在优化企业模型的工作中,成功与否的关键是A.企业业务部门和信息部门的能力合作B.系统分析人员和程序编制人员的认真沟通C.企业领导和各级管理人员的全力支持D.企业业务部门和上级管理部门的紧密协调

题目

在优化企业模型的工作中,成功与否的关键是

A.企业业务部门和信息部门的能力合作

B.系统分析人员和程序编制人员的认真沟通

C.企业领导和各级管理人员的全力支持

D.企业业务部门和上级管理部门的紧密协调


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参考答案和解析
正确答案:C
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  • 第1题:

    企业信息工作的技术模型划分为若干层次,而最基础的两层则是建立企业模型和进行 ( )。

    A.开发人员管理规划

    B.信息资源战略规划

    C.预见

    D.管理部门


    正确答案:B

  • 第2题:

    在优化企业模型的工作中,成功与否的关键是( )。

    A.企业业务部门和信息部门的通力合作
    B.系统分析人员和程序编制人员的认真沟通
    C.企业领导和各级管理人员的全力支持
    D.企业业务部门和上级管理部门的紧密协调

    答案:A
    解析:
    在优化企业模型的工作中,成功与否的关键是企业业务部门和信息部门的通力合作,完成信息的交流,实现信息的整合。

  • 第3题:

    思考题:信息系统、信息处理和企业能力的关系?信息处理能力对于企业意味着什么?结合你在实际学习和生活中的经验和感受,你能举一个成功借助信息系统提升企业能力的例子吗?


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  • 第4题:

    企业信息工作的技术模型划分为若干层次,而最基础的两层则是建立企业模型和进行______。

    A.开发人员管理规划

    B.信息资源战略规划

    C.预见

    D.管理部门


    正确答案:B

  • 第5题:

    企业信息工作的技术模型划分为若干层次,而最基础的两层则是建立企业模型和进行( )。

    A.开发人员管理规划
    B.信息资源战略规划
    C.预见
    D.管理部门

    答案:B
    解析:
    JMartin将企业信息工作的技术模型划分为若干层次,而最基础的两层则是建立企业模型和进行信息资源战略规划。