项目管理有4方面内容，下列工作对控制重复周期最有效的是A．估计成本B．费用分配C．需求控制D．时间估计

题目

项目管理有4方面内容，下列工作对控制重复周期最有效的是

A．估计成本

B．费用分配

C．需求控制

D．时间估计

相似考题

1.●项目管理有4个方面内容，下列哪方面工作对控制重复周期最有效? (4) 。(4) A．估计成本B．需求控制C．费用分配D．时间估计

2.原型项目管理中，估计过程的内容是A．估计时间和成本B．估计重复周期和费用C．估计变化次数和费用D．估计规模大小和复杂度

3.原型化项目管理一般有四方面的内容，其中最复杂的问题是A．估计过程B．费用重新分配C．变化控制D．活动停止

4.●项目管理有4个方面内容，下列哪个方面工作对控制重复周期最有效? (13) 。(13) A．估计成本B．费用分配C．需求控制D．时间估计

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  • 第1题：

    原型化项目管理一般会涉及四方面的内容，而其中最复杂的问题应该是

    A．过程估计

    B．费用重新分配

    C．变化控制

    D．停止活动


    正确答案：C
    解析：原型化项目管理包括估计过程、费用重新分配、变化控制和活动停止。其中，由谁来决定原型的改变是一个复杂的问题，即变化控制是原型化项目管理中最复杂的问题。

  • 第2题：

    项目管理有四方面的内容，下列，( )的工作对控制重复周期最有效。

    A．估计成本

    B．费用分配

    C．需求控制

    D．时间估计


    正确答案：B

  • 第3题：

    项目管理有四方面内容，下列( )工作对控制重复周期最有效。

    A．估计成本

    B．费用分配

    C．需求控制

    D．时间估计


    正确答案：B

  • 第4题：

    项目管理有四方面内容,下列哪方面工作对控制重复周期最有效?

    A．估计成本

    B．费用分配

    C．需求控制

    D．时间估计


    正确答案：B
    解析：项目管理的内容包括估计过程、费用重新分配、变化控制和活动停止。在开发模型中所带来的所有费用都要记在用户的账单上,原型的制作也带来了占用机器的费用。费用分配对控制重复周期是最有效的,因为重复会多花线。用户要比较追加功能后的费用。

  • 第5题：

    原型化项目管理一般会涉及4方面的内容，而其中最复杂的问题应该是

    A．过程估计

    B．费用重新分配

    C．变化控制

    D．停止活动


    正确答案：C
    解析：在项目管理的变化控制中，由谁来决定原型的改变是一个复杂的问题。鉴于目前的用户大多数不是单一个体，而每个用户的要求又不尽相同，探索这一问题的最佳方案是对项目管理机制来说，做一个交互式的控制板，一个小型设计组根据目前掌握的资料做出变化或不变化的决定。

  • 第6题：

    项目管理有4个方面内容，下列哪个方面工作对控制重复周期最有效?(13)。

    A．估计成本

    B．费用分配

    C．需求控制

    D．时间估计


    正确答案：C
    解析：因为需求控制会影响软件开发的以后各阶段，所以它对控制重复周期最有效。

  • 第7题：

    项目管理有4个方面的内容，下列哪些方面工作对控制周期最有效? ( )

    A．需求控制

    B．时间的估计

    C．费用的分配

    D．估计成本


    正确答案：C
    解析：项目管理的内容有需求控制、费用的分配、时间的估计、估计成本4个方面的内容。其中，对控制周期最有效的是费用的分配。

  • 第8题：

    资产管理的主要内容本质上是对成本和收益的 （ ）。


    A.分配 B.组合
    C.估计 D.控制


    答案：D
    解析：
    资产管理的主要内容本质上就是对成本和收益的控制，主要包括对物业的物理形态和财务状况的管理。

  • 第9题：

    下列项目管理方法与工具中，常用于招标采购项目质量控制的有（ ）。

    A.责任分配矩阵 B.排列图 C.横道图 D.类比估计法 E.流程图

    答案：A,B,E
    解析：
    招标采购项目质量控制的方法包括：①责任分配矩阵；②排列图；③流程图。C项，横道图常用于进度控制；D项，类比估计法常用于费用控制。

  • 第10题：

    下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括（ ）。

    A.控制图法 B.自上而下估计法
    C.关键路径法 D.自下而上估计法
    E.类比估计法

    答案：B,D,E
    解析：
    质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目管理控制包括：质量控制、进度控制和成本控制。其中，成本控制方法包括：①类比估计法；②自上而下估计法；③自下而上的估计法；④费用计划曲线。

