更多“信息系统开发中的项目控制一般包括资源保证、进度控制、【 】调整、审核批准和费用统计。”相关问题
  • 第1题:

    项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段,项目控制涉及的因素一般包括:【 】、进度安排、计划调整、审核批准与费用统计。


    正确答案:资源保证
    资源保证

  • 第2题:

    信息系统开发的项目控制除了包括资源保证、进度控制、计划调整、审核批准等以外,还应有【 】统计。


    正确答案:费用或成本
    费用或成本 解析:项目控制是保证程在一定资源情况下能如期完成的技术手段,项目控制所涉及的因素一般包括以下方面;资源保证、进度控制、计划调整、审核批准和费用统计。

  • 第3题:

    可行性分析是在进行( )后所进行的对系统开发必要性和可能性的研究。

    A.进度控制

    B.初步调查

    C.计划调整

    D.资源保证


    正确答案:B
    解析:可行性分析是在进行初步调查后所进行的对系统开发必要性和可能性的研究。相关知识点:  可行性分析是在进行初步调查后进行的对系统开发必要性和可能性的研究。所以也称为可行性研究。研究的结果是可以肯定的,即系统可以进行开发;但也可能是否定的,即系统在现有条件下不应该开发;也可能提出第3种解决方案。应该指出,可行性研究是系统开发前的一项重要工作,不能认为可有可无,更不能将可行性研究视为走过场。它是在一定约束条件下求得一个问题的较好解答的论证过程。

  • 第4题:

    项目控制是保证工程在一定资源条件下能如期完成的技术手段。下面( )不属于项目控制所涉及的内容。

    A.资源保证

    B.进制控制

    C.统计费用

    D.系统实施


    正确答案:D

  • 第5题:

    项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段。下面不属于项目控制所涉及的方面的是

    A.进度控制

    B.资源保证

    C.系统实施

    D.统计费用


    正确答案:C
    解析:项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段,项目管理所涉及的因素一般有资源保证、进度控制、计划调整、审核批准和费用统计,但是系统实施不是项目控制的内容。

  • 第6题:

    ( 11 )信息系统开发中的项目控制一般包括资源保证、进度控制、【 11 】 调整、审核批准和费用统计 。


    正确答案:

  • 第7题:

    项目经理小王首先审核项目进度计划,确定了合理定额,然后进行进度预测分析和进度统计。小王正在采取( )措施进行进度控制。

    A.组织
    B.技术
    C.合同
    D.信息管理

    答案:B
    解析:
    在实施进度控制时,可以采用以下基本措施:1)组织措施:落实监理单位进度控制的人员组成,具体控制任务和管理职责分工。2)技术措施:确定合理定额,进行进度预测分析和进度统计。3)合同措施:合同期与进度协调。4)信息管理措施:实行计算机进度动态比较,提供比较报告。

  • 第8题:

    关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有( )。

    A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
    B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
    C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
    D.进度控制直接关系到工程的质量和成本,必须要保证工程质量和成本的前提下控制进度
    E.项目进度计划系统包括由不同周期的进度计划组成的计划系统

    答案:A,B,E
    解析:

  • 第9题:

    GIS项目管理的基本目标包括()。

    A:控制项目投资成本
    B:保证系统开发质量
    C:实现项目进度目标
    D:压缩项目成本
    E:加快项目进展速度

    答案:A,B,C
    解析:
    GIS项目管理的基本目标包括:控制项目投资成本、保证系统开发质量、实现项目进度目标。故选ABC。

  • 第10题:

    工程项目进度计划的基本功能是()

    • A、控制和节约时间与费用
    • B、保证工程顺利完成
    • C、避免人力资源浪费
    • D、避免设备资源浪费

    正确答案:B

  • 第11题:

    GIS项目管理的基本目标包括()。

    • A、压缩项目成本
    • B、保证系统开发质量
    • C、控制项目投资成本
    • D、实现项目进度目标

    正确答案:B,C,D

  • 第12题:

    多选题
    GIS项目管理的基本目标包括()。
    A

    压缩项目成本

    B

    保证系统开发质量

    C

    控制项目投资成本

    D

    实现项目进度目标


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段,项目控制所涉及的方面包括进度控制、资源保证、系统实施、统计费用。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:×

  • 第14题:

    项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段,下面( )不属于项目控制所涉及的方面。

    A.资源保证

    B.进程控制

    C.统计费用

    D.系统实施


    正确答案:D
    解析:项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段,它主要涉及的方面有资源保证、进程控制、统计费用等几个方面。相关知识点:  项目控制所涉及的因素一般包括以下方面。
      ①资源保证
      资源一般包括人力资源和物资,对于信息系统而言,即必要的人员投入、资金保证和为开发系统所必须提供的设备条件等。要保证计划进度的完成,首先必须保证资源的按时提供。
      ②进度控制
      必须定期检查信息系统开发中各项任务的实际执行情况,并制定各种具体的办法和措施以保证计划的执行和调整。
      ③计划调整
      在执行计划的过程中,由于某种原因当某项任务不能完成的时候,应及时采取措施,对计划和进度进行必要的调整,从而保证整体计划的按时完成。
      ④审核批准
      按照计划和进度已经完成的项目必须有必要的审核和实施批准的手续,以保证每项任务的质量,从而杜绝事后返工并影响后续工作正常进行的事情发生。
      ⑤费用统计
      费用管理是计划管理的重要组成内容,及时统计开发费用的支出情况,绘制出直观的图表将有助于使用费用的合理支出和管理。图表往往是实现计划和进度安排以及统计费用支出的直观性工具。

