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  • 第1题:

    简述团队陷阱及其改进建议


    参考答案:陷阱 1:领导放弃权力:
    团队领导退出、有意避免与队员交流、认为要少介入
    克服建议:领导的作用就是和团队一起工作,帮助其提高使用信息、解决问题和决策的能力。
    领导者必须根据团队的成熟度正确使用权力。
    如果团队作出了错误决定,你应该同团队一起反省,不要指责任何人或滥用职权。
    陷阱 2:计划不连贯
    团队在幼年期,领导便调动工作、提升、履新或退休。
    克服建议:要确保有一个长期观念和高度的领导连续性
    当团队领导变更时,要确定新来者是否得到大多数团队成员的认可
    陷阱 3:责任不明
    无人承担责任、没有明确分工
    克服建议:确定行动计划
    审查工作完成情况,鼓励队员负责
    陷阱 4:缺少协同工作的习惯
    多数人都会这样想:我的工作很重要,没有必要为集体的事操心
    克服建议:明确定义团队所面临的问题
    强调各种观点和意见的相似点,求同存异
    确保有足够的讨论时间
    推动团队合作解决问题,发掘新方案,直致达成一致

  • 第2题:

    国情方面,我国发展面临着()陷阱?

    A.修昔底德陷阱

    B.中等收入陷阱

    C.塔西佗陷阱

    D.西化分化陷阱


    B. 中等收入陷阱

  • 第3题:

    2、()是在其发展过程中所形成的,为团队成员所共有的思想、作风、价值观念和行为规范,它是一个项目团队所特有的信念和行为模式。

    A.团队行为准则

    B.团队行为理念

    C.团队行为规章制度

    D.项目团队文化


    项目团队文化

  • 第4题:

    某部门有甲、乙、丙、丁四个团队,甲、乙两个团队共有78人,乙、丙两个团队共有86人,甲、丁两个团队共有80人,请问,丙、丁两团队共有多少人?(  )

    A.98
    B.96
    C.88
    D.86

    答案:C
    解析:
    乙丙+甲丁=86+80,甲乙=78人,所以丙丁=86+80-78=88(人)。

  • 第5题:

    4、()是其中发展过程中所形成的,为团队队员所共有的思想、作风、价值观念和行为规范,它是一个项目团队所特有的信念和行为模式。

    A.项目团队价值观

    B.项目团队道德

    C.项目团队文化

    D.项目团队制度


    D