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  • 第1题:

    基于个人的价值、信念和品质处理和解决问题的领导者属于()

    A.魅力型领导
    B.交换型领导
    C.变革型领导
    D.参与型领导

    答案:C
    解析:
    领导有效性理论。 选项A魅力型领导强调领导者身上有着能对追随者们产生深刻而非凡影响的个人能力或特质。选项B交换型领导按照与追随者之间的交易关系处理和解决问题。选项C变革型领导基于个人的价值、信念和品质处理和解决问题。选项D与此题无关。

  • 第2题:

    6、把领导者分为魅力型领导者和变革型领导者所用的划分标准是()。

    A.领导者权力应用的方式

    B.领导者在领导过程中进行的创新方式

    C.领导者在领导过程中的思维方式

    D.领导者在领导过程中的行为方式


    正确

  • 第3题:

    1、变革型领导的行为方式是什么?


    1 、领导魅力。领导者给追随者树立榜样,追随者认同领导者,并愿意效仿领导者,领导者通常有较高的道德标准、价值观念和道德行为,领导者给追随者提供目标愿景,给追随者一种使命感。 2 、感召力。领导者对追随者寄予很高期望,通过动机激励使他们投身于实现组织愿景的事业中去。在实践中,领导者利用信条和情绪感染力来凝聚组织成员,以取得比个人利益更大的成就,因此这种因素增强了团队精神。 3 、智力激发。领导者激发其追随者创造和革新的意识,对其自身和领导者的信念和价值观提出质疑,对组织的信念和价值观也提出质疑,领导者支持追随者尝试新理论、创造新方法来解决组织的问题,鼓励追随者独立思考和解决问题。 4 、个人化关怀。领导者创造一种支持性氛围,仔细聆听追随者的个体需求,领导者在帮助其个体自我实现时扮演着教练和建议者的角色,帮助追随者实现其自身的需求和发展。

  • 第4题:

    6、()认为领导者与部属间的关系是一种现实的契约行为,目的在于交换特定有价值的事物。

    A.魅力型领导理论

    B.基于价值观的领导理论

    C.交易型领导理论

    D.变革型领导理论


    B

  • 第5题:

    变革型领导的行为方式是什么?


    1 、领导魅力。领导者给追随者树立榜样,追随者认同领导者,并愿意效仿领导者,领导者通常有较高的道德标准、价值观念和道德行为,领导者给追随者提供目标愿景,给追随者一种使命感。 2 、感召力。领导者对追随者寄予很高期望,通过动机激励使他们投身于实现组织愿景的事业中去。在实践中,领导者利用信条和情绪感染力来凝聚组织成员,以取得比个人利益更大的成就,因此这种因素增强了团队精神。 3 、智力激发。领导者激发其追随者创造和革新的意识,对其自身和领导者的信念和价值观提出质疑,对组织的信念和价值观也提出质疑,领导者支持追随者尝试新理论、创造新方法来解决组织的问题,鼓励追随者独立思考和解决问题。 4 、个人化关怀。领导者创造一种支持性氛围,仔细聆听追随者的个体需求,领导者在帮助其个体自我实现时扮演着教练和建议者的角色,帮助追随者实现其自身的需求和发展。