某公司的折扣政策：年交易额在10万元以下，无折扣；在10万元以上并且近三个月无欠 款，折扣率10%；在10万元以上，虽三个月有欠款，但与公司交易10年以上，折扣率8%；在10 万元以上，虽三个月有欠款，与公司交易10年以下，折扣率5%，否则无折扣，请用决策表(判 定表)设计测试用例。
题目
某公司的折扣政策：年交易额在10万元以下，无折扣；在10万元以上并且近三个月无欠 款，折扣率10%；在10万元以上，虽三个月有欠款，但与公司交易10年以上，折扣率8%；在10 万元以上，虽三个月有欠款，与公司交易10年以下，折扣率5%，否则无折扣，请用决策表(判 定表)设计测试用例。
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第1题：
某供应商的信用政策为“2/10，N/30”，现为扩大销售量，决定改变信用政策，若想将现金折扣成本率提高到40%以上，可采取的措施有（ ）。A.折扣期延长10天
B.信用期缩短10天
C.折扣率提高1个百分点
D.折扣率提高1个百分点、信用期延长10天答案：A,B,C解析：折扣期延长10天的现金折扣成本率=2%/（1-2%）×360/（30-20）×100%=73.47%，选项A正确；信用期缩短10天的现金折扣成本率=2%/（1-2%）×360/（20-10）×100%=73.47%，选项B正确；折扣率提高1个百分点的现金折扣成本率=3%/（1-3%）×360/（30-10）×100%=55.67%，选项C正确；折扣率提高1个百分点、信用期延长10天的现金折扣成本率=3%/（1-3%）×360/（40-10）×100%=37.11%，选项D不正确。 -
第2题：
用决策树和决策表描述公司的折扣规则 某公司给购货5万元的顾客不同的折扣率，否则无折扣率。如果顾客最近三个月内无欠款，折扣为15%；有欠款，但与公司有10年及以上的交易关系，折扣率为10%，否则为5%。
决策树是具有代表性和现实操作性的常见方法之一。这是一种以树形图来辅助进行各方案期望收益的计算和比较的决策方法。用决策树的方法比较和评价不同方案的经济效果,需要进行以下几个步骤的工作:(1)根据决策备选方案的数目和对未来环境状态的了解,绘出决策树图形。(2)计算各个方案的期望收益值。首先是计算方案各状态枝的期望值,即用方案在各种自然状态下的损益值去分别乘以各自然状态出现的概率(P1,P2);然后将各状态枝的期望收益值累加,求出每个方案的期望收益值(可将该数值标记在相应方案的圆形节点上方)。(3)将每个方案的期望收益值减去该方案实施所需要的投资额(该数额标记在相应的方案枝下方),比较余值后就可以选出经济效果最佳的方案。 -
第3题：
信用条件“2/10,N/60”表示（）
A．信用期为10天，折扣率为2%。
B．在60天内付款可享受的现金折扣率为20%
C．在10天内付款可享受2%的现金折扣
D．在11至60天之间付款，可享受2%的现金折扣。
在10天内付款可享受2%的现金折扣 -
第4题：
某公司优惠政策如下：顾客每年的交易额在5000元以上，最近一年中无欠款时折扣率为15%；最近一年有欠款与本公司交易20年以上时折扣率为10%；最近一年有欠款与本公司交易20年以下时折扣率为5%。顾客每年交易额在5000元以下时无折扣。 用判断树和判断表分别表示以上处理逻辑
安置残疾人员的企业，所支付的工资可以在计算应纳税所得额时加计扣除;创业投资企业从事国家鼓励的创业投资，可以按投资额的一定比例抵扣应纳税所得额;符合条件的技术转让所得减免征收企业所得税 -
第5题：
【其它】试用决策树来描述下面顾客购货的折扣政策的策略过程。 销售商在给顾客折扣时，要考虑付款日期和交易额这两个因素。若付款日期在10天以内（含10天），则当交易额超过10000元时，给予3%的折扣；当交易额在5000元到10000元之间（含5000和10000元）时，给予2%的折扣；当交易额低于5000元时，没有折扣。若付款日期超过10天，则无论交易额多少，均不给任何折扣。
正确