行政事业单位应该以全面执行《单位内控规范》为抓手,以规范单位经济和业务活动有序运行为导向,以内部控制量化评价为主线,以信息系统为支撑,逐步将控制对象从经济活动层面拓展到全部业务活动和内部权力运行。()此题为判断题(对,错)。

题目
行政事业单位应该以全面执行《单位内控规范》为抓手,以规范单位经济和业务活动有序运行为导向,以内部控制量化评价为主线,以信息系统为支撑,逐步将控制对象从经济活动层面拓展到全部业务活动和内部权力运行。()

此题为判断题(对,错)。


相似考题
更多“行政事业单位应该以全面执行《单位内控规范》为抓手,以规范单位经济和业务活动有序运行为导向,以内部控制量化评价为主线,以信息系统为支撑,逐步将控制对象从经济活动层面拓展到全部业务活动和内部权力运行。() ”相关问题
  • 第1题:

    《行政事业单位内部控制规范(试行)》中的内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。()

    此题为判断题(对,错)。


    答案:正确

  • 第2题:

    下列与建设项目内部审计的要求不相符的是( )。

    A:内部审计应独立、客观地审查和评价项目建设管理活动和内部控制
    B:内部审计人员应当以职业谨慎态度执行审计业务
    C:建设单位应按照相关的法律和行政法规规定,设立内部审计机构
    D:被审计单位的管理活动和内部控制的决策和执行应由审计机构和内部相关人员负责

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    行政事业单位的内部控制包括()

    A.经济活动的内部控制

    B.业务活动的内部控制

    C.收支业务的内部控制

    D.建设项目的内部控制


    ABCDE

  • 第4题:

    内部控制报告应当包括行政事业单位内部控制的建立与实施、覆盖单位层面和业务层面各类经济业务活动,能够综合反映行政事业单位的内部控制建设情况,符合以上要求的原则是()。

    A.重要性原则

    B.规范性原则

    C.客观性原则

    D.全面性原则


    答案:D

  • 第5题:

    某研究院是一家中央级科研事业单位,为认真贯彻落实财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,于2019年6月召开内部控制体系建设专题会议,部署实施单位内部控制体系建设。在专题会议上,单位管理层成员发言要点如下:
    院长:内部控制既是行政事业单位的一项重要管理活动,又是一项重要的制度安排,是行政事业单位治理的基石。实施好内控规范,对于提高单位管理水平,改进单位服务的质量和效率,规范单位的财经秩序具有重要意义。在座各位务必高度重视,应运用企业化管理的理念,将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标,全力做好相关工作。
    副院长:为确保内部控制体系建设工作顺利开展,有必要成立内部控制领导小组,建议由院长任组长,本人担任副组长,管理层其他成员任组员,授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作,找出存在的问题,认真整改,完善管理。
    财务部主任:在全面控制的基础上,我们单位内部控制应当关注单位经济活动和业务活动的重大风险,并采取更为严格的控制措施,确保不存在重大缺陷。
    综合服务中心主任:虽然《行政事业单位内部控制规范(试行)》对单位投资行为作了严格规定,但考虑到繁杂的投资控制程序可能降低决策效率、丧失投资机会,因此建议简化投资决策审批程序,重大投资项目经业务部论证并直接报院长审批后即可实施。
    纪检及审计部主任:内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制定科学的内部控制评价方案,对单位面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价应对内部控制执行的有效性发表意见。
    法务部主任:我们单位应当加强对合同订立的管理,对于所有的业务合同,都应当组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判, 并聘请外部专家参与相关工作,防范合同签订过程中的风险。
    <1>?、根据财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,逐项分析判断上述成员的发言存在哪些不当之处,并简要说明理由。


    答案:
    解析:
    1.院长“将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标”的观点不当。(0.5分)
    理由:行政事业单位内部控制目标包括以下五个方面:合理保证单位经济活动合法合规、合理保证单位资产安全和使用有效、合理保证单位财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果。(1.5分)
    2.副院长“授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作”的观点不当。(0.5分)
    理由:内部控制建设是一项系统工程,需要单位全体员工共同参与并承担相应职责,而非仅仅一个财务部就能完成此项工作。(1分)
    3.财务部主任观点恰当。(1.5分)
    4.综合服务中心主任“建议简化投资审批程序,重大投资项目经投资部门论证并直接报院长审批后即可实施”的观点不当。(0.5分)
    理由:重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策[或:实行联签制度]。(1分)
    5.纪检及审计部主任“对单位经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价”和“对内部控制执行的有效性发表意见”的观点不当。(0.5分)
    理由:① 单位应在风险评估的基础上,侧重对高风险领域和重要业务单位、重要经济事项进行评价。② 内部控制评价是对单位内部控制有效性发表意见,内部控制有效性包括内部控制设计的有效性和内部控制执行的有效性。(1.5分)
    6.法务部主任“对于所有的业务合同,都组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判,并聘请外部专家参与相关工作,防范合同签订过程中的风险”观点不当。(0.5分)
    理由:不符合重要性原则。对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同,才应当采取这种方式。(1分)