宏达公司2009年发生以下事项：⑴3月，该公司调整会计部门负责人，原会计部经理与其接任者办理会计工作交接手续，公司人力资源部经理进行监交。⑵6月，经该公司总经理批准，业务往来单位红星公司因业务需要查阅了该公司2008年有关会计档案，对有关原始凭证进行了复制，并办理了登记手续。⑶11月，该公司资金紧张，需要向银行贷款600万元。公司总经理请会计部刘会计对公司提供给银行的财务会计报告进行技术处理。刘会计很清楚公司的财务状况和偿债能力，做技术处理是很危险的，但在总经理的反复劝说下，刘会计编制了经过技术处理的财务

A、单位领导人、总会计师对会计工作的领导职责

B、会计部门及其会计机构负责人、会计主管人员的职责、权限

C、会计部门与其他职能部门的关系

D、财务收支管理

某会计师事务所接受委托，对某上市公司2006年度财务报表进行审计。注册会计师于2006年12月份对该公司的内部控制进行测试。审计工作底稿部分内容如下：

(1)该公司股东大会批准董事会的投资权限为1亿元以下，董事会决定由总经理负责实施。总经理决定由证券部负责总额在1亿元以下的股票买卖。该公司规定，公司划入营业部的款项由证券部申请，由会计部审核，总经理批准后划转入公司在营业部开立的资金账户。经总经理批准，证券部直接从营业部资金账户支取款项。证券买卖、资金存取的会计记录由会计部处理。注册会计师了解和测试投资的内部控制后发现：证券部在某营业部开启的有关协议及补充协议未经会计部或其他部门审核。根据总经理的批准，会计部已将8000万元汇入该账户。证券部处理证券买卖的会计记录，月底将证券买卖清单交给会计部，会计部据以汇总登记。

(2)该公司控股股东的法定代表人同时兼任该公司的法定代表人，总经理是聘任的。在公司章程及相关决议中未具体载明股东大会、董事会、经营班子的融资权限和批准程序。经了解，该公司由财务部负责融资，2006年根据总经理的批示向工商银行借入了1亿元贷款。

要求：(1)根据上述内容，假定未描述的其他内部控制不存在缺陷，请指出该公司内部控制在设计和运行方面的缺陷，并提出改进建议。

(2)根据对该公司内部控制的了解和测试，请分别指出上述内部控制缺陷与投资交易的何种认定相关。

金陵机械制造股份有限公司是一家国有企业，2008年内发生了以下事项：

(1)调整新的领导班子上任，决定精简内设机构，中层干部轮岗，将会计部撤并到公司办公室，同时任命办公室主任吴某兼任会计部负责人。撤并以后，会计主要工作重新分工如下：原会计部主管会计继续留任会计工作，原设备处工作人员、吴某的女儿吴莲调任出纳工作，兼任会计档案的保管。

吴某毕业于某名牌师范大学，自从参加工作以来一直从事办公室文秘工作，恪守职责，兢兢业业，深受公司领导和同事们的好评。为了使其尽快胜任会计负责人岗位，领导要求吴某半脱产参加会计知识培训班，并参加当年全省会计从业资格的统一考试。

(2)撤并工作完成，办理会计交接手续，由公司纪检、监察部门严格监交。

(3)某司法单位因工作需要暂时借用金陵公司上一年的会计档案，对有关原始凭证做了摘录或复制。工作过程中，得到公司上下的大力支持：吴莲积极配合，并办理了详细的外借登记手续。

要求：根据我国会计法律法规的有关规定，回答下列问题：

(1)该公司撤并会计机构、任命会计主管人员、会计工作的岗位分工等是否合法?说明理由。

(2)该公司在办理会计工作交接时，是否有违法之处?说明理由。

(3)该公司向某司法单位提供外借、查阅、复制会计资料是否合法?说明理由。

宏达公司原是一家国有企业，2005年内，发生了如下事项： (1)调整新的领导班子上任，决定精简内设机构，中层干部轮岗，将会计部撤并到厂部办公室，同时任命办公室主任吴某兼任会计负责人。撤并以后，会计主要工作重新分工如下：原会计部主办会计继续留任会计工作，原设备处工作人员、吴某的女儿吴虹调任出纳工作，兼任会计档案的保管。 吴某毕业于某名牌师范大学，自从参加工作以来一直从事办公室文秘，恪守职责，兢兢业业，深受厂领导和同事们的好评。为了使其尽快胜任会计负责人岗位，领导要求吴某半脱产参加会计知识培训班，并参加当年全省会计从业资格的统一考试。 (2)撤并工作完成后，办理会计交接手续，由厂部纪检、监察部门严格监交。

请分析并简要说明理由：

(1)该企业撤并会计机构、任命会计主管人员、会计工作的岗位分工等是否合法？

(2)该企业在办理会计工作交接时，是否有违法之处？