  • 第11题：

    下列不属于项目管理方面内容的是( )。

    A. 施工安全管理
    B. 施工成本控制
    C. 施工进度控制
    D. 施工招标管理

    答案：D
    解析：
    项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、工程合同管理、工程信息管理、工程组织与协调等。

  • 第12题：

    单选题
    项目成本管理的内容有 ( )①资源计划输入;②成本估计输入;③成本预算输入;④成本控制输入
    A

    ①②

    B

    ③④

    C

    ①③④

    D

    ①②③④


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()


    参考答案：对

  • 第14题：

    原型化应实施严格的项目管理，在管理的四方面内容中，最复杂的内容是

    A．估计过程

    B．变化控制

    C．费用分配

    D．停止活动


    正确答案：B
    解析：本题考查原型化应实施的相关概念。原型化并不是孤立出现的事件，它是一个很活跃的过程，受控于项目管理。管理主要包括：估计过程、费用重新分配、变化控制和活动停止，其中最复杂的内容是变化控制，由谁来界定原型的改变是一个复杂的问题。正确答案为选项B。

  • 第15题：

    项目管理有4个方面内容，下列哪方面工作对控制重复周期最有效?(4)。

    A．估计成本

    B．需求控制

    C．费用分配

    D．时间估计


    正确答案：B
    解析：因为需求控制会影响软件开发的以后各阶段，所以它对控制重复周期最有效。

  • 第16题：

    项目管理有4方面内容，下列( )工作对控制重复周期最有效。

    A．估计成本

    B．费用分配

    C．需求控制

    D．时间估计


    正确答案：B
    解析：项目管理有很多风险，其中有很多是可以控制的，比如周期重复。对周期重复可以采用费用分配的办法来控制。

  • 第17题：

    原型化项目管理一般会涉及相互联系的多方面的内容，下述

    Ⅰ．实现过程估计

    Ⅱ．费用重新分配

    Ⅲ．实施变化控制

    Ⅳ．停止开发活动

    哪个(些)是原型化项目管理的固有内容?

    A． 仅Ⅰ

    B．仅Ⅱ

    C．仅Ⅲ

    D．全部


    正确答案：D
    解析：原型化项目管理有四个方面的内容：估计过程、费用重新分配、变化控制、活动停止。

  • 第18题：

    原型化项目管理一般涉及4个方面的内容，而其中最复杂的问题应该是( )。

    A．过程估计

    B．费用重新分配

    C．变化控制

    D．停止活动


    正确答案：C

  • 第19题：

    下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，正确的有()。

    A.利于将项目按多个合同发包
    B.便于向与项目有关的组织和个人分配任务
    C.更好确定项目需要完成的工作内容
    D.着重实现对工程质量进行有效的控制
    E.有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计

    答案：A,B,C,E
    解析：
    工作分解结构的作用包括: (1)可将项目划分为多个合同，对外发包;(2)向与项目有关的组织和个人分配任务; (3) 对须自费用和时间进行拉制，即对每- -活动做出较为详细的时间、费用估计，并进行资源分配，形成进度目标和费用目标，以便实施目标控制刊的确定项目需要完成的工作内容。

  • 第20题：

    招标采购项目费用控制方法不包括 （）

    A.类比估计法B.费用计划曲线
    C.甘特图 D.自下而上估计法

    答案：C
    解析：
    解析 甘特图又称横道图，是以二维平面图为特征的管理工具，横维表示进度或活动起始时间和活动过程，纵维表示工作内容，因此，甘特图并不是招标采购项目费用的控制方法。

  • 第21题：

    下列方法中，可用于招标采购服务项目成本控制的有（ ）。


    A.控制图法 B.类比估计法 C.抽样调查统计 D.费用计划曲线 E.甘特图法

    答案：B,D
    解析：
    招标采购服务项目成本控制的方法：①类比估计法；②自上而下估计法；③自下而上的估计法；④费用计划曲线。

  • 第22题：

    下列不属于项目经理方面内容的是()。

    A.施工安全管理
    B.施工成本控制
    C.施工进度控制
    D.施工招标管理

    答案：D
    解析：
    项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、工程合同管理、工程信息管理、工程组织与协调等。

  • 第23题：

    在原型化的项目管理中，最复杂的问题是（）。

    • A、停止活动
    • B、过程估计
    • C、变化控制
    • D、费用的再分配

    正确答案:C

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