A、企业通过对内外部环境、内部条件和发展前景的估量和分析,编制中长期业务发展规划
B、企业编制年度预算,对预算经营年度的经营目标及相应管理措施做出预期安排
C、年度计划和预算由相关部门汇总并综合平衡后,报董事长审批
D、企业应当通过内部各层级会议将发展规划和计划及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工
第1题:
第2题:
第3题:
1、下列有关发展战略的说法,错误的是()。
A.发展战略属于内部控制五要素内部环境的构成内容。
B.发展战略是指企业的长远发展目标与战略规划。
C.如果企业不重视发展战略的制定和实施就可能走不顺,做不好,长不大。
D.三株药业之所以经营失败是因为发展战略频繁变动。
第4题:
第5题:
13、关于企业制定与实施发展战略中应关注的风险,以下表述中错误的是()。
A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。
B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。
C.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
D.主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。