下列哪些是软件配置管理的功能().A.版本控制B.过程控制C.工作空间管理D.异地开发支持E.变更请求管理

正确答案：A

正确答案：B
试题(29)分析
本题考查软件需求的基本概念。
需求分析的过程，也叫做需求工程和需求阶段，它包括了需求开发和需求管理两个部分。需求开发是指从情况收集、分析和评价到编写文档、评审等一系列产生需求的活动，分为4个阶段：情况获取、分析、制订规格说明和评审。这4个阶段不一定是遵循线性顺序的，它们的活动是相互独立和反复的。需求管理是软件项目开发过程中控制和维持需求约定的活动，它包括变更控制、版本控制、需求跟踪和需求状态跟踪等工作。
参考答案
(29)B

正确答案：C
版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的所有版本，以避免发生版本丢失或混淆等现象。

正确答案：C
解析：软件配置管理(Software Configuration Management，SCM)是一种标识、组织和控制修改的技术。软件配置管理应用于整个软件工程过程。我们知道．在软件建立时变更是不可避免的，而变更加剧了项目中软件开发者之间的混乱。SCM活动的目标就是为了标识变更、控制变更、确保变更正确实现并向其他有关人员报告变更。从某种角度讲，SCM是一种标识、组织和控制修改的技术，目的是使错误降为最小并最有效地提高生产效率。

正确答案：C

答案：C

解析：

答案：D

解析：

答案：A

解析：

答案：B

解析：

答案：C

解析：

正确答案：C
解析：通常，实施项目配置管理应完成以下几方面的任务：①制订项目配置管理计划；②确定配置标识规则；③实施变更控制；④报告配置状态；⑤进行配置审核；⑥进行版本管理和发行管理。缺陷分析是指当发现产品或生产过程中存在缺陷后对其进行原因分析，一般认为属于质量管理范畴。

正确答案：C
试题（34）分析
配置管理过程的主要参与人员与职责如下：
1）项目经理（PM，Project Manager）。项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人，他根据配置控制委员会的建议，批准配置管理的各项活动并控制它们的进程。其具体工作职责如下：
— 制定项目的组织结构和配置管理策略；
— 批准、发布配置管理计划；
— 决定项目起始基线和软件开发工作里程碑；
— 接受并审阅配置控制委员会的报告。
2）配置控制委员会（CCB，Configuration Control Board）。负责指导和控制配置管理的各项具体活动的进行，为项目经理的决策提供建议。其具体工作职责如下：
— 批准配置项的标志，以及软件基线的建立；
— 制定访问控制策略；
— 建立、更改基线的设置，审核变更申请；
— 根据配置管理员的报告决定相应的对策。
3）配置管理员（CMO，Configuration Management Officer）。根据配置管理计划执行各项管理任务，定期向CCB提交报告，并列席CCB的例会，其具体工作职责如下：
— 软件配置管理工具的日常管理与维护；
— 提交配置管理计划；
— 各配置项的管理与维护；
— 执行版本控制和变更控制方案；
— 完成配置审计并提交报告；
— 对开发人员进行相关的培训；
— 识别开发过程中存在的问题并制定解决方案。
4）开发人员（Dev，Developer）。开发人员的职责就是根据项目组织确定的配置管理计划和相关规定，按照配置管理工具的使用模型来完成开发任务。
综上，本题中选项C.建立、更改基线的设置，审核变更申请属于配置控制委员会的职责，其余几项分别属于项目经理和配置管理员的职责。
参考答案
（34）C

正确答案：B
SCM英文是SoftwareConfigurationManagement。依据《GB/T11457（1995）软件工程术语》：软件配置管理是标识和确定系统中配置项的过程，在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动，记录并报告配置的状态和更动要求，验证配置项的完整性和正确性。

正确答案：AD

正确答案：D
本题考查软件工程方面的基础知识。配置管理是指以技术和管理的手段来监督和指导开展如下工作的规程：①识别和记录配置项的物理特性和功能特性；②管理和控制上述特性的变更；③记录和报告变更过程和相应的配置项状态；④验证配置项是否于需求一致。其中配置项是在配置管理当中作为单独实体进行管理和控制的工作产品的集合。按照上述CMMI给出的定义，配置标识、版本控制、审计和审查都属于配置管理功能范围，而程序设计则不属于配置管理功能范围，故本题应选择D。

答案：D

解析：

答案：B

解析：

答案：D

解析：

答案：C

解析：

答案：B

解析：