分析新系统在企业或结构开发和运行的可能性以及运行后可能引起的对企业或机构的影响，如企业的管理水平或企业领导和业务人员对系统开发的影响等，这种可行性分析称为A．技术可行性B．经济可行性C．操作可行性D．进程可行性

题目

分析新系统在企业或结构开发和运行的可能性以及运行后可能引起的对企业或机构的影响，如企业的管理水平或企业领导和业务人员对系统开发的影响等，这种可行性分析称为

A．技术可行性

B．经济可行性

C．操作可行性

D．进程可行性

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1.系统分析通过了解企业的内外环境、企业的主体业务和业务流程，反映业务活动的数据及其结构以及对新系统进行效益分析，从而建立企业新的信息系统的_______模型，即功能模型。

2.下列有关企业组织架构运行的说法中不正确的是()A企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估B企业组织架构调整应当由总经理决策并审批后生效C企业应当科学建立并运行对其子公司的投资管控制度D企业梳理内部机构的重点是其设置的合理性和运行的高效性等

3.下列经营活动中，适宜采用程序化决策的是（ ）。 A．新产品开发或投产 B．企业组织结构调整 C．企业合并与分立 D．企业生产运行调整

4.业务分析是系统分析的一项重要内容，不属于业务分析的是（ ）A．绘制企业的组织结构图B．绘制企业的业务流程图C．确定新系统的职能D．确定新系统的运行平台

更多“分析新系统在企业或结构开发和运行的可能性以及运行后可能引起的对企业或机构的影响,如企业的管 ”相关问题

  • 第1题：

    企业应在风险识别的基础上,对风险成因和特征、风险之间的相互关系,以及风险发生的可能性、对目标影响程度和可能持续的时间进行分析。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：正确

  • 第2题：

    分析新系统在企业或机构开发和运行的可能性，以及运行后可能引起的对企业或机构的影响，如企业的管理水平或企业领导和业务人员对系统开发的影响等，这种可行性分析称为( )。

    A．技术可行性

    B．经济可行性

    C．操作可行性

    D．进程可行性


    正确答案：C

  • 第3题：

    分析新系统在企业或机构开发和运行的可能性以及运行后可能引起的对企业或机构的影响,如企业的管理水平或企业领导和业务人员对系统开发的影响等,这种可行性分析称为

    A．技术可行性

    B．经济可行性

    C．操作可行性

    D．进程可行性


    正确答案：C
    解析：可行性分析着重考虑三个方面:经济可行性,估算开发费用以及新系统可能带来的收益,将两者权衡,看结果是否可以接受;技术可行性,对要求的功能、性能以及限制条件进行分析,是否能够做成一个可接受的系统;操作可行性,判断系统的操作方式在该用户组织内是否可行。

  • 第4题：

    资产结构的弹性是指企业原资产规模收缩和扩张的可能性以及资产内部结构能随时调整的可能性。()


    参考答案：√

  • 第5题：

    与所有工程项目的可行性论证一样，信息系统也应从技术可行性、经济可行性和操作可行性(或称运行可行性)三方面来论证。其中，主要论证新系统在企业或机构开发和运行的可能性以及运行后可能引起的对企业或机构的影响，如企业的管理水平或企业领导和业务人员对系统开发规律的了解和认识，对系统开发的影响等，这属于【 】可行性研究的内容。


    正确答案：运行 或者 操作 或者 社会
    运行 或者 操作 或者 社会 解析：与所有工程项目的可行性论证一样，信息系统也应从技术可行性、经济可行性和操作可行性(或称运行可行性)三方面来论证。其中，主要论证新系统在企业或机构开发和运行的可能性以及运行后可能引起的对企业或机构的影响，如企业的管理水平或企业领导和业务人员对系统开发规律的了解和认识，对系统开发的影响等，这属于社会可行性研究的内容。

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