按照EVA组织架构分解,实际上就是EVA驱动因素分解,形成各项预算指标。()此题为判断题(对，错)。

题目
按照EVA组织架构分解,实际上就是EVA驱动因素分解,形成各项预算指标。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.EVA指标本身的综合性很强,既涉及资产负债表,又涉及利润表,可进一步分解。()此题为判断题(对，错)。

2. EVA的不足之处包括（）。A.EVA指标本身具有局限性 B.EVA的调整比较复杂、难度很大 C.EVA的概念、计算公式等尚未统一 D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾，无法形成共同目标 E.EVA会导致管理者更加流利短期行为，忽视企业长期利益

3. EVA的不足之处包括（ ）。A.EVA指标本身具有局限性 B.EVA的调整比较复杂、难度很大 C.EVA的概念、计算公式等尚未统一 D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾，无法形成共同目标 E.EVA会导致管理者更加留意短期行为，忽视企业长期利益

4.经济增加值(EVA)是企业绩效管理的工具之一。下列对EVA的表述中，正确的是()。①EVA能将股东利益与经理绩效紧密联系在一起，避免决策次优化②EVA能够有效控制部门之间的规模差异因素对评价结果的影响③EVA有利于减少传统会计指标对经济效率的扭曲④EVA较低的部门，管理者可能不愿意从事创新活动A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④

更多“按照EVA组织架构分解,实际上就是EVA驱动因素分解,形成各项预算指标。() ”相关问题

  • 第1题：

    (2016年5月)EVA的不足之处包括（）。

    A.EVA指标本身具有局限性
    B.EVA的调整比较复杂、难度很大
    C.EVA的概念、计算公式等尚未统一
    D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾，无法形成共同目标
    E.EVA会导致管理者更加留意短期行为，忽视企业长期利益

    答案：A,B,C
    解析：
    P329-331
    EVA的不足之处包括:EVA的概念、计算公式等尚未统一,EVA的调整比较复杂、难度很大,EVA指标本身具有局限性.

  • 第2题：

    EVA预算的意义在于将EVA融入传统的管理方法中


    就是公司税后净营业利润减去全部资本成本的净值

  • 第3题：

    2、EVA预算的意义在于将EVA融入传统的管理方法中


    正确

  • 第4题：

    利用EVA进行评价，其核心是确定 △EVA是否小于零，也就是“当年EVA-上年EVA”是否小于零，小于零则表明公司在创造价值，反之则相反。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第5题：

    EVA预算的意义在于将EVA融入传统的管理方法中。


    正确

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