参考答案和解析
参考答案:正确
更多“公司参考长期的利润率目标来决定目标利润,再将目标销售价格减去目标利润即得目标成本。() ”相关问题
  • 第1题:

    在项目成本计划编制中,采用预计结算成本减去( )来确定目标成本。

    A 税金

    B 实际成本

    C 项目目标利润

    D 规费

    E 措施费


    参考答案AC

  • 第2题:

    目标利润定价法以(  )和目标利润为定价原则。

    A.固定成本
    B.总成本
    C.单位变动成本
    D.投资利润率

    答案:B
    解析:
    目标利润定价法是以总成本和目标利润为定价原则。定价时,先估算出未来可能达到的销售量和总成本,在盈亏平衡分析的基础上,加上预期的目标利润额,然后计算价格。具体公式为:目标利润单位价格=[(固定总成本+目标利润额)÷预计销售面积+单位变动成本]÷(1-销售税费率);目标利润额=投资总额÷投资利润率。其中,投资总额包括开发项目的全部成本,即包括固定成本和交易成本的全部内容。

  • 第3题:

    3、下列各项中,属于目标利润预测分析必须经过步骤的有()。

    A.确定目标利润率标准

    B.计算目标利润基数

    C.确定目标利润修正值

    D.确定最终目标利润


    确定目标利润率标准;计算目标利润基数;确定目标利润修正值;确定最终目标利润

  • 第4题:

    基于目标成本法,决定目标成本的因素有( )。

    A、目标产量

    B、目标销售量

    C、目标价格

    D、目标利润


    答案:ABCD

    解析:目标成本法(TARGET COSTING),是一种找出供应商产品或服务的允许定价作法,买方以产品或服务在市场上具竞争力,且尚可销售的价格,减去其所应得的利润,所剩下来的便成为供应商用来完成产品生产,货提供服务的成本,包括材料在内的目标成本。这个目标成本再以其在最终产品所占的比例,分配到每一个项目上。采购则根据此目标成本,与供应商一起努力来达成或低于此一目标。再者,进一步透过分析与议价,寻求消除买卖双方的作业成本﹐来降低价格以达到可接受的目标价位。另外,目标成本法已成为相当多的组织进行企业改造的管理会计工具,这些组织的管理着重于创新、改善、维持三个层面,目标成本法可运用于创新;改善成本法用于改善;而在历史成本方面则运用成本维持。目标成本法运用在制造业有三步骤,如因应消费者的需求,作新产品的规划,再根据公司策略订一套可达到的目标成本,最后运用价值工程等降低成本技巧,达到目标成本的要求

  • 第5题:

    目标利润定价法以(  )和目标利润为定价原则。

    A、固定成本
    B、总成本
    C、单位变动成本
    D、投资利润率

    答案:B
    解析:
    目标利润定价法是以总成本和目标利润为定价原则。定价时,先估算出未来可能达到的销售量和总成本,在盈亏平衡分析的基础上,加上预期的目标利润额,然后计算价格。