某公司2001年管理人员年均收入35000元,生产人员为25000元;2002年各类人员年均收入水平不变,但管理人员增加15%,生产人员增加25%,则两类人员平均的年收入2002年比2001年()A、提高B、下降C、持平D、无法判断

题目
某公司2001年管理人员年均收入35000元,生产人员为25000元;2002年各类人员年均收入水平不变,但管理人员增加15%,生产人员增加25%,则两类人员平均的年收入2002年比2001年()

A、提高

B、下降

C、持平

D、无法判断

相似考题

1.根据以下内容回答18~20题 某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿．以便于在公司计划会议上讨论。 关于明年的人员补充规划，正确的是（ ）。 A．中层与基层管理人员需要补充2人 B．销售人员需要补充4人 C．文职人员需要补充5人 D．生产维修人员补充111人

2.材料题 根据下面资料，回答题： 某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％。中层与基层管理人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％．中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。小王所制定的人力资源规划还可以称为( )。查看材料A.战术性人力资源规划 B.年度人力资源计划 C.培训规划 D.晋升规划

3.材料题 根据下面资料，回答题： 某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％。中层与基层管理人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％．中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。影响人力资源规划的内部环境因素主要有( )。查看材料A.经济因素 B.企业规模 C.人口统计趋势 D.组织文化

4.（二）某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。84．关于明年的人员补充规划，正确的是（ ）。A．中层与基层管理人员需要补充2人B．销售人员需要补充4人C．文职人员需要补充5人D．生产维修人员补充111人

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  • 第1题：

    某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%,中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%,中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司 明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。
    小王所制定的人力资源规划还可以称为（ ）。
    A.战术性人力资源计划 B.年度人力资源计划
    C.培训规划 D.晋升规划


    答案：A,B
    解析：
    答案为AB。本题考查战术性人力资源计划。战术性人力资源计划主要指三年以内的人力资源计划，又被称为是年度人力资源计划。

  • 第2题：

    某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。
    关于明年的人员补充规划，正确的是（ ）。

    A.中层与基层管理人员需要补充2人
    B.销售人员需要补充4人
    C.文职人员需要补充5人
    D.生产维修人员补充111人

    答案：A,D
    解析：
    计算过程如表2所示。

    表2

  • 第3题：

    材料题
    根据下面资料，回答题：
    某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％。中层与基层管理人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％．中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。
    小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是( )。查看材料

    A.10年后组织人员的总需求
    B.现有人员数量
    C.1年后人员的留任比率
    D.5年后可能离职人员的数量

    答案：B,C
    解析：
    在编制下一年的人员补充规划时，需要收集现有人员数量和l年后人员的留任比例。

  • 第4题：

    材料题
    根据下面资料，回答题：
    某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％。中层与基层管理人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％．中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。
    关于明年的人员补充规划，正确的是( )。查看材料

    A.中层与基层管理人员需要补充2人
    B.销售人员需要补充4人
    C.文职人员需要补充5人
    D.生产维修人员需要补充111人

    答案：A,D
    解析：
    预测期需要补充的人数=现有人数×预测期人员增加比例+现有人数×预测期人员离职率。

  • 第5题：

    某企业通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名;新增人员中,管理人员、生产人员和售后人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增加售后人员（ ）人。

    A.4
    B.12
    C.24
    D.40

    答案：B
    解析：
    此题考查转换比率分析法的应用。转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法,关键点在于找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系。依据题干数据,首先计算分配率:2000÷500×10÷（1+6+3）=40÷10=4;再进行分配:售后人员约为12（人）。

  • 第6题：

    某危险物品储存单位有从业人员25人。依据《安全生产法》的规定，下列关于该单位设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的说法，正确的是()。

    A: 应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员
    B: 可以不配备专职的安全生产管理人员，但必须配备兼职的安全生产管理人员
    C: 可以不设置安全生产管理机构，但必须配备专职安全生产管理人员
    D:不需要设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，可委托具有相关安全资质的服务机构提供安全生产管理服务

    答案：C
    解析：
    本题考查的是安全生产管理机构和安全生产管理人员的配置。《安全生产法》第二十一条规定，矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。危险化学品储存单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

  • 第7题：

    某危险物品储存单位有从业人员25人，依据《安全生产法》的规定，下列关于该单位设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的说法，正确的是（　）。

    A.应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员
    B.可以不配备专职的安全生产管理人员，但必须配备兼职的安全生产管理人员
    C.可以不设置安全生产管理机构，但必须配备专职安全生产管理人员
    D.可以委托具有相关安全资质的服务机构提供安全生产管理服务

    答案：C
    解析：
    本题考查的是安全生产管理机构和安全生产管理人员的配置。《安全生产法》第二十一条规定，矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。危险化学品储存单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

  • 第8题：

    某公司2006年管理人员年均收入35000元，生产人员为25000元；2007年各类人员年均收入水平不变，但管理人员增加15％，生产人员增加25％，则两类人员平均的年收入2007年比2006年（）

    • A、提高
    • B、下降
    • C、持平
    • D、无法判断

    正确答案:B

  • 第9题：

    某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人.销售人员24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加I5%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。 小王所制定的人力资源规划还可以称为（　）。

    • A、战术性入力资源规划
    • B、年度人力资源计划
    • C、培训规划
    • D、晋升规划

    正确答案:A,B

  • 第10题：

    某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人.销售人员24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加I5%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。 关于明年的人员补充规划，正确的是（　）。

