下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（　　）。 A.利润中心边际贡献 B.公司利润总额 C.利润中心部门边际贡献 D.利润中心可控边际贡献

题目
下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（　　）。

A.利润中心边际贡献
B.公司利润总额
C.利润中心部门边际贡献
D.利润中心可控边际贡献
相似考题

1.下列关于利润责任中心的说法中，错误的是（ ）。 A．拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心 B．考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标 C．为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 D．为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格

2.最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( )。A．利润中心贡献毛益B．公司利润总额C．利润中心可控利润D．利润中心负责人可控制利润

3.通常可以以经济增加值作为业绩考核指标的有()。A:成本中心B:投资项目C:投资中心D:自然利润中心E:人为利润中心

4.考核利润中心负责人的最佳指标是( )。A．利润中心可控利润总额B．公司利润总额C．利润中心边际贡献D．利润中心负责人可控利润总额

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  • 第1题：

    下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是（ ）。

    A．责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标

    B．责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成

    C．在进行利润中心业绩考核时，应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价

    D．业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评


    正确答案：B
    自上而下、层层分解指标是一种常用的责任预算编制程序，责任预算也可以采用由下而上、层层汇总、协调的编制程序。所以，选项A的说法不正确。在进行利润中心业绩考核时，应以销售收入、边际贡献和息税前利润为重点进行分析、评价，所以，选项C的说法不正确。狭义的业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评，广义的业绩考核还考评非价值指标的完成情况。所以，选项D的说法不正确。

  • 第2题：

    甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。

    A.部门边际贡献

    B.部门税后利润

    C.部门营业利润

    D.部门可控边际贡献

    答案：D
    解析：
    以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择，因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本，因而可以对可控边际贡献承担责任，所以选项 D 正确。
    本题考查：利润中心的考核指标

  • 第3题：

    下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（ ）。

    A.边际贡献

    B.分部经理边际贡献
    C.部门边际贡献

    D.剩余收益

    答案：A,B,C
    解析：
    选项D为投资中心的业绩考核指标

  • 第4题：

    下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。

    • A、利润中心边际贡献
    • B、公司利润总额
    • C、利润中心部门边际贡献
    • D、利润中心可控边际贡献

    正确答案:D

  • 第5题：

    考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（）。

    • A、边际贡献
    • B、部门税前经营利润
    • C、部门可控边际贡献
    • D、部门净利润

    正确答案:C

  • 第6题：

    下列关于利润中心考核指标的说法中，正确的有（）。

    • A、 可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标 
    • B、部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标
    • C、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本  
    • D、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

    正确答案:C,D

  • 第7题：

    单选题
    关于利润中心的业绩报告，下列说法中正确的是（　　）。
    A

    利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的

    B

    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献

    C

    利润中心的业绩报告与成本中心不同，是自上而下的

    D

    利润中心的业绩报告，列出的都是实际数据


    正确答案： B
    解析：
    AC两项利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的，直至整个企业的息税前利润；B项，利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献；利润中心的业绩报告，分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数；D项，通过实际与预算的对比，分别计算差异，据此进行差异的调查、分析产生差异的原因。

  • 第8题：

    单选题
    作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（）。
    A

    销售收入总额-变动成本总额

    B

    销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本

    C

    销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本

    D

    销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本


    正确答案： D
    解析： 可控边际贡献也称部门经理边际贡献，可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=销售收入总额-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本。

  • 第9题：

    单选题
    下列关于利润责任中心的说法中，错误的是（　　）。（2007年）
    A

    拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心

    B

    考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

    C

    为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据

    D

    为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格


    正确答案： A
    解析：
    从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，所以，A项的说法正确；对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场地位等，所以，B项的说法正确；利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产，所以，C项的说法不正确；制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，所以，D项的说法正确。

  • 第10题：

    多选题
    通常可以以经济增加值作为业绩考核指标的有（）。
    A

    自然利润中心

    B

    投资中心

    C

    人为利润中心

    D

    成本中心

    E

    投资项目


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列关于利润中心的说法中，正确的有（　　）。
    A

    拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心

    B

    考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

    C

    为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据

    D

    为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格


    正确答案： A,D
    解析：
    一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责，又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。A项，从根本目的来看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位；B项，对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场地位等等；C项，利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产；D项，制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁。

  • 第12题：

    单选题
    关于利润中心的业绩报告，下列说法中正确的是（）。
    A

    利润中心的业绩报告也是自下而上逐级汇编的

    B

    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献.分部经理边际贡献

    C

    利润中心的业绩报告与成本中心不同，是自上而下的

    D

    利润中心的业绩报告，列出的都是实际数据


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    下列关于责任中心的说法正确的是（ ）。

    A．利润中心无投资决策权，投资中心有投资决策权

    B．考核利润中心业绩时不进行投入产出的比较，考核投资中心业绩时要进行投入产出的比较

    C．考核利润中心业绩时要进行投入产出的比较，考核投资中心业绩时不进行投入产出的比较

    D．投资中心是利润中心，但是利润中心不一定是投资中心


    正确答案：ABD
    投资中心同时也是利润中心，但是利润中心并不一定是投资中心，利润中心没有投资决策权，考核利润中心业绩时，不需要考虑所占用的资产，即不进行投入产出的比较。

  • 第14题：

    （2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。

    A.部门边际贡献
    B.部门营业利润
    C.部门税后利润
    D.部门可控边际贡献

    答案：D
    解析：
    部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以用部门可控边际贡献为业绩评价依据是最佳选择。

  • 第15题：

    甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　　）。

    A.边际贡献
    B.税后利润
    C.部门边际贡献
    D.可控边际贡献

    答案：D
    解析：
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。选项D正确。

  • 第16题：

    下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（）。

    • A、中心的边际贡献
    • B、中心的分部经理边际贡献
    • C、中心的部门边际贡献
    • D、中心的剩余收益

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列各项中，不属于投资中心业绩考核指标的是（）。

    • A、投资报酬率
    • B、EVA
    • C、实际利润
    • D、剩余收益

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有（）。

    • A、该中心的部门边际贡献
    • B、该中心的分部经理边际贡献
    • C、该中心的边际贡献
    • D、该中心的投资报酬率

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    单选题
    下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。
    A

    利润中心边际贡献

    B

    公司利润总额

    C

    利润中心部门边际贡献

    D

    利润中心可控边际贡献


    正确答案： A
    解析： 可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

  • 第20题：

    单选题
    下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（　　）。
    A

    中心的边际贡献

    B

    中心的分部经理边际贡献

    C

    中心的部门边际贡献

    D

    中心的剩余收益


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    下列关于利润中心的说法不正确的是（  ）。
    A

    部门边际贡献＝部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本－不可控固定成本

    B

    为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据C考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

    C

    并不是任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    下列各项中，不属于投资中心业绩考核指标的是（）。
    A

    投资报酬率

    B

    EVA

    C

    实际利润

    D

    剩余收益


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有（）。
    A

    该中心的部门边际贡献

    B

    该中心的分部经理边际贡献

    C

    该中心的边际贡献

    D

    该中心的投资报酬率


    正确答案： C,D
    解析： 选项D属于投资中心的业绩考核指标。

  • 第24题：

    单选题
    下列各责任中心中通常以“边际贡献”作为业绩评价指标的是（）
    A

    成本中心

    B

    收入中心

    C

    投资中心

    D

    利润中心


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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