实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系，各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。（ ）
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更多“实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系，各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。（ ）”相关问题
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第1题：
集权与分权相结合型财务管理体制下，遇有部分所属单位资金存量过多，而其他所属单位又急需资金时，各所属单位之间可以相互放贷。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：×
资金筹集应由企业总部统一筹集资金，各所属单位有偿使用。遇有部分所属单位资金存量过多，而其他所属单位又急需资金时，企业总部可调动资金，并应支付利息。企业内部应严禁各所属单位之间放贷，如需临时拆借资金，在规定金额之上的，应报企业总部批准。 -
第2题：
集权型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。( )
A．正确
B．错误
正确答案：B
解析：集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。 -
第3题：
（2016年）企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制（ ）。答案：对解析：企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。反之，则相反。 -
第4题：
企业集团内部各所属单位之间业务联系越松散，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。（ ）答案：错解析：各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。反之，则相反。 -
第5题：
集权型财务管理体制下企业内部的所有管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。()答案：错解析：集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。 -
第6题：
集权与分权相结合型财务管理体制下，企业的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。（ ）答案：错解析：本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。集权型财务管理体制下，企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。 -
第7题：
集权型财务管理体制下企业内部的所有管理权集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。()答案：错解析：集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。 -
第8题：
传输室与各相关节点之间（）应保持畅通，在全程电路测试调整、业务联系以及故障处理中应确保发挥作用。
正确答案:公务联络电话 -
第9题：
企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。
正确答案:正确 -
第10题：
多选题下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中，正确的有（）。A实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制模式
B管理者较高的管理水平，有助于企业更多的集中财权
C直接持有所属单位50％以上的表决权股份，才有可能实施集权模式
D实施横向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的体制模式
正确答案： A,B解析： 企业间接拥有50％以上的表决权也可以实施集权模式，所以选项C不正确；实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系，就有必要采用相对集中的财务管理体制，反之相反，所以选项D不正确。 -
第11题：
判断题企业各所属单位之间的业务联系越分散，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。反之，则相反。（ ）A对
B错
正确答案： 对解析：
企业各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之，则相反。 -
第12题：
判断题实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系，各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。（）A对
B错
正确答案： 对解析： -
第13题：
企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：√
财务管理体制的集权和分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集权与分权的“成本”和“利益”。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。反之，则相反。 -
第14题：
下列因素中，会使企业考虑采用集权型财务管理体制的是( )。
A.企业的财务活动面临多变的市场环境，各所属单位距离分散，所处行业不同
B.财务决策效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响
C.企业内部各所属单位之间的业务联系不是很密切
D.财务资源的利用效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响
正确答案：D
【答案】D
【解析】企业财务管理总是在特定环境下进行的，如果企业的财务活动面临多变的市场环境，各所属单位距离分散，所处行业不同，就很难实行集权的财务管理体制，所以A不正确；财务决策效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响，就应实行分权型财务管理体制，所以B不正确；各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之则相反，所以C不正确；财务资源的利用效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响，就应实行集权型财务管理体制，所以D正确。
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第15题：
下列关于企业财务管理体制的说法中，正确的有（ ）。A.实施纵向一体化战略的企业，适宜采用相对集中的财务管理体制
B.企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，适宜采用集权型财务管理体制
C.企业规模小，财务管理工作量小，偏重于集权模式
D.若企业采用集权型财务管理体制，则在企业内部需要有一个能及时、准确传递信息的网络系统，且管理层素质高、能力强答案：A,C,D解析：如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权，以增强企业对市场环境变动的适应能力。 -
第16题：
某企业采用集权型财务管理体制说明该企业各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。（ ）答案：对解析：某企业采用集权型财务管理体制说明该企业各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。 -
第17题：
下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中，正确的有（ ）。A.集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权
B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权
C.在集权与分权相结合型财务管理体制下，凡需要由企业总部决定的事项，在企业总部未明确答复前，各所属单位无权自行处置
D.在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充答案：A,B,D解析：为避免配合失误，明确责任，凡需要由企业总部决定的事项，在规定时间内，企业总部应明确答复，否则，各所属单位有权自行处置。 -
第18题：
下列各项中，更适合于企业采用集权制财务管理体制的情形有（ ）。A.企业管理层具有较高的管理水平
B.企业与各所属单位的业务联系非常密切
C.企业拥有各所属单位有表决权的股份比例很低
D.各所属单位的积极性对企业的财务管理体制非常敏感答案：A,B解析：当企业的管理层具有较高的管理水平时，有助于企业集中财权，因此更适合采用集权制，选项 A是正确的；企业与各所属单位的业务联系越密切，越有必要采取相对集中的财务管理体制，因此，选项 B的说法也是正确的；只有当企业拥有相当比例的所属单位的表决权股份后，企业才有可能通过指派较多董事去有效地影响各所属单位的财务决策，也只有这样，各所属单位的财务决策才有可能相对“集中”于企业总部，因此，选项 C的说法错误；所属单位的积极性对于企业采用的财务管理体制很敏感，说明如果采用集权制，各单位的积极性会显著下降，集权制的成本过高，此时不适宜采用集权制，因此，选项 D的说法错误。 -
第19题：
下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中，正确的有（）。
- A、实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制
- B、管理层素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制
- C、企业所处的市场环境有较大的不确定性，比较适合于采用集权财务管理体制
- D、实施横向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制
正确答案:A,B -
第20题：
企业各所属单位之间的业务联系越分散，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。反之，则相反。
正确答案:错误 -
第21题：
判断题企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程属于( )财务管理体制。A集权型
B分权型
C集权与分权相结合型
D匹配型
正确答案： C解析： -
第23题：
多选题下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中，正确的有（ ）。A实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制
B管理层素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制
C企业所处的市场环境有较大的不确定性，比较适合于采用集权财务管理体制
D实施横向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制
正确答案： B,C解析：
C项，如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权，因此比较适合采用分权型财务管理体制；D项，实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系，各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之相反。