能够提供每项工作开始早晚和完成日期的进度开发技术是()A.SPC分析B.GERTC.CPMD.MONTE CARLO分析

题目
能够提供每项工作开始早晚和完成日期的进度开发技术是()

A.SPC分析

B.GERT

C.CPM

D.MONTE CARLO分析


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  • 第1题:

    下列关于制定工程项目进度计划方法的说法,错误的有( )。

    A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工作只估算一个肯定的持续时

    B.关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与完成时间.最迟开始与完成
    时间
    C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间.最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时

    D.使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合
    实际情况
    E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

    答案:B,D
    解析:
    本题考查的是制定进度计划的方法。选项B,计算出所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间,不考虑资源限制。选项D,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。

  • 第2题:

    (2017年真题)下列关于制定工程项目进度计划方法的说法,错误的有( )。

    A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工作只估算一个肯定的持续时间
    B.关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间
    C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
    D.使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
    E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

    答案:B,D
    解析:
    本题考查的是制定进度计划的方法。选项B,计算出所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间,不考虑资源限制。选项D,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。

  • 第3题:

    项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期,常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中,常用于表示项目进度表的是( )

    A:横道图
    B:排列图
    C:鱼骨图
    D:趋势图

    答案:A
    解析:
    横道图用横道表示活动,注明了活动的开始与结束日期,以及活动的预期持续时间。

  • 第4题:

    下列关于制定工程项目进度计划方法的说法,错误的有( )。

    A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工作只估算一个肯定的持续时

    B.关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成
    时间
    C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时

    D.使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合
    实际情况
    E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

    答案:B,D
    解析:
    本题考查的是制定进度计划的方法。选项B,计算出所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间,不考虑资源限制。选项D,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。

  • 第5题:

    下列关于制定工程项目进度计划方法的说法,错误的有()

    A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工作只估算一个肯定的持续时间
    B.关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间
    C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
    D.使用关键路线法按可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
    E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

    答案:B,D
    解析:
    关键线路法,计算所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间,不考虑资源限制。计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做 出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。