当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,下列哪一个是最需要项目经理承担的角色()A.教练B.风险经理C.整合者D.指导者

题目
当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,下列哪一个是最需要项目经理承担的角色()

A.教练

B.风险经理

C.整合者

D.指导者

相似考题

1.为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构

2.当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,()是最需要项目经理承担的角色。A.教练B.风险经理C.整合者D.指导者

3.请说明李某作为项目经理要承担哪些角色?要成为一名合格的项目经理要具备哪些知识与技能?(300字以内)

4.为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除()外,都是项目经理应重点关注的。A.制定流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构

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  • 第1题：

    为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。

    A.制定流程

    B.团结人员

    C.为项目干系人提供所需要的成果

    D.关注组织及其机构

     


    正确答案：B
    解析：“制定流程”、“为项目干系人提供所需要的成果”和“关注组织及其机构”是作为管理者角色的工作。而选项B则是作为领导者角色的重要工作，它体现了项目经理作为领导者的领导能力。

  • 第2题：

    下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　）组织机构。

    A、职能制
    B、弱矩阵制
    C、平衡矩阵制
    D、强矩阵制

    答案：B
    解析：
    2020版教材P84
    考点:工程项目管理组织机构形式。弱矩阵制组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。

  • 第3题：

    合格 的 最需要的 一个 是 警察 责任感


    政治素质;业务素质;文化素质;心理素质

  • 第4题：

    下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。

    A：职能制
    B：弱矩阵制
    C：平衡矩阵制
    D：强矩阵制

    答案：B
    解析：
    2019版教材P84
    教材原文是：弱矩阵制组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。

  • 第5题：

    为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。

    A. 制订流程
    B. 团结人员
    C. 为项目干系人提供所需要的成果
    D. 关注组织及其机构

    答案：B
    解析：
    管理者角色的工作是制订流程、为项目干系人提供所需要的成果和关注组织及其机构。而团结人员则是作为领导者角色的重要工作，它体现了项目经理作为领导者的领导能力。

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