    • A、中层与基层管理人员需要补充2人
    • B、销售人员需要补充4人
    • C、文职人员需要补充5人
    • D、生产维修人员需要补充111人

    正确答案:A,D

  • 第11题：

    判断题
    对于企业中各类人员的比例关系应使管理人员及非直接生产人员的比例尽可能小，这样可以提高劳动生产率。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    集中作业平台受理网点设置两类人员：（）和生产管理人员。
    A

    业务受理人员

    B

    信息管理人员

    C

    业务审核人员

    D

    业务复核人员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    共用题干
    某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，生产及维修工人要增加5%，中层与基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两个星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。根据以上资料，回答下列问题：

    小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是()。
    A:10年后组织人员的总需求
    B:现有人员数量
    C:1年后人员的留任比率
    D:5年后可能离职人员的数量

    答案：B,C
    解析：
    预测期需要补充的人数=现有人数*预测期人员增加比例+现有人数*预测期人员离职率。
    在编制下一年的人员补充规划时，需要收集现有人员数量和1年后人员的留任比例。
    战术性人力资源计划主要是指3年以内的人力资源计划，又被称为年度人力资源计划。

  • 第14题：

    某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%,中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%,中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司 明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。
    小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是（ ）。
    A. 10年后组织人员的总需求 B.现有人员数量
    C. 1年后人员的留任比率 D. 5年后可能离职人员数量


    答案：B,C
    解析：
    答案为BC。小王编制的是明年的人员补充规划，所以其需要收集的信息有现有人员数量和1年后人员的留任比率。

  • 第15题：

    共用题干
    某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，生产及维修工人要增加5%，中层与基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两个星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。根据以上资料，回答下列问题：

    下列关于明年的人员补充规划，正确的是()。
    A:中层与基层管理人员需要补充2人
    B:销售人员需要补充4人
    C:文职人员需要补充5人
    D:生产及维修工人需要补充111人

    答案：A,D
    解析：
    预测期需要补充的人数=现有人数*预测期人员增加比例+现有人数*预测期人员离职率。
    在编制下一年的人员补充规划时，需要收集现有人员数量和1年后人员的留任比例。
    战术性人力资源计划主要是指3年以内的人力资源计划，又被称为年度人力资源计划。

  • 第16题：

    共用题干
    某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，生产及维修工人要增加5%，中层与基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两个星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。根据以上资料，回答下列问题：

    小王所制定的人力资源规划还可以称为()。
    A:战术性人力资源规划
    B:年度人力资源计划
    C:培训规划
    D:晋升规划

    答案：A,B
    解析：
    预测期需要补充的人数=现有人数*预测期人员增加比例+现有人数*预测期人员离职率。
    在编制下一年的人员补充规划时，需要收集现有人员数量和1年后人员的留任比例。
    战术性人力资源计划主要是指3年以内的人力资源计划，又被称为年度人力资源计划。

  • 第17题：

    我国城乡就业人员从2002年的73740万人增加到2006年的76400万人。其中：城镇就业人员从24780万人增加到28310万人；乡村就业人员从48960万人减少到48090万人，年均减少218万人。

    从2002年到2006年，城镇就业人员年均增长( )。


    A. 年均增加883万人
    B. 年均增加760万人
    C. 年均增加979万人
    D. 年均增加820万人

    答案：A
    解析：
    （28310-24780）÷4≈883万人。故答案为A。

  • 第18题：

    (2015年)某危险物品储存单位有从业人员25人。依据《安全生产法》的规定，下列关于该单位设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的说法，正确的是()。

    A.应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员
    B.可以不配备专职的安全生产管理人员，但必须配备兼职的安全生产管理人员
    C.可以不设置安全生产管理机构，但必须配备专职安全生产管理人员
    D.不需要设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，可委托具有相关安全资质的服务机构提供安全生产管理服务

    答案：C
    解析：
    本题考查的是安全生产管理机构和安全生产管理人员的配置。《安全生产法》第二十一条规定，矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。危险化学品储存单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

  • 第19题：

    对于企业中各类人员的比例关系应使管理人员及非直接生产人员的比例尽可能小，这样可以提高劳动生产率。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    公司2004年管理人员年均收入35000元，生产人员为25000元；2005年各类人员年均收入水平不变，但管理人员增加15％，生产人员增加25％，则两类人员平均的年收入2005年比2004年（）

    • A、持平
    • B、提高
    • C、下降
    • D、无法判断

    正确答案:C

  • 第21题：

    某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人.销售人员24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加I5%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。 小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是（　）。

    • A、10年后组织人员的总需求
    • B、现有人员数量
    • C、1年后人员的留任比率
    • D、5年后可能离职人员的数量

    正确答案:B

  • 第22题：

    集中作业平台受理网点设置两类人员：（）和生产管理人员。

    • A、业务受理人员
    • B、信息管理人员
    • C、业务审核人员
    • D、业务复核人员

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    某企业通过统汁研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名；新增人员中，管理人员、生产人员和售后人员的比例是1：6：3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增加售后人员（  ）人。
    A

    4

    B

    12

    C

    24

    D

    40


    正确答案： D
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    某公司2006年管理人员年均收入35000元，生产人员为25000元；2007年各类人员年均收入水平不变，但管理人员增加15％，生产人员增加25％，则两类人员平均的年收入2007年比2006年（）
    A

    提高

    B

    下降

    C

    持平

    D

    无法判断


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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