产出，如选项A；③改变对投入或产出的知觉；④改变参照对象；⑤辞职，如选项E。