3C模型,是从哪些视角分析获得成功的关键因素,构建企业经营战略。()。A、顾客B、竞争对手C、公司自身D、组织

题目
3C模型,是从哪些视角分析获得成功的关键因素,构建企业经营战略。()。

A、顾客

B、竞争对手

C、公司自身

D、组织

相似考题

1.对企业经营单位的战略进行分析及选择,常用的方法有()。A、SWOT分析B、战略选择模型C、生命周期分析D、经验曲线E、战略聚类模型

2.在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析

3.价值创新战略是基于（）A.竞争对手分析B.市场环境分析C.企业价值分析D.顾客价值分析

4.企业经营环境的微观分析包括（）(A)现有竞争对手分析(B)顾客力量分析(C)潜在竞争对手分析(D)市场力量分析(E)国际竞争列手分析

参考答案和解析
答案：ABC
更多“3C模型,是从哪些视角分析获得成功的关键因素,构建企业经营战略。()。 A、顾客B、竞争对手C、公司自身D、组织”相关问题

  • 第1题：

    3C战略三角模型中不包括下列哪种因素?( )

    A.顾客

    B.竞争对手

    C.公司

    D.供应商


    答案：D

  • 第2题：

    战略联盟是否获得成功,联盟的()是关键因素


    参考答案：伙伴选择

  • 第3题：

    企业经营环境的微观分析包括（ ）。

    A．现有竞争对手分析

    B．顾客力量分析

    C．潜在竞争对手分析

    D．市场力量分析

    E．国际竞争对手分析


    正确答案：ABC
    企业经营环境的微观分析包括五个方面：①现有竞争对手的分析；②潜在竞争对手分析；③替代产品或服务威胁的分析；④顾客力量的分析；⑤供应商力量的分析。

  • 第4题：

    现代企业管理，企业经营环境的微观分析包括（ ）。
    A.现有竞争对手分析 B.潜在竞争对手分析
    C.替代产品或服务威胁的分析 D.顾客力量的分析 E.供应商力量的分析


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    企业经营环境的微观分析包括（　　）。

    A.顾客力量分析
    B.现有竞争对手分析
    C.供应商力量分析
    D.潜在竞争对手分析
    E.替代产品或服务威胁的分析

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    企业经营环境的微观分析包括对现有竞争对手、潜在竞争对手、替代产品或服务威胁、顾客力量、供应商力量的分析。

  • 第6题：

    企业经营环境的微观分析包括()

    A:顾客力量分析
    B:现有竞争对手分析
    C:供应商力量分析
    D:潜在竞争对手分析
    E:替代产品或服务威胁的分析

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    企业经营环境的微观分析包括对现有竞争对手、潜在竞争对手、替代产品或服务威胁、顾客力量、供应商力量的分析。

  • 第7题：

    分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。

    • A、PEST分析模型
    • B、SWOT分析模型
    • C、竞争对手模型
    • D、产业内战略群体分析

    正确答案:D

  • 第8题：

    价值创新战略是基于（）

    • A、竞争对手分析
    • B、市场环境分析
    • C、企业价值分析
    • D、顾客价值分析

    正确答案:D

  • 第9题：

    根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。

    • A、竞争对手的未来目标
    • B、竞争对手的自我评价和产业的评价
    • C、竞争对手的员工培训方式
    • D、竞争对手的现行战略
    • E、竞争对手的潜在能力

    正确答案:A,B,D,E

  • 第10题：

    多选题
    要构建品牌识别，首先必须对以下哪些因素进行分析？（）
    A

    顾客分析

    B

    竞争者分析

    C

    品牌自身分析

    D

    供应商分析


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业经营环境的微观分析包括（　　）。
    A

    现有竞争对手分析

    B

    顾客力量分析

    C

    潜在竞争对手分析

    D

    市场力量分析

    E

    国际竞争对手分析


    正确答案： A,E
    解析：
    企业经营环境的微观分析包括五个方面：①现有竞争对手的分析；②潜在竞争对手分析；③替代产品或服务威胁的分析；④顾客力量的分析；⑤供应商力量的分析。

  • 第12题：

    单选题
    价值创新战略是基于（）
    A

    竞争对手分析

    B

    市场环境分析

    C

    企业价值分析

    D

    顾客价值分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    战略环境分析的内容是“天、地、彼、己”和“顾客”,其中“天”是指()。

    A.行业环境

    B.竞争对手

    C.外部一般环境

    D.企业自身条件


    参考答案：C

  • 第14题：

    企业经营环境的微观分析包括（ ）。

    A．现有竞争对手分析

    B．顾客力量的分析

    C．潜在竞争对手分析

    D．市场力量分析

    E．国际竞争对手分析


    正确答案：ABC
    教材第47～48页

  • 第15题：

    （）是企业战略分析的最重要任务。

    A 顾客力量的分析
    B 供应商力量的分析
    C 竞争对手的分析
    D 经营环境的分析

    答案：C
    解析：
    市场上各企业之间的竞争表现在产品、价格、质量、服务等各个方面，这种竞争影响企业目标的实现，因此，竞争对手分析应是企业战略分析的最重要任务。

  • 第16题：

    企业经营环境的微观分析包括()。

    A:现有竞争对手分析
    B:顾客力量分析
    C:潜在竞争对手分析
    D:市场力量分析
    E:国际竞争对手分析

    答案：A,B,C
    解析：
    企业经营环境的微观分析包括五个方面：①现有竞争对手的分析；②潜在竞争对手分析；③替代产品或服务威胁的分析；④顾客力量的分析；⑤供应商力量的分析。

  • 第17题：

    企业经营环境的微观分析包括（ ）。

    A.顾客力量分析
    B.现有竞争对手分析
    C.供应商力量分析
    D.潜在竞争对手分析
    E.替代产品威胁的分析

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    微观环境指市场和产业环境，企业的生产经营活动直接处于微观环境的影响下。企业经营环境的微观分析具体包括：①现有竞争对手的分析；②潜在竞争对手分析；③替代产品或服务威胁的分析；④顾客力量的分析；⑤供应商力量的分析。

  • 第18题：

    从顾客的视角分析服务，包括（）

    • A、顾客要求
    • B、顾客满意
    • C、接触点
    • D、接触过程

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    战略三角形模型包括（）。

    • A、产品
    • B、顾客
    • C、公司
    • D、竞争对手

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    要构建品牌识别，首先必须对以下哪些因素进行分析？（）

    • A、顾客分析
    • B、竞争者分析
    • C、品牌自身分析
    • D、供应商分析

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    单选题
    分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。
    A

    PEST分析模型

    B

    SWOT分析模型

    C

    竞争对手模型

    D

    产业内战略群体分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    战略三角形模型包括（）。
    A

    产品

    B

    顾客

    C

    公司

    D

    竞争对手


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    从顾客的视角分析服务，包括（）
    A

    顾客要求

    B

    顾客满意

    C

    接触点

    D

    接触过程


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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