企业应用绩效棱柱模型工具方法,一般需要建立由负责战略、人力资源、财务、客户和供应商等有关部门及外部专家等组成团队。()此题为判断题(对，错)。

题目
企业应用绩效棱柱模型工具方法,一般需要建立由负责战略、人力资源、财务、客户和供应商等有关部门及外部专家等组成团队。()

此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

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    正确答案：错

  • 第2题：

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    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第3题：

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    参考答案：错误

  • 第4题：

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    答案：错误

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    参考答案：对

  • 第6题：

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    此题为判断题(对，错)。


    答案：错误

  • 第7题：

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    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第8题：

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    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第9题：

    企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第10题：

    平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要建立由（）等组成的团队，为平衡计分卡的实施提供机制保障。

    • A、战略管理
    • B、人力资源管理
    • C、财务管理
    • D、外部专家

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题：

    多选题
    平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要建立由（）等组成的团队，为平衡计分卡的实施提供机制保障。
    A

    战略管理

    B

    人力资源管理

    C

    财务管理

    D

    外部专家


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    绩效棱柱模型是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系，并据此进行绩效管理的方法。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：
    平衡计分卡，是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系，并据此进行绩效管理的方法。绩效棱柱模型，是指从企业利益相关者角度出发，以利益相关者满意为出发点，利益相关者贡献为落脚点，以企业战略、业务流程、组织能力为手段，用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系，并据此进行绩效管理的方法。

  • 第13题：

    企业可根据其战略目标、业务特点和管理需要,结合不同工具方法和特征及适用范围,选择恰当的工具方法综合运用。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：正确

  • 第14题：

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    A、应成立由采购、生产、技术、营销、财务、人力资源、信息等有关部门组成的跨部门团队，负责标准成本的制定、分解、下达、分析等

    B、要求企业处于较稳定的外部市场经营环境，且市场对产品的需求相对平稳

    C、充分利用现代信息技术，规范成本管理流程，提高成本管理的效率

    D、能够及时、准确地取得标准成本制定所需要的各种财务和非财务信息


    答案：C

  • 第15题：

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    此题为判断题(对，错)。


    答案：错误

  • 第16题：

    目标成本法的应用仅需要收集企业研发、工程、供应、生产、营销、财务和信息等部门的财务信息。( )

    此题为判断题(对，错)。


    答案：错误

  • 第17题：

    绩效棱柱模型的实施是较为简单,企业可以大力推广。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：错误

  • 第18题：

    杜邦财务分析法从财务、客户、内部运营、学习与成长等四个方面反映企业绩效,不再仅仅关注财务指标。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案×

  • 第19题：

    企业应建立健全绩效管理的制度体系,明确绩效管理的工作目标、职责分工、工作程序、工具方法、信息报告等内容。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第20题：

    在应用内部转移定价工具方法时,企业一般由财务部门负责搭建内部交易和内部转移价格管理体系,制定相关制度,审核、批准内部转移定价方案。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：正确

  • 第21题：

    企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第22题：

    判断题
    企业应用战略管理工具方法，一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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