  • 第15题:

    在信息系统工程实施阶段,监理进度控制的工作内容不包括(53)。

    A.审核承建单位的实施进度计划

    B.协助建设单位编制项目的工作计划

    C.审核承建单位的进度报告

    D.完善工程项目控制计划


    正确答案:B
    解析:实施阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点,因此施工阶段的进度控制又是承建单位进行现场施工管理的重要核心。实施阶段监理工作进度控制的任务主要是:通过完善项目控制计划,审查承建单位的信息应用系统、信息资源系统或信息网络系统的施工进度计划;做好各项动态控制工作;协调各方关系;预防并处理好工期索赔;以求设计的施工进度达到计划施工进度要求。
      为完成实施阶段进度控制任务,监理工程师应当做好以下工作:
      (1)根据工程招标和施工准备阶段的工程信息,进一步完善项目控制性进度计划,并据此进行实施阶段进度控制。
      (2)审查承建单位的施工进度计划,确认其可行性并满足项目控制性进度计划要求。
      (3)审查承建单位进度控制报告,监督承建单位做好施工进度控制,对施工进度进行跟踪,掌握施工动态。
      (4)研究制定预防工期索赔措施,做好处理工期索赔工作。
      (5)在施工过程中,做好对人力、物力、资金的投入控制工作及转换控制工作,做好信息反馈、对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行。
      (6)开好进度协调会,及时协调各方关系,使工程施工顺利进行。
      (7)及时处理承建单位提出的工程延期申请,若出现工程施工延期,按照规定的流程进行。
      在这些工作中,显然“协助建设单位编制项目的工作计划”不是这个阶段的任务(是项目准备阶段的监理进度控制的工作内容),选择B正确。

  • 第16题:

    信息系统开发时项目控制涉及众多因素,为保证每项任务的质量,杜绝返工的重要手段是

    A.进度控制

    B.计划调整

    C.审核批准’

    D.资源保证


    正确答案:C
    解析:审核批准能及时地发现系统中存在的问题,避免返工。

  • 第17题:

    项目控制是信息系统开发的重要技术手段,下述因素( )是项目控制应考虑的内容:

    Ⅰ.资源保证

    Ⅱ.进度控制

    Ⅲ.计划调整

    Ⅳ.费用统计

    A.Ⅰ、Ⅱ

    B.Ⅰ、Ⅲ

    C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

    D.全部


    正确答案:D

  • 第18题:

    设备工程动态进度控制的内容包括( )。

    A.进度计划的编制和审核

    B.进度计划执行的检测和调整

    C.设备资源市场信息的收集与采购费用

    D.进度计划的收尾工作内容

    E.设备工艺性能的改进


    正确答案:ABD

  • 第19题:

    进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施与信息管理措施,( )属于进度控制的信息管理措施。

    A.审核项目进度计划,确定合理定额,今昔进度预测分析和进度统计。
    B.分段发包,合同期于进度协调。
    C.保证预算内资金供应,控制预算外资金。
    D.通过实行进度动态比较,提供比较报告信息。

    答案:D
    解析:
    实行进度动态比较,提供比较报告。属于进度控制的信息管理措施。

  • 第20题:

    项目时间管理中的过程包括( )。

    A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案:B
    解析:
    时间管理的过程包括:⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第21题:

    项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段,下面( )不属于项目控制所涉及的方面。

    A.进度控制
    B.资源保证
    C.系统设计
    D.统计费用

    答案:C
    解析:
    项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段,项目控制所涉及的因素一般包括以下几个方面:(1)资源保证。资源一般包括人力、资金和物资。要保证计划进度的完成,首先必须保证资源的按时提供。(2)进度控制。必须定期检查信息系统开发中各项任务的实际执行情况,并制定各种具体的办法和措施以保证计划的执行或调整。(3)计划调整。在计划执行过程中,由于某种原因,当某项任务不能完成时,应及时采取措施,对计划和进度进行必要的调整,从而保证整体计划的按时完成。(4)审核批准。按照计划和进度已完成的项目必须有必要的审核和实施批准的手续。(5)费用统计。

  • 第22题:

    工程项目总控的核心是()。

    • A、费用控制
    • B、进度控制
    • C、合同控制
    • D、资源控制

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    工程项目总控的核心是()。
    A

    费用控制

    B

    进度控制

    C

    合同控制

    D

    资源控制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析