评审人员确定不适当,导致项目评审超期或任务分配不合理属于()。A.外部风险事件B.评审任务分配环节的风险C.评审方案制定环节的风险D.评审意见交换环节的风险

题目
评审人员确定不适当,导致项目评审超期或任务分配不合理属于()。

A.外部风险事件

B.评审任务分配环节的风险

C.评审方案制定环节的风险

D.评审意见交换环节的风险

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1.试题三 论评审在项目质量管理过程中的重要作用评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一，在项目管理过程中，系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、 什么是技术评审？什么是阶段管理评审？简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用2、 质量保证人员（QA）的角色和职责有哪些？3、 结合你的项目管理经验， 系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的，着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。

2.DCP与TR的主要区别点正确的是()A.参与人员：决策评审和技术评审参与的人员是一样的B.目的：决策评审确保商业目标的实现;技术评审确保产品包满足客户需求C.评审结论：决策评审可以终止项目;技术评审提出评审意见，不能终止项目D.评审要素：决策评审以满足客户需求为出发点，从系统和各技术领域角度设置;技术评审从商业目标和业务计划角度设置

3.DCP和TR的主要区别点,错误的是?()A.决策评审的目的是确保商业目标的实现B.技术评审的参与人员需包含高层，项目经理以及各领域专家C.技术评审的评审角度需以公司或产品战略目标为出发点D.决策评审可以终止项目，而技术评审不能

4.评标委员会成员属于“项目主管部门或者行政监督部门的人员”应当主动回避,下列对主动回避情形理解正确的是()。A、项目主管部门工作人员不得参与任何项目的评标活动的B、项目主管部门工作人员不得参与评审自己部门监督的项目评审C、项目主管部门工作人员可以参与非依法必须招标项目的评审

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  • 第1题：

    以下不属于综合评估法初步评审内容的是（）。

    A.形式评审标准
    B.资格评审标准
    C.响应性评审标准
    D.项目管理机构评审

    答案：D
    解析：
    2020版教材P57-59
    综合评估法与最低评标价法初步评审标准的参考因素与评审标准等方面基本相同，只是综合评估法初步评审标准包含形式评审标准、资格评审标准和响应性评审标准三部分。

  • 第2题：

    以下不属于综合评估法初步评审内容的是（　　）。

    A.形式评审
    B.资格评审
    C.响应性评审
    D.项目管理机构评审

    答案：D
    解析：
    考点:综合评估法。综合评估法初步评审分为形式评审、资格评审和响应性评审三个部分。

  • 第3题：

    项目前期策划成果质量评审的外部评审包括（ ）。

    A.项目团队组织的评审
    B.项目经理组织本项目的参加人员进行评审
    C.项目业主组织的评审
    D.委托另外一家有权威的咨询机构评审
    E.邀请国外专家进行的评审

    答案：C,D,E
    解析：
    【考点】项目前期策划的质量保证。外部评审包括：①项目业主组织的评审。项目业主邀请社会上的专家、学者、行政领导，对咨询机构提供的策划咨询成果进行评审。特殊情况下，还可以邀请国外专家参加评审。评审的主要内容是根据合同文件要求和国家一系列规定，审查策划咨询成果是否满足国家和投资业主的要求；②委托另外一家有权威的咨询机构进行评审，对策划咨询报告进行优化。
    本题知识点：项目前期策划的质量保证,

  • 第4题：

    评标过程中，以下不属于综合评估法初步评审内容的是（　）。

    A.形式评审
    B.资格评审
    C.响应性评审
    D.项目管理机构评审

    答案：D
    解析：
    本题考查的是综合评估法。综合评估法初步评审分为形式评审、资格评审和响应性评审三个部分。

  • 第5题：

    项目评估质量控制中，企业组织内部的质量评审由（ ）构成。

    A.班组评审
    B.项目评审
    C.部门评审
    D.公司评审
    E.项目评审

    答案：C,D
    解析：
    本题考查的是项目评估的目的与任务和基本要求。可靠是指咨询评估的结果（包括方案比选、肯定与否定意见、结论与建议）符合实际，可信、可用、可靠，有实际应用价值，经得起实践检验。@##

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