工作描述的编制的步骤是()。A.信息收集B.准备阶段C.实施阶段D.处理阶段E.结果形成阶段

题目
工作描述的编制的步骤是()。

A.信息收集

B.准备阶段

C.实施阶段

D.处理阶段

E.结果形成阶段

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1.以下步骤中,()是编制报表工作最重要的步骤A.报表名称定义B.报表格式及数据处理公式设置C.报表编制D.报表输出

2.招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划

3.招标采购项目进度计划的编制步骤是（ ）。 A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定 B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系 C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定 D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间

4.简要描述该项目验收工作的步骤。

参考答案和解析
参考答案：BCDE
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  • 第1题：

    建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是( )。

    A、④—③—②—①
    B、②—④—①—③
    C、④—②—①—③
    D、②—④—③—①

    答案：B
    解析：
    2018版教材P119
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1 ) 调査研究和收集资料;(2 ) 项目结构分析；( 3 )进度计划系统的结构分析；( 4 )项目的工作编码；( 5 )编制各层进度计划；(6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第2题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）规定，编制进度计划的步骤是（）。下列①②③④⑤⑥⑦⑧为无序的步骤 ①确定进度计划目标； ②确定工作之间的顺序关系； ③估算工作的持续时间； ④进行工作结构分解与工作活动定义； ⑤估算各项工作投入的资源； ⑥编制进度图（表)； ⑦编制资源需求计划； ⑧审批并发布；

    A．①②③④⑤⑥⑦⑧；

    B．①②④③⑤⑥⑦⑧；

    C．①④②⑤③⑥⑦⑧；

    D．①④②③⑤⑥⑦⑧；

    E．①④③②⑤⑥⑦⑧；


    由项目经理负责组织编制项目管理实施规划

  • 第3题：

    简述编制会计报表的步骤，并说明每一步骤的主要工作


    创建新的报表;设计报表格式;报表数据处理;报表月末处理

  • 第4题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）规定，编制进度计划的步骤是（）。下列①②③④⑤⑥⑦⑧为无序的步骤 ①确定进度计划目标； ②确定工作之间的顺序关系； ③估算工作的持续时间； ④进行工作结构分解与工作活动定义； ⑤估算各项工作投入的资源； ⑥编制进度图（表)； ⑦编制资源需求计划； ⑧审批并发布；

    A．①②③④⑤⑥⑦⑧；

    B．①②④③⑤⑥⑦⑧

    C．①④②⑤③⑥⑦⑧；

    D．①④②③⑤⑥⑦⑧；


    A

  • 第5题：

    计划的编制包括哪些工作步骤？


    计划的编制过程包括八个步骤?⑴确定目标。确定目标是决策工作的主要任务;⑵认清现在。认识现在的目的在于寻求合理有效的通向对岸的路径,也即实现目标的途径;⑶研究过去。研究过去不仅是从过去发生过的事件中得到启示和借鉴,更重要的是探讨过去通向现在的一些规律;⑷预测并有效地确定计划重要前提条件;⑸拟定和选择可行性行动计划;⑹制定主要计划;⑺制定派生计划;⑻制定预算,用预算使计划数字化。

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